王韶林

【摘要】本文從企業(yè)文化與企業(yè)黨建的聯(lián)合作用出發(fā)，闡述了兩者對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，舉出目前企業(yè)黨建文化存在的一些問題，并且給出相關(guān)解決措施，為天然氣企業(yè)的向好發(fā)展提出建議。

【關(guān)鍵詞】黨建工作;企業(yè)文化;融合發(fā)展

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求中，企業(yè)黨建活動是企業(yè)在未來發(fā)展中的主要骨干力量，能夠保證企業(yè)的發(fā)展道路正確，促使企業(yè)可以獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃。而企業(yè)文化創(chuàng)新則是對企業(yè)黨建工作的發(fā)展具有輔助作用，不僅能夠在企業(yè)工作人員心中建立統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，還能夠有效的凝聚企業(yè)向心力，促使企業(yè)在日常經(jīng)營活動中可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以說企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新是相互作用的，在實際工作中擁有一定的共同之處，二者相互影響相互滲透，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。

一、黨建政工與企業(yè)文化構(gòu)建的積極作用

（一）有助于企業(yè)核心價值的構(gòu)建

在企業(yè)的發(fā)展過程中，積極開展黨建政工工作將進(jìn)一步提升企業(yè)核心價值的凝聚。在企業(yè)的發(fā)展中，尤其是構(gòu)建企業(yè)文化的工作中要充分重視黨建工作的開展，在實際的工作中將企業(yè)愿景以及企業(yè)文化進(jìn)一步滲透進(jìn)企業(yè)的日常經(jīng)營中，從而在企業(yè)核心價值觀的推動下有效規(guī)范員工的工作行為，提升企業(yè)管理效率，提升企業(yè)內(nèi)部員工的向心力。

（二）有助于企業(yè)黨政思想工作的建設(shè)

在企業(yè)內(nèi)部展開黨建政工工作可以對企業(yè)內(nèi)部人員的思想建設(shè)工作提供有效助力。在企業(yè)的發(fā)展過程中通過黨建政工工作的開展可以開創(chuàng)新的黨建局面，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部凝聚員工精神，形成合力，向前推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而形成良好的企業(yè)文化，落實企業(yè)黨建精神，為企業(yè)在將來的發(fā)展道路中構(gòu)建積極的精神文化基礎(chǔ)。此外，在企業(yè)文化的構(gòu)建中，企業(yè)內(nèi)部各級黨組織的規(guī)范與帶頭作用，也可以進(jìn)一步帶領(lǐng)企業(yè)提升企業(yè)的整體素質(zhì)。

（三）有助于帶動企業(yè)文化建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的加入，而高素質(zhì)人才的培養(yǎng)則離不開精神文化的推動，所以說企業(yè)文化是檢驗一個企業(yè)發(fā)展能力的基礎(chǔ)標(biāo)桿，良好的企業(yè)文化可以進(jìn)一步提升員工對待崗位工作的積極性，提升企業(yè)凝聚力。在當(dāng)前的企業(yè)文化構(gòu)建中，伴隨激烈的市場環(huán)境，同樣需要加強(qiáng)黨建政工工作的建設(shè)，團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部人員共同協(xié)作。同時在加強(qiáng)黨建政工工作的過程中企業(yè)也需要設(shè)身處地的為員工考慮，從而使企業(yè)和員工之間形成有效羈絆，以個人進(jìn)步帶動企業(yè)整體的進(jìn)步，帶動企業(yè)文化的建設(shè)。

二、企業(yè)黨建文化與思政教育有效融合現(xiàn)狀及存在的問題

（一）企業(yè)不重視

企業(yè)自身沒有重點關(guān)注對黨建文化和思政教育的有機(jī)融合。大部分國有企業(yè)都有極強(qiáng)的功利心，為了提前或者超額達(dá)到績效考核目標(biāo)，忽視甚至無視了黨建文化和思政教育有效融合的重要性，不僅使黨建文化不能順利發(fā)展，還使思政教育不能在員工的日常工作中發(fā)揮作用;拉低了企業(yè)員工，尤其是黨員的整體素養(yǎng)，國有企業(yè)的經(jīng)營活動面臨著嚴(yán)峻考驗。

（二）企業(yè)專業(yè)員工缺乏

國有企業(yè)里專門加強(qiáng)黨建文化和思政教育的員工基數(shù)小，人才的短缺嚴(yán)重阻礙了黨建文化和思政教育的有效融合。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展背景下，企業(yè)要不斷擴(kuò)充高素質(zhì)人才，并通過高素質(zhì)人才來提升老員工的整體素養(yǎng)應(yīng)該是企業(yè)黨建文化和思政教育的有效融合的美好前景，但就目前的實際情況來看，很多國有企業(yè)的高層管理人員所具有的思想和整體素養(yǎng)不能及時跟上新時代國有企業(yè)蓬勃發(fā)展的腳步和要求，企業(yè)內(nèi)部人才體系結(jié)構(gòu)的安排不合理，對黨建文化和思政教育的有效融合起到嚴(yán)重的消極作用。

（三）管理者自身水平不高

盡管部分企業(yè)的高層管理人員已經(jīng)意識到目前企業(yè)黨建文化和思政教育的有效融合工作難以順利進(jìn)行，但是由于大部分高層管理人員不具備先進(jìn)的管理理念，文化水平也有局限，所以盡管為黨建文化和思政教育的有效融合做出了一定的努力，但仍然不能夠完全發(fā)揮作用，具體表現(xiàn)在對黨建文化和思政教育的概念理解不清、思路混亂，思政教育的教育形式過于簡單，沒有將企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r與理論教育結(jié)合起來，使得理論教育過于形式化、抽象化。

（四）企業(yè)沒有合理運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)

如今的信息化技術(shù)已經(jīng)高速發(fā)展，但是企業(yè)沒有將信息化技術(shù)合理運(yùn)用到企業(yè)黨建文化和思政教育的有效融合工作中去，由于信息傳遞效果差，導(dǎo)致企業(yè)黨建文化和思政教育的有效融合工作的開展和執(zhí)行速度慢，政策信息的有效傳遞效果不明顯。加上企業(yè)各部門間信息交流溝通少，所以黨建文化和思政教育的有效融合工作難以順利實施。

三、黨建工作與企業(yè)文化相融建設(shè)策略

（一）發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)方向

一方面，應(yīng)充分發(fā)揮黨建對企業(yè)文化建設(shè)的政治核心與把關(guān)定向作用，為企業(yè)文化建設(shè)指引正確方向。具體來說，需加強(qiáng)對黨和國家最新方針政策的深入解讀，結(jié)合企業(yè)實際情況形成具有企業(yè)特色的文化管理理念，克服企業(yè)文化建設(shè)弊端、在實踐中不斷創(chuàng)新企業(yè)文化理論體系，并將基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制融入到企業(yè)文化建設(shè)中，落實企業(yè)經(jīng)營管理層、各職能部門的工作責(zé)任，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)先行保障。另一方面，應(yīng)積極引入黨的最新理論成果與先進(jìn)文化，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)方向，構(gòu)建企業(yè)特有的核心價值觀，將黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中，結(jié)合企業(yè)文化改革方向?qū)崿F(xiàn)基層黨組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局，落實機(jī)制的常態(tài)化落實，更好地發(fā)揮黨建在引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)中的先鋒作用。

（二）提高企業(yè)文化建設(shè)水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力

對于一個優(yōu)秀的企業(yè)而言，需要具有一個良好的企業(yè)文化，并將企業(yè)文化傳達(dá)到每一個基層黨員身上，以此來提高企業(yè)整體文化水平，從而有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。一個企業(yè)的正常發(fā)展，需要得到每一個在職基層黨員的支持與幫助。所以，企業(yè)黨建工作以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作的開展，必須要秉承著以人文本的基本原則，從基層的一線黨員抓起。在黨建工作實施的過程中，要充分激發(fā)出基層黨員的積極性和發(fā)展意愿，將更多的精力投入到企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)屬于自己的一份力量。企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作的落實需要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，鼓勵基層黨員積極地參與到企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的活動當(dāng)中，鼓勵基層黨員發(fā)表優(yōu)秀的論文等，并給予表現(xiàn)優(yōu)異的基層黨員以一定的獎勵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可會給企業(yè)基層黨員很大的精神鼓舞，并且促進(jìn)其他基層黨員踴躍地參加各種各樣的黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新活動。

（三）強(qiáng)調(diào)以人為本的工作理念

在企業(yè)的管理活動中，人是重要的組成主體，因此在企業(yè)黨建工作以及企業(yè)的文化創(chuàng)新中，一定要充分體現(xiàn)人的主動性和積極性，貫徹以人為本的工作理念，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展。在黨建工作以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，一定要制定有效的方案來凸顯出人的重要性，充分調(diào)動員工尤其是基層黨員的工作積極性，加強(qiáng)思想創(chuàng)新。新時期企業(yè)越來越注重基層員工的主體性，故在相關(guān)工作中一定要充分體現(xiàn)以人文本的理念，讓每一個基層黨員都能夠意識并且感受到自己的主人翁地位，將企業(yè)當(dāng)成自己的家，將企業(yè)的發(fā)展和自身的個人發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，發(fā)揮出自己的潛能來促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)以人為本的工作理念要求企業(yè)在實際的工作中應(yīng)該充分考慮員工的切身利益，增強(qiáng)黨員和員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，才能在實際工作中保持飽滿的熱情和充分的積極性，使企業(yè)凝聚力得以提升。

（四）加強(qiáng)員工的黨建及思政教育

學(xué)生在學(xué)習(xí)時需要教師為他們營造一個適合學(xué)習(xí)的空間環(huán)境，同樣在企業(yè)中，想要實現(xiàn)黨建文化和思政教育的有效融合，就需要高層管理者為員工營造出一個黨建文化氛圍濃厚的工作場所提高員工的綜合素質(zhì)水平。為了營造出黨建文化濃厚的工作氛圍，企業(yè)要加大力度對員工進(jìn)行思政教育，提高員工的思想政治覺悟，使得企業(yè)有一個自上而下黨建文化氛圍都很濃厚的工作環(huán)境。為此，企業(yè)要根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，塑造具有企業(yè)自身特點的企業(yè)形象;同時企業(yè)要重視理論和實踐的結(jié)合，把黨建文化和員工的日常生活結(jié)合在一起，營造一個適合企業(yè)長期生存發(fā)展的、極具黨建文化的工作氛圍。不僅如此，企業(yè)要擁有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，保證思想政治教育工作與時俱進(jìn)，持續(xù)吸收科學(xué)合理的新理念，保證企業(yè)黨建文化的先進(jìn)性。比如加強(qiáng)對腐敗的打擊教育和對公正廉潔的尊崇，保證黨組織的公正廉潔，增強(qiáng)企業(yè)員工對黨員的信任和對黨的認(rèn)同。

四、結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品本身，企業(yè)的文化、企業(yè)的黨建都是企業(yè)所深深依賴的。企業(yè)的黨建及文化創(chuàng)新的影響不容忽視，要想讓企業(yè)奔跑在時代的前列，就要用好工具，雖然黨建文化仍存在很多不足，我們要做的就是實踐，在實踐中積累經(jīng)驗，改善工具，使企業(yè)文化與企業(yè)黨建更好地發(fā)揮協(xié)同作用，提高工作效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王青.新時期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策探析[J].科技風(fēng)，2018（35）：232.

[2]曲麗媛.黨建政工對企業(yè)文化的促進(jìn)作用[J].經(jīng)營管理者，2019（7）：84-85.

[3]郝夏靚.企業(yè)文化與黨建一體化創(chuàng)新融合的路徑[J].財經(jīng)智庫，2019（2）：58-60.

[4]劉麗婷.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的思考[J].企業(yè)改革與管理，2019（19）：191-192，220.

[5]孟飛，徐媛媛.推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考[J].中共山西省委黨校學(xué)報，2017，40（2）：109-113.