周穎琦

關鍵詞：工會服務;經(jīng)費管理;審查監(jiān)督

1、強化內(nèi)部管理

從源頭上抓好制度建設為更加合理、高效地使用工會經(jīng)費，黨群工會財務部門建立了規(guī)范的工會經(jīng)費使用、財務報銷、經(jīng)費開支、會費收繳等管理制度，完善了經(jīng)費核算機制，健全了經(jīng)費使用流程，使工會經(jīng)費真正為職工群眾服務、為工運事業(yè)的發(fā)展服務。

堅持經(jīng)費預算管理。工會將一切收支均納入預算管理，根據(jù)上級工會核定的年度經(jīng)費預算，按計劃使用工會經(jīng)費。年度財務預決算實行工會委員會、經(jīng)費審查委員會審查簽章制度;重大開支執(zhí)行工會委員會集體討論決策制度。堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，少花錢、多辦事，辦好事、辦實事。圍繞不同時期工會工作重點開展各項活動，在工會經(jīng)費使用上向基層傾斜、向困難職工幫扶傾斜，依靠職工管好用好工會經(jīng)費，提高工會經(jīng)費的使用效益，保證工會經(jīng)費重點用于維護職工權益、開展職工教育和職工群眾活動方面。

實行嚴格審查制度。黨群工會依法建立了獨立的銀行賬戶，工會財務獨立于行政，為保障經(jīng)費來源渠道暢通營造了良好的財務環(huán)境。工會經(jīng)費開支，實行工會委員集體決策下的工會主席審批制度。對于報銷的原始憑證，確認票據(jù)的真實性、有效性，確認其是否是稅務部門的正規(guī)發(fā)票，對不合規(guī)的票據(jù)堅決不予報銷，對超標準、超范圍的開支堅決不予報銷，杜絕“白條”報賬及以領代報行為的發(fā)生。同時，堅持大額資金原始憑證必須附合同及經(jīng)辦人員簽名，充分發(fā)揮財務部門的審核、監(jiān)督職能，為會計資料的規(guī)范化、精準化奠定堅實基礎。

建立有效激勵機制。通過交納會費增強職工會員主人翁責任感，工會堅持嚴格按標準收繳會費，并將會費收入的70%用于工會活動和為職工服務上。這些舉措，激發(fā)了會員交納會費的積極性，形成了會員及時足額交納會費和會費收繳的良好氛圍。

2、注重隊伍建設提升工會財務人員工作能力

強化財務人員教育，增強服務意識。從事工會財務的工作人員必須具備相應的專業(yè)知識和業(yè)務能力，遵循財會職業(yè)道德，按照財經(jīng)法律法規(guī)和會計制度管好用好工會經(jīng)費。公司工會明確要求財會人員，牢固樹立全心全意為職工群眾服務的理念，以維護職工群眾的切身利益為出發(fā)點和落腳點，為職工當好家、理好財。同時，要求工會財務人員做老實人、說老實話、辦老實事、做真實賬，維護自身職業(yè)的聲譽，樹立起工會新形象，不辜負職工的厚望。

新業(yè)務知識，提高工會財務工作能力。工會要求財務人員認真學習黨和國家有關方針政策、法律法規(guī)，做到政治上堅定，業(yè)務上精通，作風上過硬。工會財務部門采取多種措施，督促財會人員積極參加不同形式的業(yè)務學習，優(yōu)化知識結構，努力提高業(yè)務能力和專業(yè)水平，適應工會財務管理日益規(guī)范化、精細化和市場化的發(fā)展需求。同時，大隊工會指導財會部門改進工作方法，勇于破解工作中遇到的難題，實現(xiàn)財務工作的新突破。

代化手段，提升財務管理水平。工會財務部門積極把先進的信息技術運用到業(yè)務工作中，以計算機替代人工記賬，提高了會計核算的效率和準確度。工會財會人員從落后繁雜的核算工作中解脫后，將更多的時間和精力用于分析財務收支情況，為管好用好工會經(jīng)費提供更加精準的決策依據(jù)。

充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用，是管好、用好工會經(jīng)費的保障。工會經(jīng)審會是工會經(jīng)濟活動合法合規(guī)開展的守衛(wèi)者，提高工會財務管理水平，離不開工會經(jīng)審會的審查監(jiān)督。經(jīng)審會通過參與工會經(jīng)費預決算和重大經(jīng)費開支、重大資金使用、重大項目建設等經(jīng)濟活動的審查審計，參與工會的重大決策，為工會經(jīng)費的合理使用出謀劃策，為工會財務工作持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。在審查工會經(jīng)費收支的同時，經(jīng)審會要重視工會財務管理基礎工作建設，實現(xiàn)工會財務管理的規(guī)范化、制度化。工會財會人員要積極配合經(jīng)審會工作，對經(jīng)審會提出的相關意見和建議認真研究，采取有針對性措施加以落實。經(jīng)審會要通過對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和工會經(jīng)費使用情況進行回頭看，促使制度執(zhí)行到位、經(jīng)費規(guī)范使用，預防各類違規(guī)行為的發(fā)生。此外，要注重兩級工會經(jīng)審會同向發(fā)力，通過上級經(jīng)審會的督促、指導，補齊工作中的短板;通過本級經(jīng)審會的定期審查，促進工會預算的執(zhí)行和經(jīng)費的合理使用，使工會經(jīng)費真正用在服務職工上。

結語

實踐證明，做好工會財務管理工作，一方面能夠促進工會經(jīng)費更好地服務職工群眾;另一方面能夠促進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展?；鶎庸攧詹块T要在實際工作中，積極探索加強財務管理的新思路、新方法，并根據(jù)本單位的實際完善工會財務管理體制機制，細化經(jīng)費預算，優(yōu)化經(jīng)費支出結構，硬化經(jīng)費使用績效考核，真正做到管得科學、用得合理、職工滿意。

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