亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        中石油企業(yè)業(yè)財融合問題研究

        2020-08-03 01:59:33張春明
        財會學習 2020年16期
        關(guān)鍵詞:業(yè)財融合

        張春明

        摘要:伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的財務工作也面臨著很大的挑戰(zhàn),同時,對于中石油企業(yè)來說,其同樣需要在會計管理工作中體現(xiàn)出創(chuàng)新之處,幫助企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)業(yè)財融合的有效實現(xiàn),不僅是在企業(yè)的內(nèi)部活動中有效的體現(xiàn),同時,也意味著企業(yè)在整個市場中核心競爭力的提升,所以,業(yè)財融合的問題需要充分地重視起來。本文就業(yè)財融合問題進行研究,以中石油企業(yè)為例探討,并針對問題提出相應的解決對策,希望能夠帶來一定借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:中石油企業(yè);業(yè)財融合;大數(shù)據(jù)會計

        在企業(yè)業(yè)財融合工作開展中,企業(yè)需要將重心放在業(yè)務的前端,這項工作的開展是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然趨勢,在業(yè)財融合的過程中能夠幫助企業(yè)有效地提升經(jīng)濟效益,同時,業(yè)財融合也讓企業(yè)具備更好的財務管理監(jiān)管能力,幫助企業(yè)各項業(yè)務的開展順利進行,業(yè)財融合的過程中為企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃提供有效依據(jù)和支持。企業(yè)的業(yè)財融合是企業(yè)目標實現(xiàn)的重要助力,給予企業(yè)發(fā)展中的動力,讓客戶的需求得到實現(xiàn),這讓企業(yè)在實現(xiàn)自身的發(fā)展和滿足客戶的需求這兩點都能帶來有效的發(fā)展,并且對于中石油企業(yè)來說,其主要以市場為中心,從客戶的需求角度出發(fā)來提升企業(yè)的市場價值,讓業(yè)務和財務工作融合起來共同經(jīng)營。對于財務工作而言,需要對自身定位重新明確,做好業(yè)財融合的工作轉(zhuǎn)型,同時,也象征著財務和業(yè)務工作未來的建設(shè)及管理都朝著好的方向發(fā)展,讓財務工作在企業(yè)中的職責有效的實現(xiàn)。

        對于中石油企業(yè)來說,其在自身的管理層級上比較多,并且具有較多的固定資產(chǎn),具有較高的流動資金,對財務預算的約束不足等問題都在很大程度上限制了企業(yè)的未來發(fā)展,相比較于傳統(tǒng)的財務管理工作而言,在現(xiàn)代化信息技術(shù)背景下,多元化的財務管理必定會讓企業(yè)的財務工作效率大幅強化,有效地提升企業(yè)財務工作的能力,業(yè)財融合讓企業(yè)充分實現(xiàn)了財務一體化的管理方式,讓業(yè)務和財務之間得到高度的融合,通過業(yè)務和財務信息的有效對接,全面的開展預算管理、集中核算等工作,保證對這些工作一體化的管控,就能幫助中石油企業(yè)獲得更加精準的經(jīng)營管理能力,有效識別企業(yè)經(jīng)營中遇到的風險,讓中石油企業(yè)的業(yè)務開展更加高效,從而獲得更好的收益,讓企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展更加順暢。

        一、中石油企業(yè)在業(yè)財融合過程中存在的問題

        (一)業(yè)財融合工作中的問題

        中石油企業(yè)業(yè)財融合模式運行中處于邊實踐邊調(diào)整的情況,在實際的運行過程中出現(xiàn)比較嚴重的問題,其中,對于其所產(chǎn)生的資金預算、財務管控等方面都會產(chǎn)生一定程度上的影響。另外,在中石油企業(yè)業(yè)財融合中,財務和業(yè)務管理沒有得到有效的融合,企業(yè)中的業(yè)務信息通過財務管制流向的線外流轉(zhuǎn)提升了工作量,會對信息的準確性帶來一定的不利影響。從業(yè)務部門和財務部門之間溝通不夠順暢,會給業(yè)務部門的項目預算、成本等方面的報備帶來混亂問題,沒有做好及時有效的溝通。還有就是在物資管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)借用,這就會讓實際存貨和系統(tǒng)數(shù)據(jù)中所體現(xiàn)出來的信息不相符合,消耗的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間也存在不符的情況,在很大程度上給財務工作帶來誤區(qū),這樣誤區(qū)的產(chǎn)生就給業(yè)務部門的全面預算產(chǎn)生不精準的認知,從而加大了企業(yè)在整體預算工作上的執(zhí)行阻礙。

        (二)業(yè)財融合工作的目標不夠統(tǒng)一

        中石油企業(yè)的經(jīng)營過程中,業(yè)務部門只關(guān)注和業(yè)務相關(guān)的財務數(shù)據(jù)指標,而對于其他的指標大多不會關(guān)注,比如說,企業(yè)經(jīng)營中所產(chǎn)生業(yè)務及業(yè)務開發(fā)中所產(chǎn)生的成本和費用等。但對于企業(yè)的財務部門來說,是企業(yè)全體效益的管理部分,會更加關(guān)注企業(yè)項目的預算使用情況,并且充分掌握其所能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益。所以,在本源上業(yè)務和財務這兩個部門就有著開源和節(jié)流上的分別,業(yè)務部門和財務部門在工作目標上的不統(tǒng)一,很有可能造成企業(yè)成本方面的忽視,但是在財務部門的角度上來看,就會更加重視對整體預算的控制有效降低財務風險,所以,兩者之間想要做到真正的平衡是有難度的。

        (三)業(yè)財融合過程中數(shù)據(jù)銜接不暢

        在中石油企業(yè)中,管理工作仍然有不足之處,明確嚴格的數(shù)據(jù)管理對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說十分重要,在企業(yè)的系統(tǒng)賬目上仍然會存在和實物管理有誤差的行為,各個部門之間賬務數(shù)據(jù)、賬務和實物數(shù)據(jù)之間都存在不一致的問題。而在業(yè)財融合的過程中,首先就需要對各個部門的數(shù)據(jù)銜接工作充分地重視起來,做好數(shù)據(jù)溝通,讓實際的存貨得到準確盤點,對過往的歷史賬目進行清理,想要做到這些無疑加大了財務部門的工作量,業(yè)務部門和財務部門之間的協(xié)調(diào)工作就十分的困難。

        同時,在目前的業(yè)財融合中,其基本條件上的不穩(wěn)定造成數(shù)據(jù)銜接不順暢的情況,這主要因為企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)中對不同種類的業(yè)務都有不同的編碼,降低了業(yè)務之間的融通能力,所以,業(yè)務數(shù)據(jù)想要直接轉(zhuǎn)變成財務數(shù)據(jù)就有一定的難度,財務數(shù)據(jù)也無法直接轉(zhuǎn)換成業(yè)務數(shù)據(jù),這就對兩者之間的融合帶來了很大的阻礙,企業(yè)財務系統(tǒng)無法完成貫穿整體系統(tǒng)的管理,缺乏數(shù)據(jù)審計和執(zhí)行力,讓企業(yè)的核算風險提升。

        (四)缺乏有效的考核機制

        中石油企業(yè)的業(yè)財融合過程中,財務部門起到了帶頭的作用,而最終業(yè)財融合的結(jié)果體現(xiàn)在財務管理所產(chǎn)生的價值上,整個過程對業(yè)務部門所產(chǎn)生成效的體現(xiàn)不足,也就導致業(yè)務部門參與積極性和約束力都有所缺乏,兩個部門之間的聯(lián)動也受到阻礙。從業(yè)財融合之后來看,讓企業(yè)的業(yè)務管理工作發(fā)生了較大的變化,從而加大了業(yè)務部門的工作量,進而再堅持傳統(tǒng)的工作模式對現(xiàn)有的工作來說無法滿足,也就導致價值管理對業(yè)務部門的評估充分體現(xiàn)了業(yè)務管理中的不足,缺乏有效的考核機制讓業(yè)財融合與績效之間不掛鉤,讓業(yè)務部門難免會產(chǎn)生抵觸的情緒,對于業(yè)財融合的真正實現(xiàn)帶來了嚴重的阻礙。

        二、中石油企業(yè)加強業(yè)財融合對策

        (一)推進業(yè)財融合的信息化發(fā)展

        伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,先進的信息技術(shù)已經(jīng)充斥著我們生活中的各行各業(yè),在業(yè)財融合的過程當中,應用到信息化技術(shù)具有十分重要的推動作用。財務部門是中石油企業(yè)中信息最集中的部門,在同業(yè)務部門開展融合工作的基礎(chǔ)上充分發(fā)展信息系統(tǒng),將企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息進行多角度、多方向的利用,幫助企業(yè)提煉出在經(jīng)營中更有價值的信息,讓中石油企業(yè)在未來的發(fā)展決策中獲得有效的參考數(shù)據(jù)。

        同時,對于中石油企業(yè)的業(yè)財融合工作來說,其信息系統(tǒng)的建設(shè)包括資源計劃系統(tǒng),其對于企業(yè)的業(yè)務和財務工作的結(jié)合具有積極的促進作用,通過信息化的推進讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)之間的有效轉(zhuǎn)換,并且通過數(shù)據(jù)的共享來生成財務管理中所需要的會計憑證,在信息系統(tǒng)的應用中讓業(yè)務數(shù)據(jù)、財務憑證之間產(chǎn)生有效的連接,能夠充分實現(xiàn)企業(yè)市場、資源和資金等從業(yè)務部門到財務核算之間的自動完成,有效提升了中石油企業(yè)在業(yè)財融合方面的效率和水平。

        (二)將業(yè)財融合工作滲透到企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)

        在中石油企業(yè)的業(yè)財融合中,需要讓其滲透到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中,合同的簽訂是首要條件,事前業(yè)財融合管理就要充分的介入,財務部門需要對整個經(jīng)營的過程進行全面的評審,比如說,對預算、成本等都進行有效的管理,讓有效的審核工作投入到財務風險管理過程當中,并且對相關(guān)的工作給予詳細的建議。另外,財務部門應該將合同中的內(nèi)容進行有效的審核,并且協(xié)同其他工作人員對項目給予充分的支持,達成市場與業(yè)務部門之間的聯(lián)動,同時,也可以接入到業(yè)務部門對合同的處理方案給予建議,在評審部分也能夠提供相應的意見書。

        在企業(yè)業(yè)務項目開展的過程當中,財務部門也可以進行實時的跟蹤,幫助業(yè)務部門開展資源的合理分配,有效地避免經(jīng)營和財務中所產(chǎn)生的風險。在業(yè)務項目執(zhí)行之后,財務部門和業(yè)務部門可以聯(lián)合對項目的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性的評估,幫助項目開展嚴格的質(zhì)量把關(guān),并且對業(yè)務所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行挖掘,分析整個項目在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,兩個部門聯(lián)合對項目的經(jīng)營做好事后的工作匯報和反映。

        (三)建立完善的項目參與評估體系

        中石油企業(yè)的項目評估是在投產(chǎn)后針對項目開展的一系列評估,比如,制定目的和執(zhí)行的效益等方面展開的全面評價,這樣的評價會更加客觀,對決策效果和業(yè)財結(jié)合后的情況進行了綜合的考量,來以此判斷指標是否合理,同時也需要對其實際所產(chǎn)生的效益進行嚴格的審核,并針對企業(yè)業(yè)務所產(chǎn)生的經(jīng)濟和財務效益進行科學的評估,其中主要涵蓋了實際經(jīng)濟指標與決策目標之間的比較,對業(yè)務和收益之間的偏差、執(zhí)行業(yè)務整體過程中的檢驗和業(yè)務效益的審核等多方面客觀公正的評估,涵蓋機會收益與替代支出方面的評估工作,保證業(yè)財融合中所產(chǎn)生的效益實現(xiàn)。

        另外,在項目的評估中,需要對項目投入運營之后所產(chǎn)生的社會方面實際影響進行參與性評估,這樣能夠?qū)椖吭趯嵺`中所具有的意義和作用進行驗證,從而對企業(yè)內(nèi)部和外部所帶來的影響和競爭進行明確的分析,對項目存在持續(xù)性價值進行評估,從而能夠?qū)ζ湮磥斫o企業(yè)帶來的效益進行預測,涵蓋企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)力和持續(xù)力等等。在評估工作的強化過程當中,能夠讓財務工作在業(yè)務項目的開展過程中全面的介入,從而對項目投入后能夠?qū)崿F(xiàn)的利益最大化給予充分的保證,在一系列的評估中也充分提升了企業(yè)決策的科學性,讓業(yè)財融合在企業(yè)的應用過程中實現(xiàn)效益最大化。

        (四)加強業(yè)財融合方面的考核工作

        面對業(yè)財融合的有效實現(xiàn),需要業(yè)務部門和財務部門之間做到默契的配合,對雙方的工作都給予積極的支持和鼓勵,財務部門在業(yè)財融合之后會面臨工作量的增加,而業(yè)務部門在以往的工作中,業(yè)財融合并不與部門的業(yè)績和個人的績效相掛鉤,所以在很大程度上增加了業(yè)財融合進一步開展的難度,想要更快速、高效地推進業(yè)財融合在中石油企業(yè)中的開展,就要將業(yè)財融合工作與業(yè)務部門的績效相掛鉤,這樣能夠有效提升業(yè)務部門參與的積極性,也能更好地配合財務部門的工作,讓財務滲透到業(yè)務的各個環(huán)節(jié)中去,促進業(yè)財融合在企業(yè)中更好的發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        面對企業(yè)的業(yè)財融合是未來發(fā)展的一個重要的趨勢,中石油企業(yè)在自身的應用和實踐中仍然存在很多不足之處,沒有將業(yè)務部門和財務部門之間做好協(xié)調(diào)工作,導致財務部門和業(yè)務部門之間出現(xiàn)數(shù)據(jù)不銜接等問題。所以,在中石油企業(yè)的業(yè)財融合過程當中,需要充分考慮企業(yè)的自身情況,對成功的業(yè)財融合經(jīng)驗進行借鑒,確定執(zhí)行流程的同時對目前部門和組織進行合理的分配,保證企業(yè)中的資源得到合理的配置和利用,充分解決業(yè)務部門和財務部門之間的沖突問題,引導企業(yè)去平衡業(yè)財融合中的問題,讓業(yè)務項目在實施中為企業(yè)爭取最大化的經(jīng)濟效益,并且實現(xiàn)經(jīng)濟效益和業(yè)務目標之間的協(xié)調(diào)平衡。

        參考文獻:

        [1]李婧.關(guān)于推進企業(yè)實施業(yè)財融合的若干思考[J].中國集體經(jīng)濟,2019 (33):62-63.

        [2]鄭菊艷.實施業(yè)財融合、推進精細化財務管理的措施初探[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2019 (21):153-154.

        猜你喜歡
        業(yè)財融合
        “業(yè)財融合”在路上
        首席財務官(2017年1期)2017-03-12 20:02:55
        基于業(yè)財融合的電信業(yè)管理會計指引體系搭建與實施研究
        大數(shù)據(jù)對財務分析工作的影響和對策
        財會學習(2017年2期)2017-02-10 16:04:13
        基于財務職能定位的業(yè)財融合措施分析
        會計之友(2016年22期)2016-12-17 15:12:35
        業(yè)財融合背景下集團企業(yè)增值型內(nèi)部審計構(gòu)建思路
        基于“業(yè)財融合”的管理會計初探
        通信運營企業(yè)基于客戶效益的業(yè)財融合研究及應用
        時代金融(2016年23期)2016-10-31 13:41:10
        業(yè)財融合助力企業(yè)發(fā)展探究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:30:04
        工業(yè)4.0下的業(yè)務與財務融合模式探索
        論實施業(yè)財融合推進精細化財務管理的措施
        商(2016年20期)2016-07-04 17:09:14
        老熟妇Av| 久久久久久久综合综合狠狠| 亚洲精品无码专区在线| 国产欧美久久久另类精品| 欧美成人在线A免费观看| 玩弄极品少妇被弄到高潮| aa日韩免费精品视频一| 国产最新女主播福利在线观看| 国产成人小视频| 国产成人精品电影在线观看 | 亚洲成a∨人片在线观看无码| 四虎影视成人永久免费观看视频| 亚洲综合av在线在线播放| 精品欧美久久99久久久另类专区| 日日麻批视频免费播放器| 嫩呦国产一区二区三区av| 国产肉体xxxx裸体137大胆| 亚洲av伊人久久综合密臀性色| 欧美性爱一区二区三区无a| 国产免费人成视频在线观看播放播 | 五月天无码| 久久精品国产亚洲av成人网| 日本免费一二三区在线| 婷婷色香五月综合激激情| 亚洲天堂手机在线| 丝袜 亚洲 另类 欧美| 人妻少妇精品视频专区二区三区| 久久精品国产亚洲av果冻传媒| 粉嫩虎白女毛片人体| 中文字幕在线免费 | 亚洲精品乱码久久久久久| 自慰无码一区二区三区 | 综合久久久久6亚洲综合| 日韩va高清免费视频| 亚洲av日韩精品久久久久久a| 亚洲 欧美 激情 小说 另类| 成人自拍视频国产一区| 国内自拍色第一页第二页| 国产熟女内射oooo| 香蕉视频一级| 国产精品人成在线观看不卡|