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        現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用探討

        2020-08-14 22:05:08徐玉娟
        青年生活 2020年28期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)組織文化建設(shè)作用

        徐玉娟

        摘要:作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,企業(yè)文化于企業(yè)而言意義重大,所謂的企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理中形成的各種文化的綜合,是值得企業(yè)員工認(rèn)同與遵守的。當(dāng)然,文化建設(shè)在一定程度上能夠充當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,企業(yè)要想更快更好的發(fā)展就必須具有一定的文化軟實(shí)力,而工會(huì)組織是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,更是其建設(shè)的核心關(guān)鍵,其自身具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),工會(huì)組織與企業(yè)文化之間的共通性,都需要工會(huì)組織發(fā)揮出自身的價(jià)值去幫助企業(yè)發(fā)展文化建設(shè),了解其在文化建設(shè)中的作用與認(rèn)識(shí),基于此本文主要著手于工會(huì)組織與企業(yè)文化之間的關(guān)系與概述,并深入探究企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的積極作用。

        關(guān)鍵詞:文化建設(shè);工會(huì)組織;作用

        引言

        文化是創(chuàng)造力的源泉,也是競爭的關(guān)鍵因素,企業(yè)若想發(fā)展的更好,就必須要不斷提升市場競爭力,在此基礎(chǔ)上企業(yè)除了要有硬實(shí)力外,還需具備一定的文化軟實(shí)力。而工會(huì)組織有一定的群眾基礎(chǔ),在政治引領(lǐng)與群眾發(fā)起等方面具有一定的優(yōu)勢(shì),能夠讓大多數(shù)員工參與其中,幫助企業(yè)推動(dòng)文化建設(shè),這也有利于發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用,提升企業(yè)的整體文化氛圍。當(dāng)然,企業(yè)文化其實(shí)是種思想觀念,是企業(yè)整體形象的表現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展需重點(diǎn)關(guān)注的,多元化的發(fā)展趨勢(shì)也讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的需求才是企業(yè)的核心需求。企業(yè)應(yīng)在文化建設(shè)方面多下功夫,充分利用好工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),讓員工更快地熟知企業(yè)自身的文化,正確認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織與企業(yè)文化兩者之間的關(guān)系,積極投入?yún)⑴c企業(yè)文化建設(shè)中,為企業(yè)文化建設(shè)提供基礎(chǔ)。

        一、工會(huì)組織與企業(yè)文化的分析

        所謂的工會(huì)組織,顧名思義便是公司員工自愿組成的群眾組織,代表著基層群眾的利益,具有一定的員工基礎(chǔ)性,能夠?yàn)閱T工帶來合法的權(quán)益,引導(dǎo)著員工不斷向前發(fā)展。工會(huì)組織其實(shí)是普通員工向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反饋表達(dá)的方式,更是聯(lián)系群眾的橋梁紐帶,身上肩負(fù)著維護(hù)員工利益的任務(wù),在一定程度上起著指向標(biāo)的作用,當(dāng)然,它所擁有的最大優(yōu)勢(shì)便是群眾力量,能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來去開啟企業(yè)發(fā)展的新局面,與企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)息息相關(guān)。而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的部分,是約束與激勵(lì)員工的重要價(jià)值觀念,在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向,增加員工認(rèn)同感上占據(jù)著很重要的地位[1]。企業(yè)文化能夠突出企業(yè)的獨(dú)特魅力,是企業(yè)自我精神的表現(xiàn),更是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的價(jià)值體現(xiàn),從側(cè)面能反應(yīng)企業(yè)的習(xí)慣,也能夠讓大眾看到企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化需要不同的企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況去合理運(yùn)用,并加以創(chuàng)新去推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化與經(jīng)營理念的結(jié)合更能突出企業(yè)自身的魅力。同時(shí),工會(huì)組織也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展,它們具有一定的共同性,但即使是在同時(shí)代的企業(yè),由于自身發(fā)展情況及文化理念不同,還是存在一定差異性的,其最終目標(biāo)有所不同,前者企業(yè)文化是為企業(yè)價(jià)值而努力,后者是以人文價(jià)值而奮斗。

        二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

        (一)促進(jìn)企業(yè)的文化發(fā)展

        企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中需要通過工會(huì)組織去協(xié)調(diào)各種政治工作,在日益激烈地競爭環(huán)境下,企業(yè)也需要企業(yè)文化的指引,同時(shí),工會(huì)組織的活動(dòng)水平也會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。工會(huì)組織能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,幫助傳播企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展,而企業(yè)文化也會(huì)指導(dǎo)著工會(huì)組織活動(dòng)的開展,其有效地指導(dǎo)能夠讓工會(huì)組織發(fā)展的更好。工會(huì)組織在企業(yè)內(nèi)部的文化傳播過程中發(fā)揮著不可代替的作用,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況與發(fā)展目標(biāo),并結(jié)合自身的文化特色,形成獨(dú)一無二的精神文化優(yōu)勢(shì),其優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮為企業(yè)發(fā)展注入了更多無限可能的未知,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步的向前。工會(huì)組織與企業(yè)文化建設(shè)都較為重視精神因素,同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)的水平與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)息息相關(guān),其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的生機(jī),而企業(yè)文化在一定程度上也能夠豐富工會(huì)組織活動(dòng),熏陶員工的精神思想,幫助員工提升自我工作的責(zé)任感,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        (二)增強(qiáng)凝聚力與宣傳優(yōu)勢(shì)

        企業(yè)在文化建設(shè)時(shí)需要體現(xiàn)員工的價(jià)值,而工會(huì)的存在便是滿足員工的需求,實(shí)現(xiàn)自我的主體地位,同時(shí),也能夠讓員工去更認(rèn)真的工作,營造良好的工作氛圍。當(dāng)然,工會(huì)組織也是具有一定的群眾優(yōu)勢(shì),在實(shí)際工作中能夠與員工進(jìn)行交流,增加對(duì)員工的關(guān)注度,讓員工對(duì)企業(yè)發(fā)展有一定的了解,同時(shí),也能夠提升員工的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)員工之間的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展與進(jìn)步。另外,工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)較廣,利用工會(huì)進(jìn)行文化傳播的宣傳造勢(shì),能夠在短時(shí)間內(nèi)獲取基層群眾的呼聲,讓員工參與其中,使得工會(huì)組織在文化建設(shè)宣傳中的作用得以體現(xiàn)出來,而員工也能在工會(huì)這一平臺(tái)上進(jìn)行交流,使得他們之間的感情升溫,員工也會(huì)不自覺地去關(guān)注企業(yè)文化[2]。

        (三)提升員工的歸屬感

        在開展工會(huì)組織活動(dòng)時(shí)能夠提升員工的歸屬感,于員工而言,通過自己辛勤的工作獲取報(bào)酬,并在企業(yè)中獲得認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)價(jià)值也是很有成就感的。而企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)也能夠讓員工去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,但這需要有一個(gè)平臺(tái),而工會(huì)組織就是這一平臺(tái),員工參與工會(huì)組織的活動(dòng)能夠找到歸屬感。對(duì)于企業(yè)來說,優(yōu)質(zhì)的員工也是很重要的,工會(huì)組織將員工與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起,為保障員工的利益做好自身的工作,不斷地培訓(xùn)員工并做好宣傳,動(dòng)員職工參與其中,發(fā)揮出自身的價(jià)值。當(dāng)然,工會(huì)組織也是比較全面的組織體系,它涉及的企業(yè)部門較多,覆蓋企業(yè)的員工也較多,具有一定的普遍性與代表性,是保護(hù)企業(yè)員工利益的平臺(tái),能夠體現(xiàn)群眾優(yōu)勢(shì),是員工與企業(yè)之間溝通的渠道。工會(huì)組織在開展活動(dòng)時(shí),能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握員工的想法,激發(fā)員工的參與熱情,增加企業(yè)文化的真實(shí)性,擴(kuò)大企業(yè)的影響力,讓企業(yè)的生命力深深植根于員工的心中。

        三、總結(jié)

        總而言之,企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān),而在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用也是必不可少的,工會(huì)組織可根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)去找準(zhǔn)切入點(diǎn),將自身的凝聚力與宣傳造勢(shì)發(fā)揮出來,讓員工有一定的歸屬感,并在文化建設(shè)中加以利用,幫助企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展。同時(shí),將工會(huì)組織作為領(lǐng)導(dǎo)者,以文化建設(shè)為核心,對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增加對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。

        參考文獻(xiàn)

        [1]馮騰. 發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2016,5(1):114-115.

        [2]邵瑞. 企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用[J]. 企業(yè)文化, 2016, 10(11):117-117.

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