【摘? 要】信息技術(shù)水平的不斷提高為企業(yè)的發(fā)展提供了更加便利的技術(shù)支持。此外，隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，由較低的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化程度帶來的弊端和問題越來越突出。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，必須在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，以現(xiàn)代化和信息化的系統(tǒng)為基礎(chǔ)，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)高效的信息化平臺(tái)，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效率提供良好的環(huán)境氛圍。

【Abstract】The continuous improvement of information technology level provides more convenient technical support for the development of enterprises. In addition， with the continuous improvement of market competitiveness of enterprises， the disadvantages and problems brought by the lower informatization level of enterprise financial management become more and more prominent. Therefore， in order to achieve faster and better development， enterprises must carry out financial informatization construction in financial management. Based on the modernization and informatization system， it provides a scientific and efficient informatization platform for enterprise internal financial management， and provides a good environment and atmosphere for improving the level and efficiency of enterprise financial management.

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

【Keywords】financial informatization; enterprise financial management; application

【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）06-0076-02

1 引言

近年來，信息化水平在不斷提高，信息化技術(shù)被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)中，人們的生活、工作以及學(xué)習(xí)越來越離不開信息技術(shù)的支持，信息技術(shù)的發(fā)展讓人們的生活更加方便。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是其中的核心工作內(nèi)容，其在企業(yè)的發(fā)展中有著非常重要的作用。隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展和普及，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題越來越突出，對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)信息化管理，把財(cái)務(wù)信息化管理引入企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，為解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率提供技術(shù)保障。

2 財(cái)務(wù)信息化的基本特征

財(cái)務(wù)信息化主要是指將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理，讓整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理目標(biāo)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化主要有三方面的特征：①財(cái)務(wù)信息化具有一定的實(shí)時(shí)性特征。在財(cái)務(wù)信息化中主要依靠的是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，因此，可以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和處理，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)情況和活動(dòng)情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。②財(cái)務(wù)信息化具有一定的共享性特征。在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理過程中，可以幫助工作人員通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，不僅節(jié)約了財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容，同時(shí)，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)還可以把相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行共享，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息資源的使用效率。③財(cái)務(wù)信息化具有一定的集成化控制作用。財(cái)務(wù)信息化的集成化控制主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)的集成化控制，財(cái)務(wù)工作人員可以通過財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)對(duì)企業(yè)中的所有財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集中管理和監(jiān)督，對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合和編纂，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，并采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施。總體來說，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中通過財(cái)務(wù)信息化可以有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

3 財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的現(xiàn)狀

3.1 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的投入?yún)T乏

財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，但是在很多企業(yè)中仍然存在著一些問題，如企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)并不重視，相應(yīng)的建設(shè)投入也較為匱乏，尤其是資金方面的投入，這樣就讓企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中所需要的各種軟硬件設(shè)備、設(shè)施無法進(jìn)行完善和升級(jí)，財(cái)務(wù)管理人員沒有辦法通過先進(jìn)的設(shè)備來更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平落后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，從而出現(xiàn)制約企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。另外，很多企業(yè)中的管理層普遍認(rèn)為企業(yè)的資金應(yīng)該投入可以推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的建設(shè)項(xiàng)目中，如生產(chǎn)車間、市場(chǎng)部門，等等，而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的投入并沒有產(chǎn)生什么實(shí)質(zhì)性的作用，這種思想認(rèn)識(shí)也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展落后的重要原因。

3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系的建設(shè)不完善

在企業(yè)的發(fā)展過程中，完善的財(cái)務(wù)信息化管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以把原來分散的企業(yè)資源等進(jìn)行組織和整合，之后通過專業(yè)的方式制定出科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，對(duì)原來工作流程中多余、復(fù)雜的流程和步驟進(jìn)行調(diào)整和刪減，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)資源的科學(xué)整合，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加流暢科學(xué)。此外，在標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，企業(yè)各個(gè)部門都可以在需要時(shí)獲取準(zhǔn)確無誤的信息資料，這將大大地提升企業(yè)各個(gè)部門的工作效率，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展有著非常重要的作用和價(jià)值。但是在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，企業(yè)并沒有建立起完善的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的程序并不合理，企業(yè)各個(gè)部門在選擇所需要的財(cái)務(wù)信息時(shí)，需要財(cái)務(wù)部門的工作人員進(jìn)行配合，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員本身工作具有煩瑣性，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并不能配合其他部門人員進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的查詢，這樣就在無形中降低了企業(yè)各個(gè)部門的工作效率，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，這也加重了企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的負(fù)擔(dān)，增加了財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來說對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

4 財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的建議

4.1 加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的資金投入力度

企業(yè)要想盡快地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的管理模式，必須加大對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的資金投入力度，抓住財(cái)務(wù)信息化管理給企業(yè)帶來的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該加大向財(cái)務(wù)信息化管理方面的投入，建立起財(cái)務(wù)信息化管理的平臺(tái)，為財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)提供充足的資金支持。首先，應(yīng)該在各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備更新方面投入資金，加強(qiáng)對(duì)各種硬件設(shè)備、設(shè)施和軟件系統(tǒng)的升級(jí)和更新，把原有的、落后的系統(tǒng)和設(shè)備用新的系統(tǒng)和設(shè)備代替，對(duì)系統(tǒng)中的不足要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理的高效發(fā)展，為財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部中的分享提供技術(shù)支持，從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率;其次，企業(yè)的資金投入還應(yīng)該以培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理人員為主，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，幫助其掌握全新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)操作技能，學(xué)習(xí)和掌握更加先進(jìn)的管理知識(shí)，提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理組建一支專業(yè)的人才隊(duì)伍。

4.2 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)需要在企業(yè)內(nèi)部形成一套科學(xué)有效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，而這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該涵蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、計(jì)算管理、財(cái)務(wù)核算管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理，等等，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息和賬目統(tǒng)一處理，把企業(yè)內(nèi)部中各個(gè)部門的賬務(wù)進(jìn)行分類管理，并分配到企業(yè)各個(gè)部門中，由財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)這些賬目進(jìn)行集中處理，把處理之后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類整理并記錄到計(jì)算機(jī)平臺(tái)系統(tǒng)中，通過平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)這些數(shù)據(jù)信息的內(nèi)部共享。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)中所有信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行統(tǒng)一配置，并根據(jù)不同部門的需求情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢，這樣還可以有效地對(duì)一些具有保密性的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)，降低商業(yè)機(jī)密的泄露風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和安全性。此外，在這個(gè)過程中還需要注意的是，建立起全面的信息網(wǎng)絡(luò)，把各種子系統(tǒng)，如資金、成本、收入、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款等業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)大系統(tǒng)進(jìn)行連接，把企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作范圍擴(kuò)大，使財(cái)務(wù)信息化管理更加完善，這樣企業(yè)就可以通過財(cái)務(wù)信息化管理來推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

5 結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)信息化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著非常積極的作用，財(cái)務(wù)信息化不僅可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)，還可以推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。但是在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)并不理想，從而影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和水平的提升。因此，找出提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平的有效措施成為提高財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用效率的重要途徑。

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【作者簡(jiǎn)介】陳云釗（1974-），男，福建漳州人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，從事財(cái)務(wù)管理研究。