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        輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展存在的問題及改進(jìn)途徑探索

        2020-09-02 09:15:37郭小路
        時代人物 2020年8期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)發(fā)展途徑輔導(dǎo)員

        郭小路

        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;職業(yè)發(fā)展;問題;途徑

        基金項目:該文章是重慶工商職業(yè)學(xué)院2019年度科研項目“高校輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展中的問題及對策研究—以重慶工商職業(yè)學(xué)院為例”(SZYB2019-10)階段性成果。

        一、輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展存在的問題

        職業(yè)認(rèn)同感和歸宿感不高。近些年國家和教育部均給予高校輔導(dǎo)員極大關(guān)注,不少高校也特別重視輔導(dǎo)員隊伍的發(fā)展,輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同感和歸宿感有所提升,但由于各種復(fù)雜原因,輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)認(rèn)同感和歸宿感還是不夠高。主要原因有:第一,輔導(dǎo)員雖說有教師和干部的雙重身份,但由于歷史等多種復(fù)雜因素,很多高校輔導(dǎo)員的地位是比較低的;第二,輔導(dǎo)員的社會認(rèn)同度較低。社會上普遍認(rèn)為高校教師和行政人員是比較有地位的,輔導(dǎo)員、班主任誰都可以當(dāng),社會認(rèn)同感不高;第三,輔導(dǎo)員由于職稱等偏低,所以收入也較低。

        職業(yè)提升的時間和精力不足。經(jīng)調(diào)查顯示,有57%的輔導(dǎo)員表示沒有時間和經(jīng)歷去閱讀“課外書籍”或?qū)W生管理類書記,75%的輔導(dǎo)員認(rèn)為工作任務(wù)過重是影響進(jìn)一步發(fā)展和提升的最大阻力。由此可見,輔導(dǎo)員沒有足夠的時間和精力也是影響職業(yè)發(fā)展的重要因素。而導(dǎo)致輔導(dǎo)員工作過重的原因主要有:第一,輔導(dǎo)員職責(zé)不明確,導(dǎo)致事務(wù)性工作過多。第二,輔導(dǎo)員除學(xué)生工作外,很多輔導(dǎo)員還有黨務(wù)工作以及教學(xué)工作;第三,由于輔導(dǎo)員群體整體比較年輕,家庭壓力、經(jīng)濟(jì)壓力以及育兒壓力等相對較大。

        職業(yè)發(fā)展的支持力度不夠。從近些年黨中央、教育部的各類文件來看,越來越重視輔導(dǎo)員的培養(yǎng)和發(fā)展,如教育部43號文規(guī)定:“高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定專門辦法和激勵保障機(jī)制,落實專職輔導(dǎo)員職務(wù)職級“雙線”晉升要求,推動輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)?!钡唧w到各個地方、高校,就有一定的差異和實際困難。這些具體困難主要體現(xiàn)在:第一,輔導(dǎo)員職稱提升較慢。輔導(dǎo)員和專職教師不同,主要職責(zé)是學(xué)生思想政治教育和引導(dǎo)以及各類日常事務(wù),專注科研的時間和精力較少,而大部分學(xué)校的職稱評聘仍以科研成果為主;第二,對輔導(dǎo)員的考核過多。按照文件規(guī)定,輔導(dǎo)員主要是以學(xué)校學(xué)生工作部門和二級學(xué)院共同管理和考核,但隨著工作要求越來越高,對輔導(dǎo)員的考核也越來越多。第三,相比專職教師來講,培訓(xùn)和繼續(xù)教育較為單一。

        二、輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展改進(jìn)途徑探索

        提升輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。隨著國家和教育部各項政策的逐步落實,輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同感和歸宿感也在一步步提高,但離該職業(yè)的要求還有一定的距離,需要進(jìn)一步采取措施來提升。具體措施有:第一,首先學(xué)校要逐步落實和貫徹國家和教育部的各項政策,這將會從制度上予以輔導(dǎo)員最大的認(rèn)同感和歸屬感;第二,輔導(dǎo)員要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,樹立崇高理想,落實立德樹人的根本任務(wù),干一行愛一行,真正關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,真正成為學(xué)生的人生導(dǎo)師和成長成才的知心朋友;第三,切實提高輔導(dǎo)員的待遇。學(xué)校應(yīng)通過各種措施切實提高輔導(dǎo)員的收入,例如國家的專項補(bǔ)貼要發(fā)放到位,績效考核要兼顧輔導(dǎo)員的工作量,對各種加班和值班適當(dāng)予以補(bǔ)助等。

        明確輔導(dǎo)員職責(zé)。關(guān)于輔導(dǎo)員的職責(zé),14年下發(fā)的《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》和17出臺的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員建設(shè)規(guī)定》均有明確規(guī)定,但由于各地各校實際情況不同,所以要做到職責(zé)明確并不容易,很多工作也不好界定。我認(rèn)為要做到職責(zé)清晰明確應(yīng)做到:第一,學(xué)校和具體二級學(xué)院應(yīng)按照教育部相關(guān)文件,制定適合本校和學(xué)院的相關(guān)文件,明確輔導(dǎo)員職責(zé);第二,積極開展崗前培訓(xùn)、辦公軟件培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提升輔導(dǎo)員的辦公效率,縮短各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時間;第三,利用科技手段減少人工統(tǒng)計。輔導(dǎo)員大量的工作都是數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,而實際上,各部門的統(tǒng)計是可以整合的,是可以利用計算機(jī)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的。

        給予輔導(dǎo)員更多實際支持和關(guān)心。經(jīng)調(diào)查顯示,很多學(xué)校是很重視輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)和發(fā)展的,也給予了輔導(dǎo)員較多的關(guān)注和關(guān)心,例如職稱單列、專項補(bǔ)貼等,都在一定程度上促進(jìn)了輔導(dǎo)員的穩(wěn)定性和認(rèn)同感。要進(jìn)一步給予輔導(dǎo)員更多的實際支持和關(guān)心,我認(rèn)為可以采取的措施有:第一,輔導(dǎo)員職稱評審單列制度。輔導(dǎo)員和專職教師工作內(nèi)容、時間、方式上有很大區(qū)別,將輔導(dǎo)員和專職教師放在一起評審,輔導(dǎo)員的科研、獲獎、課時量、掛職可能各方面都沒有優(yōu)勢,而輔導(dǎo)員很多工作是無法量化也是短期無法顯現(xiàn)出來的,所以將輔導(dǎo)員職稱評審單列是十分有必要的;第二,除合理安排輔導(dǎo)員工作外,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予輔導(dǎo)員真正的關(guān)注和關(guān)心,少些考核和責(zé)備,多些鼓勵和寬容,對輔導(dǎo)員出現(xiàn)的問題和困難,積極幫助其分析和解決,幫助其成長和進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 中華人民共和國教育部.高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)[Z].2014.

        [2]?中華人民共和國教育部.普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定[Z].2017.

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