宮本東

摘 要：在建設(shè)橋梁建設(shè)系統(tǒng)，復(fù)雜的功能，再加上一個(gè)大的工程建設(shè)任務(wù)和工期緊張的過程，因此施工成本控制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，樓控分析的主要內(nèi)容，建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，橋梁施工控制的成本分析的路橋建設(shè)成本，所提出的對(duì)策施工成本控制項(xiàng)目的全過程，目標(biāo)為建設(shè)成本控制的工作完美的方方面面，然后最大化施工成本控制水平。

關(guān)鍵詞：建筑橋梁;建設(shè)成本現(xiàn)狀解決方案;成本控制

1 項(xiàng)目施工成本管控的三個(gè)時(shí)期

1.1 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

作為工程的管理人員，一定要牢固樹立科學(xué)合理的成本意識(shí)，在 工程的準(zhǔn)備階段就將施工合同還有企業(yè)對(duì)工程的利益的預(yù)測(cè)以及對(duì)可 能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)有效地估測(cè)。項(xiàng)目部的不同 部門以及工作人員要先對(duì)相關(guān)部門的人員支出成本進(jìn)行預(yù)估并做好計(jì) 劃，其中要含有項(xiàng)目管控中的所有開支。

1.2 施工期間

在施工過程中，由于諸多因素?zé)o法估計(jì)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段不利的項(xiàng)目在施工過程中產(chǎn)生影響，只是改變了設(shè)計(jì)圖紙，施工和使用的環(huán)境和工藝的變化，項(xiàng)目人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)問題管理和流動(dòng)性控制是巨大的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，征地和拆遷過程中的差距很大影響施工進(jìn)度，市場(chǎng)的原材料價(jià)格波動(dòng)過大，來(lái)不及趕上工程等的施工進(jìn)度。期間，施工，材料，機(jī)械設(shè)備控制人員成本控制的重要組成部分。

1.3 工程完成驗(yàn)收時(shí)期

①將該工程的管理人員進(jìn)行工作重新調(diào)配，安置到有關(guān)的人員空 缺的項(xiàng)目中，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安保工作做好，將工程的維修看護(hù)員工數(shù) 量進(jìn)行科學(xué)分配。②將成本的支出費(fèi)用核算出來(lái)，將沒有支付的欠款 結(jié)完，將施工現(xiàn)場(chǎng)剩余的物料進(jìn)行清理，不用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清退。③將工程完成驗(yàn)收階段的驗(yàn)收以及決算資料按時(shí)整理好，工程施工企 業(yè)工程完成結(jié)算，用最后決算出來(lái)的資金同規(guī)劃的成本作比較，對(duì)整 個(gè)工程的所有環(huán)節(jié)再一次進(jìn)行核算，對(duì)超出預(yù)算成本的地方，找出超 額原因，在展開經(jīng)驗(yàn)探討，將施工期間實(shí)際成本支出少于預(yù)算成本的部分進(jìn)行分享，也可以將其編入單位的成本管控的額定資金，用它來(lái) 對(duì)之后的成本管控的水準(zhǔn)進(jìn)行提升。

2 建筑道橋施工成本把控對(duì)策

2.1 投資階段

建筑道橋工程在項(xiàng)目確立時(shí)期，主要是進(jìn)行選擇以及決定投資，即對(duì)預(yù)建工程項(xiàng)目是否可行進(jìn)行全面的分析。此時(shí)，精準(zhǔn)的決策對(duì)于提升建筑道橋施工成本把控質(zhì)量產(chǎn)生著極為關(guān)鍵的影響，其是確保施工成本把控有效運(yùn)行的前提。在投資階段對(duì)建筑道橋施工成本進(jìn)行把控主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是確保前期準(zhǔn)備工作落實(shí)的全面性、有效性;二是認(rèn)真擬寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;三是多方面全維度研究 建筑道橋項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，并在此基礎(chǔ)上全面落實(shí)投資預(yù)算工作。

2.2 設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)階段，施工和橋梁施工成本有效控制應(yīng)該集中在以下幾個(gè)方面：首先，政府相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律，道路和橋梁的建設(shè)項(xiàng)目的審批規(guī)定;二是制定旨在根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)，合理，可行的施工方案的綜合系統(tǒng);三是控制成本，相關(guān)的管理人員嚴(yán)格控制。首先，我們知道并確認(rèn)橋梁建設(shè)工程，建設(shè)成本能有效控制擔(dān)保的基礎(chǔ)上，工程質(zhì)量的積極定位。其次，不斷完善施工方案，旨在提高成本效益控制。在設(shè)計(jì)審查業(yè)主應(yīng)根據(jù)相關(guān)指標(biāo)和可行性綜合查詢有效的信息，而其以往的設(shè)計(jì)進(jìn)行比較，我們繼續(xù)尋找他們的弱點(diǎn)，并具有彌補(bǔ)性，采取有效措施。最后，促進(jìn)了極限設(shè)計(jì)方法，相關(guān)審批報(bào)告，投資預(yù)算線條圖和相關(guān)材料，投資量的合理分配，防止建設(shè)中的橋梁工程變更時(shí)的投資總額不可控的。

2.3 招投標(biāo)以及合同簽署階段

招標(biāo)文件的確立是建筑道橋工程投標(biāo)時(shí)期有效控制投入資金的重要前提，招標(biāo)文件具備顯著的編制選擇性，這是因?yàn)槠浜晚?xiàng)目施工方案的選擇以及工程合同造價(jià)的確定緊密相連。對(duì)于施工方而言，招標(biāo)文件的編制直接影響著后期投標(biāo)文件的制定，招標(biāo)文件就如同施工方的重要基礎(chǔ)文件，其能夠協(xié)助中標(biāo)單位簽署項(xiàng)目承包合同。在招標(biāo)文件編制中有效進(jìn)行施工成本把控，對(duì)于工程后期工作開展提供著重要的基礎(chǔ)保障。

2.4 施工階段

首先，落實(shí)工程變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證，雖然在建筑道橋施工中項(xiàng)目變更難以規(guī)避，但是其是可管控的，施工單位可以通過全面、細(xì)致、充分地審查設(shè)計(jì)圖紙，與業(yè)務(wù)積極落實(shí)圖紙審核工作，在發(fā)現(xiàn)漏洞后及時(shí)采取有效措施，進(jìn)而有效避免因?yàn)閳D紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致工程發(fā)生變更。其次，嚴(yán)格審核項(xiàng)目施工預(yù)算，工程監(jiān)理方應(yīng)以施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度為依據(jù)，細(xì)致審核項(xiàng)目預(yù)算金額。最后，不斷提高建筑材料成本把控質(zhì)量，具體可以從以下幾點(diǎn)下手：①在采購(gòu)建筑材料時(shí)，相關(guān)工作人員必須認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，全面了解材料市場(chǎng)行情，并通過選擇信譽(yù)優(yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的材料供應(yīng)商，確保建筑材料質(zhì)量;②在運(yùn)輸材料時(shí)，結(jié)合材料特點(diǎn)，選擇最優(yōu)的、不會(huì)對(duì)材料造成損害的運(yùn)輸方式;③在儲(chǔ)存材料方面，結(jié)合材料化學(xué)特征選擇合理的儲(chǔ)存方式，在最大限度上保證材料的化學(xué)、物理屬性不會(huì)發(fā)生變化;④在材料利用階段，材料管理人員應(yīng)結(jié)合周、月施工進(jìn)度規(guī)劃以及前一個(gè)月的材料節(jié)省狀況對(duì)之后的材料使用進(jìn)行合理規(guī)劃，如果發(fā)現(xiàn)材料使用量和規(guī)劃量之間存在很大差別，應(yīng)及時(shí)了解全因，確保相關(guān)計(jì)劃以及對(duì)策實(shí)施的有效性，進(jìn)而不斷提高材料利用率，防止浪費(fèi)資源，提高成本把控質(zhì)量。

2.5 竣工決算階段

工程竣工決算即對(duì)工程投資效果進(jìn)行檢驗(yàn)，在這個(gè)時(shí)期，成本管控范圍十分廣泛。首先，嚴(yán)格審核工程是否全面落實(shí)合同條約。其次，確保工程設(shè)計(jì)變更簽證有效落實(shí)，在合同約定真實(shí)的前提下，成本管控工作人員現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)結(jié)合工程圖紙進(jìn)行系統(tǒng)性的審核。最后，審查隱蔽性工程，檢驗(yàn)記錄是否滿足規(guī)范要求，監(jiān)理工程師是否簽字審核，以及和竣工圖紙機(jī)制是否匹配等。總之，建筑道橋施工成本有效把控涉及工程整個(gè)過程，只有對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的成本把控管理，才能切實(shí)提高工程成本把控質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

道橋建筑作為銜接社會(huì)交通和市政基礎(chǔ)設(shè)施的重要樞紐，其有著極為重要的社會(huì)屬性，而且能夠促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，道橋工程在施工過程中需要投入較多的財(cái)政資金，由于其投資規(guī)模巨大，因此優(yōu)化建筑道橋施工成本把控，有利于降低財(cái)政投資量，其有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義。在具體的建筑道橋施工成本把控工作中，應(yīng)全面考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源利用率，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 以及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國(guó)輝.道橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施[J].黑龍江科學(xué)，2017，8（07）：6-7.