王麗

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-140-01

摘 要 企業(yè)文化作為企業(yè)個性意識與企業(yè)文化內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，是全體員工在企業(yè)運行過程中共同形成的、通過組織管理行為得以實現(xiàn)的、為企業(yè)全體成員共同遵守的價值體系。醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)已形成標準化生產(chǎn)線，在日常生產(chǎn)過程中涉及到多種化學危險物質(zhì)與精密生產(chǎn)設備，一旦操作不慎即易引發(fā)安全事故，造成傷亡與財產(chǎn)損失，其安全生產(chǎn)文化建設的重要性不言而喻。本文針對醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作問題進行分析，圍繞安全生產(chǎn)責任制、職工培訓教育機制、創(chuàng)設文化活動載體三個層面，探討了企業(yè)安全文化建設的具體優(yōu)化路徑，以期為醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升提供參考。

關鍵詞 醫(yī)藥企業(yè) 安全文化 本質(zhì)安全

通過針對近年來醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行分析可知，諸如缺乏安全生產(chǎn)管理意識、員工安全文化素質(zhì)較低、日常生產(chǎn)操作不規(guī)范、尚未建立完善安全管理制度等因素，現(xiàn)已成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展的核心問題，對于企業(yè)安全文化建設工作提出了迫切要求。

一、醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在問題

近年來醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)技術研發(fā)投入力度、生產(chǎn)線運行速度持續(xù)加快，部分生產(chǎn)工藝對于生產(chǎn)車間的封閉性、儀器設備操作的規(guī)范性提出了更高的要求，加之醫(yī)藥制造過程中涉及到多種化學危險物質(zhì)，倘若員工缺乏足夠的安全生產(chǎn)意識不按照崗位操作規(guī)程作業(yè)，或消防、電氣等設施管理不到位等，極易引發(fā)安全事故、造成人員傷亡與財產(chǎn)損失[1]。因此，加強醫(yī)藥企業(yè)安全文化建設為打造安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎。

二、醫(yī)藥企業(yè)安全文化建設的優(yōu)化路徑探討

（一）落實安全生產(chǎn)責任制，推進制度文化建設

首先，基于《安全生產(chǎn)法》《藥品管理法》等法規(guī)完善崗位安全操作規(guī)程、員工獎懲制度，邀請操作人員代表參與編寫相關制度，一方面增強員工對制度的理解程度可保證實施后的執(zhí)行效果，另一方面調(diào)動員工積極性打造制度文化建設的氛圍。其次，針對醫(yī)藥企業(yè)危險物料繁多、化學品運輸管線交錯、生產(chǎn)一線操作復雜等特點，積極推動生產(chǎn)責任制從上至下地逐層傳遞、落實到每位員工身上，崗位責任制要體現(xiàn)各崗不同的特點，拒絕模板化、套路化，用生動而具體的語言、圖片、視頻等方式，將人人負有安全生產(chǎn)重任的文化建設理念植入基層。最后，還應大力開展安全生產(chǎn)檢查與考核工作，建立“自查”與“互查”相結(jié)合、定期檢查與隨機抽查相結(jié)合、上級檢查與部門內(nèi)部檢查相結(jié)合的原則，并安排管理人員不定期進行生產(chǎn)現(xiàn)場巡視與檢查，針對違規(guī)行為予以嚴格處罰，針對安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工給予嘉獎，確保制度落實到位，為文化建設創(chuàng)設先行保障[2]。

（二）完善職工培訓教育機制，提升組織管理成效

一方面，利用醫(yī)藥企業(yè)較多培訓的文化特點，建立安全生產(chǎn)常態(tài)化培訓機制，將其納入到企業(yè)人才選拔與培養(yǎng)計劃中，綜合運用全員、分組、專項培訓等方式針對員工進行安全生產(chǎn)知識、技巧與職業(yè)道德教育工作，并利用考核方式進行培訓結(jié)果的測評，將測評結(jié)果納入到員工業(yè)績考核、職稱評審機制中，借此有效激活員工的主觀能動性與積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成良性競爭氛圍。另一方面，應將安全生產(chǎn)文化建設與企業(yè)內(nèi)部控制建設相結(jié)合，利用信息化系統(tǒng)建立企業(yè)財務、人力資源、后勤管理與生產(chǎn)運營等部門間的協(xié)作機制，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理實際情況建立風險評估機制，依靠完善的內(nèi)部控制環(huán)境促使安全生產(chǎn)文化真正融入到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，提升企業(yè)整體運行效率與安全生產(chǎn)管理水平。

（三）創(chuàng)設多元文化活動載體，營造安全文化氛圍

一方面，應以企業(yè)日常活動作為安全生產(chǎn)文化建設的直接載體，例如把握員工會議、部門會議、年終晚會等活動舉辦的契機，運用觀看安全教育警示片、表演安全教育情景劇、安全文化建設主題征文等活動形式，引導全體員工主動思考、探索安全生產(chǎn)管理的重要意義、樹立本質(zhì)安全理念，深化安全文化建設的實際功用。另一方面，建立醫(yī)藥企業(yè)特色的安全文化活動，將安全生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量緊密掛鉤，通過組織多種專題活動，例如安全/質(zhì)量先進個人（班組）評選、安全/質(zhì)量合理化建議評比等，讓員工意識到安全生產(chǎn)是為患者提供高品質(zhì)藥品的前提條件之一，建立員工的責任感。此外，還應創(chuàng)設多種類型的安全文化宣傳活動，例如在企業(yè)內(nèi)部建立宣傳欄，利用電子牌展示企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)日期，并聯(lián)合公安消防部門每年進行消防演習、緊急疏散演練，每月創(chuàng)設交通安全培訓等活動，借此調(diào)動員工參與安全文化建設的熱情、增強員工凝聚力，更好地促進企業(yè)安全文化建設的長效發(fā)展。

三、結(jié)語

安全生產(chǎn)管理水平現(xiàn)已成為影響醫(yī)藥企業(yè)綜合競爭力的重要因素，醫(yī)藥企業(yè)務必要牢固樹立本質(zhì)安全理念、堅持“以人為本”原則，將安全生產(chǎn)管理理念融入企業(yè)文化建設，依托制度文化建設形成硬性約束，利用組織管理手段培育員工安全意識，配合多元活動營造安全文化氛圍，更好地促進醫(yī)藥企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。

參考文獻：

[1]高強.關于危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全文化建設的思考[J].化工管理，2019（29）：10-11.

[2]黃歡.淺析如何通過安全文化建設強化現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2019（8）：72-73.