晏和亞

摘要：在企業(yè)財務(wù)會計工作開展期間，會計信息化是非常重要的一項發(fā)展目標，伴隨著會計信息化的應(yīng)用和推廣，其對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了直接性的影響，除了為其提供了良好的發(fā)展機遇之外，還使其面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。而怎樣合理的使用會計信息化是企業(yè)面臨的首要問題。在本文中，主要以會計信息化為主，重點探究了會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的相關(guān)影響，結(jié)合實際情況提出了有關(guān)的對策。

關(guān)鍵詞：會計信息化;企業(yè)財務(wù)管理;影響;對策

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷改進和完善，我國逐漸進入了信息化時代，而會計信息化發(fā)展屬于信息化時代的一項重要趨勢，合理的實施會計信息化工作，除了可以提高會計工作質(zhì)量之外，還有利于緩解會計人員的工作壓力，達到會計改革和轉(zhuǎn)型的目的。當(dāng)前，基于會計信息化工作的有效開展，其在財務(wù)管理中產(chǎn)生了極高的優(yōu)勢，這就要求企業(yè)管理人員全面認識和了解財務(wù)管理以及會計信息化發(fā)展情況，制定出完善的對策對企業(yè)會計信息化發(fā)展流程加以規(guī)范，才可以促使財務(wù)管理工作高質(zhì)量開展。

一、對于會計信息化的論述

（一）概念

所謂會計信息化，是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實施會計管理工作，在合理使用信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上，集會計模式和計算機軟件為一體。會計信息化的實施有利于提高工作質(zhì)量，推動財務(wù)管理工作進一步運行。

（二）特征體現(xiàn)

1.具備共享性特征;互聯(lián)網(wǎng)本身有著一定的共享性，其可以對各方面的信息加以共享和搜集，為信息使用人員提供方便，而會計信息化是處于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上而形成的，因此會計信息化也具備和互聯(lián)網(wǎng)一樣的特點。采取以往的會計工作方式對信息進行整合和收集的時候，不僅會消耗較多的時間，并且還會花費較多的精力，需要采取人工操作方式從各項部門內(nèi)收集數(shù)據(jù)，然后記錄有關(guān)的經(jīng)濟活動，在包含的業(yè)務(wù)量諸多的情況下，還會產(chǎn)生誤差現(xiàn)象。而引進了信息化管理方式以后，這些問題都可以得到解決，相關(guān)部門可以把信息傳輸?shù)叫畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)，會計人員通過操作系統(tǒng)便可以獲得想要的信息，信息化系統(tǒng)還能夠自主劃分數(shù)據(jù)的類型，確保數(shù)據(jù)的完善性和準確性。

2.具備實時性的特征;對于會計信息具備的實時性特征，其中表現(xiàn)為企業(yè)中的人員可以把包業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)信息等統(tǒng)一反饋到網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，會計人員能夠隨時獲取信息數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)業(yè)務(wù)變動現(xiàn)象，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的信息，以此確保企業(yè)良好運行。

二、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響

（一）產(chǎn)生的積極影響

1.對企業(yè)管理人員自身管理理念產(chǎn)生的影響;在使用以往財務(wù)管理模式的過程中，大多數(shù)管理者沒有正確了解到財務(wù)管理工作的實施情況，不管是風(fēng)險應(yīng)對意識還是創(chuàng)新意識都較為缺陷。而會計信息化的引進可以幫助企業(yè)管理人員樹立正確的理念，使其了解到強化財務(wù)管理的必然性，從而更好的實施該項工作。

2.對企業(yè)審計工作產(chǎn)生的影響;會計信息化的開展使以往傳統(tǒng)的審計工作發(fā)生了變化，不再只是一味地依靠審計部門進行操作，而是將工作交由計算機系統(tǒng)自主完成。這樣一來，逐漸緩解了審計部門的業(yè)務(wù)量，不過要想確保計算機系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行的工作狀態(tài)，審計部門還應(yīng)當(dāng)定期檢查系統(tǒng)的性能，從中保證所儲存信息的完整性。

3.使財務(wù)管理方式越來越靈活;以往的財務(wù)管理方式較為單一和滯后，相關(guān)人員只是對相應(yīng)時間段的信息和資金等內(nèi)容加以分析，雖然這樣也可以為管理層提供信息，幫助管理層實施決策工作，可是這些信息分析方式過于單一，比如，當(dāng)對某項年度內(nèi)包含的信息進行分析的話，獲取的結(jié)果就會不盡人意。而處于信息化時代中，財務(wù)人員能夠應(yīng)用規(guī)范性的信息系統(tǒng)快速獲取各個階段的信息，應(yīng)用縱向與橫向方式分析各個時間段企業(yè)運行情況，詳細比較財務(wù)信息，使財務(wù)管理方式越來越具備靈活性，最終為企業(yè)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）產(chǎn)生的負面影響

雖然會計信息化產(chǎn)生的作用極高，可是不管是任何事物，既有優(yōu)勢也有弊端，會計信息化也是如此，具體的弊端如下所示：

1.財務(wù)人員的工作水平較低;處于信息化背景下，各項會計工作均離不開計算機技術(shù)的幫助，這就需要財務(wù)人員提升自身的工作能力，熟練掌握計算機方面的知識點，以此應(yīng)對信息化帶來的各項挑戰(zhàn)?？墒菍τ谄髽I(yè)中的財務(wù)人員來講，大多數(shù)均是年齡比較大，雖然自身有著豐富的工作經(jīng)驗，可是不會操作計算機，接受新事物的能力不高，難以在短時間內(nèi)掌握計算機知識，這樣一來，完全阻礙了企業(yè)會計信息化工作的開展。

2.面臨的財務(wù)風(fēng)險較高;自從引進了信息化以后，雖然提升了企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，各項信息整合效率也逐漸提升，可是財務(wù)管理期間依舊存在著諸多的風(fēng)險問題。這是因為互聯(lián)網(wǎng)本身有著共享性和開放性特征，包含的各項信息都過于繁瑣，而且運行期間計算機經(jīng)常受到黑客攻擊和病毒侵害等因素的影響，所以出現(xiàn)了嚴重的癱瘓風(fēng)險，數(shù)據(jù)容易被竊取，財務(wù)管理風(fēng)險問題也隨之出現(xiàn)。

三、會計信息化時代中加強企業(yè)財務(wù)管理的基本對策

（一）加強財務(wù)管理風(fēng)險控制力度

當(dāng)前，企業(yè)需要增強財務(wù)人員的風(fēng)險管理意識，制定健全的風(fēng)險控制體系，使各環(huán)節(jié)工作得到穩(wěn)定的開展。具體措施表現(xiàn)在以下幾點：

1.制定規(guī)范性的信息系統(tǒng)安全保障體系，引進專業(yè)技術(shù)人員對財務(wù)管理系統(tǒng)進行維護和升級，以免出現(xiàn)不法人員根據(jù)系統(tǒng)中的漏洞惡意盜取企業(yè)中的各項信息。創(chuàng)建防火墻，將授權(quán)審批控制程序落實于主要的財務(wù)管理崗位中。

2.加大對信息化的監(jiān)督管理和審計力度;遵循不相容崗位原則對財務(wù)信息化管理崗位進行設(shè)計，企業(yè)內(nèi)審人員需要采取定期或者是不定期的方式來檢查財務(wù)數(shù)據(jù)信息，保障數(shù)據(jù)的精準性。

3.創(chuàng)建完善的風(fēng)險預(yù)警體系，動態(tài)性的監(jiān)督各方面信息，當(dāng)出現(xiàn)信息超出預(yù)警現(xiàn)象的時候，必須找尋風(fēng)險所在，加以應(yīng)對，為財務(wù)人員設(shè)置與之相符的權(quán)限，使財務(wù)人員均可以處于自身權(quán)限內(nèi)實施各項工作，這樣有利于降低舞弊行為出現(xiàn)的概率，為財務(wù)工作開展提供良好的環(huán)境。

（二）轉(zhuǎn)變和優(yōu)化思想理念

在會計信息化背景下要想提高企業(yè)財務(wù)管理效率，就需要對企業(yè)人員思想理念進行積極的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，只有加深人員對于會計信息化的認識，才能夠從中了解到在企業(yè)運行中產(chǎn)生的作用。

1.結(jié)合不同部門需要創(chuàng)建信息化系統(tǒng)模塊，使創(chuàng)建的模塊和企業(yè)要求相符合，使部門人員熟練操作系統(tǒng)，錄入有關(guān)的信息。

2.企業(yè)需要定期對員工開展培訓(xùn)工作，加深員工信息化內(nèi)容的掌握和認識，摒棄以往單一的思想理念，為員工講解如何操作會計信息化軟件。

3.落實完善的激勵體系，通過評比的方式了解到哪個部門的員工信息化利用率較高一些，這樣的話，就能夠得到獎勵，激發(fā)員工的積極性，從而主動地參與到會計信息化開展工作中。

（三）做好企業(yè)內(nèi)部審計工作

在會計信息化進一步發(fā)展和創(chuàng)新的背景下，企業(yè)要想高效率的實施財務(wù)管理工作，就需要強化內(nèi)部審計力度，制定有關(guān)的審計體系，讓審計部門嚴格監(jiān)督各個階段的工作，以此確保整體質(zhì)量。在工作開展期間，審計部門應(yīng)當(dāng)將自身的權(quán)威性和獨立性體現(xiàn)出來，找尋出存在的各項風(fēng)險問題，結(jié)合問題提出整改建議。最后，將會計信息化和審計工作相互結(jié)合到一起，把兩者的效果發(fā)揮到最高。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部控制管理體系

在會計信息化內(nèi)部控制期間，企業(yè)需要從人員和管理內(nèi)容等方面入手，加大控制力度。在人員中，企業(yè)需要合理調(diào)整以往的財務(wù)管理組織形式，落實崗位責(zé)任體系，明確各個人員自身的職責(zé)，采取內(nèi)部權(quán)限分工的模式，對于不同崗位的人員來講，都有著屬于自己的權(quán)限和責(zé)任，因此，工作期間不能出現(xiàn)越權(quán)操作的現(xiàn)象。當(dāng)對財務(wù)會計要點進行管理的時候，保證會計信息的完善性，備份處理各項信息，放置于系統(tǒng)內(nèi)，定期檢查備份情況，防止因為儲存設(shè)備受損而導(dǎo)致會計信息泄露。

四、結(jié)語

在企業(yè)運行期間，要想達到財務(wù)管理的會計信息化目標，就需要從多方面進行探究，實施會計信息化管理工作，制定健全的內(nèi)部控制體系，明確人員職責(zé)，提升人員素質(zhì)和技能，加強內(nèi)部審計，以此確保會計信息的準確性，在提升企業(yè)競爭水平的基礎(chǔ)上促使其穩(wěn)定運行。

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