摘要：工人階級(jí)是我國的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，產(chǎn)業(yè)工人是工人階級(jí)的主體力量。要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，從促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的高度，加快產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，針對(duì)影響產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)，暢通發(fā)展通道，依法保障權(quán)益，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè);高技能人才;高質(zhì)量發(fā)展

2017年6月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》?！陡母锓桨浮诽岢?，要把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障，納入國家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。蘭州蘭石重型裝備股份有限公司（以下簡稱蘭石重裝，股票代碼：603169），始建于1953年，是中國石化裝備制造業(yè)的先行者。蘭石重裝高度重視《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，強(qiáng)化組織推動(dòng)，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、人力資源部共同牽頭，多方配合、齊抓共管的協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。公司上下積極跟進(jìn)、有序推動(dòng)，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)工人思想政治建設(shè)、技能素質(zhì)提升、權(quán)益服務(wù)保障等重點(diǎn)工作的創(chuàng)新和實(shí)踐，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)改革部署落實(shí)落地。

一、推動(dòng)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

（一）“四點(diǎn)式培訓(xùn)”強(qiáng)基礎(chǔ)。推行理論培訓(xùn)“點(diǎn)題式”、需求培訓(xùn)“點(diǎn)菜式”、業(yè)余培訓(xùn)“點(diǎn)播式”、培訓(xùn)講師“點(diǎn)將式”的“四點(diǎn)式”產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)模式。依托勞模創(chuàng)新工作室雄厚技術(shù)支撐，積極解決現(xiàn)場實(shí)際問題;搭建以勞模技師、技術(shù)骨干為主體的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了由理論教學(xué)向技能操作延伸全面提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平的“點(diǎn)題式”培訓(xùn)。精心編排“訂單式”課程，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際、核心產(chǎn)品特點(diǎn)，編寫了一批適用教材;通過創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，挖掘培訓(xùn)資源，引入《大國工匠》、《中國建設(shè)者》等培訓(xùn)內(nèi)容;組織勞模、工匠編寫《加氫反應(yīng)器》、《螺紋換熱器》、《再生器》、《四合一連續(xù)重整反應(yīng)器》、《塔器》生產(chǎn)制造系列培訓(xùn)教材。通過精心施教、精準(zhǔn)示范和工作中重點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練等環(huán)節(jié)，使學(xué)員在基本原理、實(shí)際操練、工藝要求、優(yōu)化創(chuàng)新等方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)鋪了一條理論與實(shí)操相結(jié)合之路，由公司和員工點(diǎn)“菜”。而“點(diǎn)播式”培訓(xùn)則針對(duì)公司員工上班期間工作繁忙，在“工余”時(shí)間送培訓(xùn)上門。針對(duì)高技能人才操作過硬但專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)不系統(tǒng)的問題，一方面組織工程技術(shù)人員作為老師上門咨詢或者協(xié)助攻關(guān)，另一方面還邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)高級(jí)工程師為其舉辦有針對(duì)性知識(shí)講座、培訓(xùn)等;針對(duì)高技能人才寫作能力較弱的問題，選派年經(jīng)的大學(xué)生作為助手幫其整理、歸納工作經(jīng)驗(yàn)和心得，或整理成論文發(fā)表;針對(duì)高技能人才能干活但不擅長講解和總結(jié)的問題，條件允許時(shí)將他們的先進(jìn)操作方法拍成影像資料保存下來用于培訓(xùn)。

（二）“常態(tài)化練兵”提素質(zhì)。公司組織廣大職工常態(tài)化開展練兵活動(dòng)，各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際自主制定練兵方案，通過練兵檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，以實(shí)踐促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人提升業(yè)務(wù)能力和技能水平，真正達(dá)到鍛煉技能、展示才能的效果。目前，依托大師工作室資源優(yōu)勢，建成多個(gè)專業(yè)工種培訓(xùn)基地，定期開展技能培訓(xùn)、技術(shù)推廣和競賽輔導(dǎo)，發(fā)揮專業(yè)工種培訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)的輻射帶動(dòng)效用，以工匠型技能人才培養(yǎng)為目標(biāo)，建立“大師帶徒”工作制，組建“匠人庫”，通過專修班、特訓(xùn)班、突擊班等方式，依托集團(tuán)重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要?jiǎng)?chuàng)新等工作中的難點(diǎn)難題解決，加快高技能人才培養(yǎng)。

（三）“項(xiàng)目化競賽”展風(fēng)采。以競賽展示培訓(xùn)、練兵效果，聚力生產(chǎn)經(jīng)營，廣泛開展勞動(dòng)競賽，全面提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平，引領(lǐng)廣大職工建功立業(yè)。重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)、全省及國家大賽，根據(jù)大賽要求設(shè)置比武內(nèi)容，提升技術(shù)比武質(zhì)量，持續(xù)不斷地輸出高技能人才。依托闕衛(wèi)、魏本強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室組織冷作工和電焊工技術(shù)比武選拔賽，對(duì)優(yōu)勝選手制定年度培養(yǎng)計(jì)劃，積極備戰(zhàn)大賽。在甘肅省第十四屆“振興杯”暨青年技術(shù)大賽上，公司選手包攬焊工比賽前三名，并連續(xù)三年蟬聯(lián)第一，創(chuàng)歷史最好成績。首次選派普通車工選手參賽，取得該項(xiàng)目第一名，并代表甘肅省參加全國青年技能大賽。在去年年底成都舉行的全國城市技術(shù)比武大賽中，牛克良在1042名比賽選手中喜獲三等獎(jiǎng)，是近幾年來公司技術(shù)工人參加省外技術(shù)比武的最好成績。

（四）“職業(yè)化晉級(jí)”促保障。完善和暢通產(chǎn)業(yè)工人高端職位晉升機(jī)制，統(tǒng)籌策劃并組織開展首席操作師、特級(jí)操作師和高級(jí)操作師崗位評(píng)價(jià)晉升工作，選拔技能品德高尚、技藝精湛、業(yè)績突出的高技能人才晉升相應(yīng)職位，壯大首席操作師、特級(jí)操作師和高級(jí)操作師高技能人才隊(duì)伍，持續(xù)提振產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展信心。健全完善技術(shù)比武與職業(yè)技能等級(jí)掛鉤的機(jī)制，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家和省市有關(guān)技能競技比武晉升職業(yè)資格規(guī)定。完善技師和高級(jí)技師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)產(chǎn)業(yè)工人技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)效、技藝傳承等業(yè)績指標(biāo)，突出能力、業(yè)績導(dǎo)向，不斷提高技師、高級(jí)技師職業(yè)資格的“含金量”。

二、繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的建議

一是堅(jiān)定必勝信念，越是急難關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻，越要自覺聽黨話、堅(jiān)定跟黨走。號(hào)召廣大職工要堅(jiān)決響應(yīng)總書記的重要指示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的決策部署和工作安排，向援鄂醫(yī)務(wù)工作者等“逆行者”學(xué)習(xí)，當(dāng)好主心骨、傳播正能量、振奮精氣神。

二是維護(hù)穩(wěn)定和諧，企業(yè)和職工是一個(gè)“命運(yùn)共同體”，唇齒相依、休戚與共。廣大職工要充分發(fā)揮工人階級(jí)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，理性對(duì)待和妥善處理個(gè)人利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，心往一處想、勁往一處使，與企業(yè)同進(jìn)退、戰(zhàn)風(fēng)雨，攜手闖過難關(guān)險(xiǎn)灘，共同做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

三、結(jié)語

在新時(shí)期、新形勢和新任務(wù)下，公司的職工隊(duì)伍的素質(zhì)大幅度提高，擁有專業(yè)技術(shù)職稱的職工人數(shù)不斷增加，高層次、高技能的人才也不斷涌現(xiàn)。職工權(quán)益得到比較好的維護(hù)，職工在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中的主人翁地位進(jìn)一步得到體現(xiàn)，主力軍的作用越來越明顯，從而增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

作者簡介：

魏志鵬，單位：蘭州蘭石重型裝備股份有限公司，職務(wù)：群眾工作部部長。