秦玉梅

摘 要：率先在中國(guó)國(guó)內(nèi)爆發(fā)的新冠疫情，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭到了嚴(yán)重沖擊。雖然隨著國(guó)內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)各類企業(yè)也在逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是隨著疫情在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大，我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易正面臨著2008年全球金融危機(jī)以來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，外貿(mào)企業(yè)也遭遇了寒窗期。

關(guān)鍵詞：新冠疫情;國(guó)際貿(mào)易;外貿(mào)企業(yè);內(nèi)貿(mào)

截止到2020年7月中旬，全球累計(jì)確診人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1300萬(wàn)，包括中國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、俄羅斯、巴西、英國(guó)等在內(nèi)的160多個(gè)國(guó)家與地區(qū)都遭到了新冠疫情帶來(lái)的強(qiáng)烈沖擊，作為全球第一經(jīng)濟(jì)體的美國(guó)累計(jì)確診人數(shù)更是上升到了360萬(wàn)，死亡人數(shù)超過(guò)了14萬(wàn)。此次疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)遭遇巨大滑鐵盧，各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿阶钄啵M(fèi)動(dòng)力不足，失業(yè)人數(shù)的急劇增加直接導(dǎo)致一百多萬(wàn)人成為貧困人口。根據(jù)世界銀行2020年于6月8日發(fā)布最新發(fā)布的《全球經(jīng)濟(jì)展望》中顯示，受疫情的影響，全球經(jīng)濟(jì)將萎縮5.2%，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體萎縮將在2020年萎縮7%;新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體也預(yù)計(jì)將收縮2.5%。作為第二大經(jīng)濟(jì)體和第一大貿(mào)易國(guó)，中國(guó)的外貿(mào)總額占GDP的比重為31.87%，在2020全面決勝脫貧攻堅(jiān)，建成小康社會(huì)最關(guān)鍵的一年，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易如何減緩疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)沖擊，只有對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和分析后，才能在困境中找到轉(zhuǎn)機(jī)，逆流而上。

一、疫情下，外企企業(yè)在外貿(mào)和轉(zhuǎn)內(nèi)銷之間的難題

1.外貿(mào)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易時(shí)需面對(duì)的國(guó)際難題

在過(guò)去的幾年里，全球貿(mào)易增長(zhǎng)速度減慢，根據(jù)CPB全球貨物貿(mào)易指數(shù)顯示，2019年的全球貿(mào)易量較2018年減少0.5%，是2008年全球金融危機(jī)以來(lái)的首次下降。根據(jù)世貿(mào)組織（WTO）4月8日預(yù)測(cè)，今年受疫情影響，全球貨物貿(mào)易量將會(huì)大幅萎縮，嚴(yán)重程度將超過(guò)2008年金融危機(jī)沖擊下全球貿(mào)易下降的12.5%，或?qū)⑾陆?3%至32%，幾乎所有國(guó)家地區(qū)的貿(mào)易都會(huì)出現(xiàn)兩位數(shù)的百分比下降，像德國(guó)、韓國(guó)、墨西哥等貿(mào)易依存度較高國(guó)家相較于其他國(guó)家面臨的挑戰(zhàn)也將更加嚴(yán)峻。據(jù)國(guó)際貿(mào)易組織（WTO）6月22日發(fā)布《全球貿(mào)易數(shù)據(jù)與展望》報(bào)告顯示，2020年第一季度全球貨物貿(mào)易量同比下降3%，第二季度降幅約為18.5%，按照目前的情況，下半年貿(mào)易只需要每季度增長(zhǎng)2.5%就可以達(dá)到樂觀預(yù)期，但是展望三四季度，第二波疫情、廣泛采取的的貿(mào)易限制制度等不確定因素和不利因素的影響，全球經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)在短時(shí)間內(nèi)將持續(xù)低迷。

近年來(lái)，全球貿(mào)易中中間產(chǎn)品占全部貨物貿(mào)易量的占比已經(jīng)超過(guò)一半。此次疫情，各個(gè)國(guó)家采取了封城與限制交通運(yùn)輸?shù)姆绞絹?lái)防止疫情，導(dǎo)致了貨運(yùn)受限，而全球價(jià)值鏈分工模式必將放大貨運(yùn)受限對(duì)全球貿(mào)易的影響。因?yàn)樨涍\(yùn)受限，物流受阻，導(dǎo)致一些重要的原材料、元器件嚴(yán)重?zé)o法到位，導(dǎo)致下游各類企業(yè)停工停產(chǎn)。而受疫情沖擊最大的美國(guó)以及情況較好的中國(guó)和德國(guó)分別是北美洲、亞洲以及歐洲三大洲中的主要樞紐，鑒于這些經(jīng)濟(jì)體對(duì)最終品和中間品需求和供給的決定性作用，即便疫情不嚴(yán)重的地區(qū)也會(huì)受到一定程度的影響。

在中國(guó)全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一心的共同努力下，國(guó)內(nèi)疫情在短時(shí)間內(nèi)就得到了有效的控制，各行各業(yè)也在逐步有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是隨著疫情在全球范圍內(nèi)迅速蔓延，各國(guó)政府為了有效地控制疫情，采取了不同的管制措施和禁足令，各國(guó)民眾只能購(gòu)買必需生活品，少了購(gòu)物機(jī)會(huì)與購(gòu)物熱情，這已經(jīng)導(dǎo)致消費(fèi)力下降，國(guó)外也就對(duì)中國(guó)的訂單減少。中國(guó)一向以“世界工廠”著稱，但目前，在中國(guó)進(jìn)行加工貿(mào)易的很多品牌都因疫情下調(diào)了公司的收入目標(biāo)和關(guān)閉了許多門店。蘋果公司就因疫情從2019年1月份以來(lái)第二次下降了收入目標(biāo)，而中國(guó)作為蘋果公司的最大加工工廠，也因疫情影響縮減了大量的訂單量。

2.外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的難題

隨著疫情得到有效控制，國(guó)內(nèi)消費(fèi)力逐漸恢復(fù)往日活力，國(guó)外疫情始終處于嚴(yán)峻的形勢(shì)中，大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)為了彌補(bǔ)外貿(mào)收入都做好了從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的充分準(zhǔn)備，開始“押注”當(dāng)下更確定的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。雖然國(guó)內(nèi)有充足的市場(chǎng)空間，轉(zhuǎn)內(nèi)銷可以彌補(bǔ)外貿(mào)企業(yè)外部訂單的不足，同時(shí)還可以為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供高質(zhì)量的有效供給，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。但是對(duì)那些面臨著渠道開拓、產(chǎn)品線調(diào)整、品牌化探索等諸多難題的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)銷并非一片坦途。對(duì)于那些習(xí)慣了訂單生產(chǎn)方式的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般都是用進(jìn)口方預(yù)付的貨款，用于購(gòu)買原材料組織生產(chǎn)，交付貨物后收尾款，還有保險(xiǎn)保障。而轉(zhuǎn)內(nèi)銷的話，線下則需要負(fù)擔(dān)門店費(fèi)用，面臨回款周期長(zhǎng)的難題，線上也需要面同樣高昂的費(fèi)用，如廣告費(fèi)用、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，加上平臺(tái)抽成費(fèi)用等都是中小型外貿(mào)企業(yè)難以承擔(dān)的。

不管是線上渠道，還是線下渠道，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的內(nèi)銷市場(chǎng)上，對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒有一個(gè)成熟的品牌很難立足。但品牌的培育需要時(shí)間的積累，不可能一蹴而就。此外，外貿(mào)企業(yè)為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和迎合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求，還需要在產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)與審美上做出調(diào)整以及產(chǎn)品線轉(zhuǎn)向的問題，而這些調(diào)整與轉(zhuǎn)向都意味著新的投入，這些改造完成后是否能夠符合預(yù)期的期望都是不能確定的。

二、疫情下的外貿(mào)企業(yè)著力點(diǎn)

1.加強(qiáng)國(guó)際之間的協(xié)調(diào)和合作

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，各國(guó)已經(jīng)深度融入全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系。如今疫情全球蔓延給國(guó)際經(jīng)貿(mào)帶來(lái)影響，任何國(guó)家都不可能獨(dú)善其身，需要各方攜手共同應(yīng)對(duì)。各個(gè)國(guó)家為了減緩抵抗疫情而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈沖擊的正確方式是加強(qiáng)國(guó)家之間的國(guó)際合作和國(guó)際協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，國(guó)際貿(mào)易正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還要加強(qiáng)與與世界貿(mào)易組織的聯(lián)系，各成員方需圍繞WTO貿(mào)易便利化協(xié)定內(nèi)容采取理性的疫情防控措施，分享疫情信息和限制措施的相關(guān)信息，相互加深理解，盡量減少不必要的障礙措施。此外，在多雙邊自貿(mào)協(xié)定下，貿(mào)易伙伴互信較高，經(jīng)貿(mào)關(guān)系更為緊密，因此應(yīng)鼓勵(lì)其進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易關(guān)系，挖掘貿(mào)易潛力，以抵御疫情的沖擊。

2.開拓跨境電商新范圍，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成趨勢(shì)

疫情發(fā)生以來(lái)，人員跨國(guó)流動(dòng)受阻，大批國(guó)際展會(huì)推遲或取消，但外貿(mào)企業(yè)完全可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行云展出、云洽談，來(lái)進(jìn)行下云訂單。各國(guó)的跨境電商企業(yè)可通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、拓寬物流運(yùn)輸渠道、開辟新市場(chǎng)等方式尋找商機(jī)、劣境突圍。積極尋找新的海外市場(chǎng)，謀劃獨(dú)立倉(cāng)、海外倉(cāng)等新模式，來(lái)完成目的國(guó)的最后一公里，就可保證貨物安全和物流速度。

3.加強(qiáng)與政府合作，促進(jìn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)需

疫情得到控制后，國(guó)家和各級(jí)政府為了帶動(dòng)消費(fèi)，已經(jīng)多次向民眾發(fā)放了購(gòu)物券與消費(fèi)券。如淘寶、京東、拼多多等各類電商平臺(tái)積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召與政府進(jìn)行合作，展開了多次購(gòu)物節(jié)與促銷活動(dòng)，發(fā)放了各類補(bǔ)貼和商品降價(jià)。2020年6月3日，北京市政府為了帶動(dòng)北京市消費(fèi)，指定進(jìn)京東作為成為北京政府消費(fèi)券發(fā)放官方唯一平臺(tái)，共發(fā)放了價(jià)值為122億只限于北京地區(qū)才能使用的購(gòu)物消費(fèi)券。2020年6月1日，李克強(qiáng)總理在山東煙臺(tái)考察時(shí)也表明了地?cái)偨?jīng)濟(jì)也是生活經(jīng)濟(jì)的生機(jī)，各省市也接連出臺(tái)了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”相關(guān)政策來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需。國(guó)家出臺(tái)的這些措施都實(shí)為對(duì)外存貨轉(zhuǎn)換為內(nèi)需，這種措施在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中起到了非常顯著的效果。各類外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣献鱽?lái)解決庫(kù)存和訂單少的難題。

4.穩(wěn)定供應(yīng)鏈，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

我國(guó)擁有全球規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系，暢通國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，是穩(wěn)定外貿(mào)形勢(shì)的重要手段。發(fā)生疫情以后，一些外貿(mào)企業(yè)已開始加強(qiáng)海外布局，廣泛收集國(guó)際市場(chǎng)信息，穩(wěn)定老渠道，開拓新市場(chǎng)，盡量備足生產(chǎn)所需的上游半成品或原材料，謹(jǐn)防因供應(yīng)鏈中斷帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。受到疫情沖擊，全球供應(yīng)鏈的安全、開放、穩(wěn)定受到重大影響，企業(yè)也需要調(diào)整其在全球布局，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，應(yīng)盡量加強(qiáng)其全球供應(yīng)鏈中的多國(guó)布局，對(duì)沖因高度專業(yè)化分工帶來(lái)的單一國(guó)家供應(yīng)鏈的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我國(guó)外面外貿(mào)企業(yè)也需要掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，將重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在國(guó)內(nèi)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健抗壓性。遭遇非常時(shí)期，當(dāng)國(guó)外無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)就可以收回國(guó)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)。

5.外貿(mào)內(nèi)銷兩手抓

轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)是一條不平坦之路，但也是重新審視國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)飛躍的一次契機(jī)。全球化時(shí)代，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也是與國(guó)際對(duì)手的競(jìng)賽。疫情帶來(lái)市場(chǎng)不平衡格局，企業(yè)要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，適應(yīng)兩個(gè)循環(huán)，學(xué)會(huì)內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷從短期來(lái)說(shuō)，受疫情影響，上半年有很多企業(yè)的出口訂單被取消和延期，庫(kù)存大幅增加，希望通過(guò)內(nèi)銷方式解決燃眉之急，渡過(guò)難關(guān)。從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是全世界最大的單一市場(chǎng)，隨著我國(guó)國(guó)力的穩(wěn)步上升，內(nèi)需市場(chǎng)的潛力越來(lái)越突出。對(duì)原來(lái)專做出口或以出口為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已成為企業(yè)做大做強(qiáng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略選擇。雖然外貿(mào)內(nèi)銷兩手抓是全球化經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向，但要想在內(nèi)銷市場(chǎng)分一杯羹，絕非易事。企業(yè)也需要根據(jù)自己的實(shí)際情況分析到底是為了去庫(kù)存轉(zhuǎn)內(nèi)銷，還是國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并進(jìn)再做出合適的決策。

三、結(jié)語(yǔ)

雖然疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了非常大的沖擊，但是各國(guó)政府與各類國(guó)際組織都在為了減緩疫情所帶來(lái)的沖擊采取了積極作為，現(xiàn)代貿(mào)易已經(jīng)隨著科技進(jìn)步的發(fā)展，對(duì)待各類突發(fā)狀況和不可抗力因素，已經(jīng)具有了較強(qiáng)的彈性。外貿(mào)企業(yè)也應(yīng)該在此次疫情中汲取經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思考轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題，探索出更多面對(duì)不可抗力時(shí)該如何處理的方法，來(lái)應(yīng)對(duì)“黑天鵝”事件。

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