摘? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷變化，信息化發(fā)展的步伐不斷提高，我們已經(jīng)逐漸步入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)已經(jīng)逐漸貫穿至我國(guó)社會(huì)發(fā)展的各行各業(yè)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式已經(jīng)逐漸受到大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷沖擊，各行各業(yè)的管理體制也難以避免受到因?yàn)榇髷?shù)據(jù)而帶來(lái)的各種沖擊和影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革工作中，各類企業(yè)猶如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)并且不斷茁壯發(fā)展。企業(yè)管理的好壞直接影響著一個(gè)企業(yè)是否可以順利發(fā)展并且能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一個(gè)企業(yè)為了獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)管理者應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)手段對(duì)企業(yè)目前的管理模式進(jìn)行不斷的調(diào)整，使得其管理更加符合時(shí)代發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)管理;模式創(chuàng)新

縱觀當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，信息化建設(shè)工作取得了顯著的成效，互聯(lián)網(wǎng)與智能移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)被各大企業(yè)廣泛使用，計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)發(fā)展中必不可少的手段。既然大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)轟轟烈烈的來(lái)臨，那么我們就應(yīng)該勇敢的面對(duì)來(lái)自科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，做好迎接信息化技術(shù)和數(shù)據(jù)化技術(shù)帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)。在如此競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)為了可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化，適應(yīng)時(shí)代新的發(fā)展需求，那么對(duì)當(dāng)下現(xiàn)存的企業(yè)管理模式進(jìn)行完善創(chuàng)新與優(yōu)化已經(jīng)成為不可忽視的重要問(wèn)題。企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，全新科學(xué)的管理模式直接影響著企業(yè)的發(fā)展，如今很多企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)了解并不充分，更加難以合理運(yùn)用到企業(yè)管理工作之中。本文針對(duì)目前企業(yè)管理模式現(xiàn)存的問(wèn)題以及對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)了解得不充分進(jìn)行探究，旨在更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的管理工作。

一、當(dāng)今社會(huì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展概論

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)發(fā)展日趨智能化，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被越來(lái)越多的人所關(guān)注，并且逐步地去接受。在企業(yè)的具體發(fā)展工作中所出現(xiàn)的很多類似于半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采集、以及半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息都屬于大數(shù)據(jù)的范疇。在信息技術(shù)的推動(dòng)下，企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，數(shù)據(jù)的采集量也是越來(lái)越大的，數(shù)據(jù)類型的類型逐步呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，這些挑戰(zhàn)都影響著企業(yè)數(shù)據(jù)處理工作的效率，從而影響著企業(yè)發(fā)展空間。

企業(yè)為得到及時(shí)的發(fā)展信息，應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效地更新，通過(guò)大數(shù)據(jù)處理工作讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中可以脫穎而出，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理工作進(jìn)行優(yōu)化處理、不僅可以降低企業(yè)的發(fā)展成本，也可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到充分的發(fā)展空間。

二、目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題

雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)智能終端系統(tǒng)已經(jīng)在社會(huì)各方面都取得了重要的成績(jī)，但是目前我國(guó)很多企業(yè)在大數(shù)據(jù)處理問(wèn)題上，仍然存在著許多的短板，很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不僅缺乏符合發(fā)展的管理模式，還忽視了對(duì)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的相關(guān)人員的引進(jìn)，也逐步的與時(shí)代脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)難以在社會(huì)環(huán)境中立足。在如今地社會(huì)發(fā)展浪潮中、如何充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，是企業(yè)必須要重視的問(wèn)題。

（一）忽略了大數(shù)據(jù)處理的重要性

當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展環(huán)境，大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)占據(jù)著重要的位置，雖然大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)可以為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)便利有效的發(fā)展道路，但是由于長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，很多企業(yè)仍然在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中難以找到新的發(fā)展出路，很多企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)其實(shí)應(yīng)用的并不充分，大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理工作中并沒(méi)有得到重視，如果長(zhǎng)期以往，企業(yè)不利用大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)帶來(lái)的高效便捷服務(wù)，在信息化日趨明顯的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)勢(shì)必將會(huì)處于固步自封的狀態(tài)，難以在新社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取更加廣闊的發(fā)展空間。

（二）落后的企業(yè)營(yíng)銷模式

企業(yè)發(fā)展質(zhì)量是關(guān)鍵，但是在如此眾多的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，如何使用戶能夠獲得更加準(zhǔn)確的關(guān)注與使用，企業(yè)就必須要重視對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷，營(yíng)銷環(huán)節(jié)是企業(yè)輸出的必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷是一種比較單一的買賣行為，這樣的營(yíng)銷方式難以使企業(yè)與客戶之間建立一種長(zhǎng)久的合作關(guān)系，對(duì)客戶的后期使用體驗(yàn)也難以有一個(gè)良好的反饋，從而影響著企業(yè)的進(jìn)步與完善，落后的企業(yè)營(yíng)銷模式勢(shì)必對(duì)影響著企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展與健康發(fā)展，使企業(yè)局限于傳統(tǒng)的發(fā)展空間里。

（三）大數(shù)據(jù)處理人才缺失

很多企業(yè)由于長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)模式的發(fā)展束縛，忽視了對(duì)信息技術(shù)人員的引進(jìn)，很多企業(yè)目前對(duì)科技人才有著很大的缺失，人才資源的缺乏難以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)化的發(fā)展，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)生的半結(jié)構(gòu)化信息、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)難以得到及時(shí)有效的處理，這些發(fā)展短板都牢牢制約著企業(yè)的前進(jìn)步伐。另外，企業(yè)對(duì)人才的不重視，也難以吸引人才的輸入，會(huì)造成更多有效資本的流失，可想而知，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這些都將會(huì)使企業(yè)處于非常不利的發(fā)展地位，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

（四）企業(yè)管理體制的不規(guī)范

在我國(guó)大大小小的企業(yè)內(nèi)部，很多都缺乏一套完善的管理體制，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的壓力，有的企業(yè)雖然學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)管理理念，但是往往忽視了企業(yè)自身的實(shí)際情況，缺乏一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，由于迫切的需求，很多臨時(shí)的發(fā)展方案登上舞臺(tái)，這些臨時(shí)方案不僅忽視了企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r也打破了企業(yè)原本制定的管理模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，完善科學(xué)的管理體制不可缺少，隨意而為的管理方案更不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

三、目前企業(yè)管理模式創(chuàng)新的有效手段

（一）增強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)面臨著由于信息技術(shù)帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如何在時(shí)代的洪流下仍然能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)健康地發(fā)展，這些都是企業(yè)管理者需要思考并且需要及時(shí)解決的問(wèn)題，企業(yè)管理者作為企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵決策力量，企業(yè)管理者必須重視大數(shù)據(jù)帶來(lái)的一切問(wèn)題，并且可以迎刃而解，大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)可以為企業(yè)獲取及時(shí)有效的發(fā)展信息，但是仍然需要企業(yè)管理者及時(shí)掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)。在如今的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理者必須擁有獨(dú)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展?jié)摿?，在日常的企業(yè)決策中，企業(yè)管理者要利用大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)來(lái)增加決策成果的科學(xué)性與高效性。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)銷模式

由于現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)信息手段的依賴，傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷模式已經(jīng)不再適用于當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式無(wú)法保證用戶的后期使用體驗(yàn)，用戶的切實(shí)利益無(wú)法得到有效的保障，為了在科技的洪流中立于不敗之地，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。現(xiàn)在用戶非?？粗睾笃诘氖褂酶信c體驗(yàn)感，用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的反饋可以有效地促進(jìn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，從而客戶及時(shí)有效地改進(jìn)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)對(duì)用戶使用進(jìn)行及時(shí)有效的反饋，可以促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)，使企業(yè)不斷地完善壯大。

（三）創(chuàng)新企業(yè)目前的管理體制

一個(gè)良好科學(xué)的管理制度對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的影響，有的甚至直接決定著一個(gè)企業(yè)能否可以獲得長(zhǎng)足發(fā)展與巨大的商業(yè)利益。企業(yè)在不斷地發(fā)展過(guò)程中，受到來(lái)自科學(xué)技術(shù)的種種挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者與決策者應(yīng)該緊緊依靠科學(xué)技術(shù)、大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與有效性，來(lái)為企業(yè)今后的發(fā)展創(chuàng)造更多的空間，改變傳統(tǒng)的管理體制，不斷地完善企業(yè)管理體制的科學(xué)性、有效性以及準(zhǔn)確性?，F(xiàn)代企業(yè)要想不斷發(fā)展，就必須依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)為自身發(fā)展謀福祉。

（四）重視對(duì)大數(shù)據(jù)人才的引進(jìn)

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支撐，如今由于科學(xué)技術(shù)的沖擊，很多科學(xué)技術(shù)人才紛紛涌現(xiàn)，由于社會(huì)發(fā)展的影響，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須緊緊地依托相關(guān)人才，來(lái)為企業(yè)的發(fā)展注入全新科學(xué)的力量。企業(yè)管理者必須重視對(duì)科技人才的引進(jìn)，可以制定科學(xué)完善的人才培養(yǎng)方案，重視對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)、培養(yǎng)專業(yè)高效率的人才、完善人才的管理體制，不斷地提高人才工作的積極性、不斷地為企業(yè)注入新鮮的血液，使企業(yè)不斷提高自身的戰(zhàn)略能力與經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

（五）加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化信息建設(shè)

如今的企業(yè)管理已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)智能化，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的智能化建設(shè)是不可缺少的，一個(gè)企業(yè)要想現(xiàn)代化、科技化，就應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部的管理以及企業(yè)硬件的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的信息化溝通，使各部門之間的信息傳達(dá)可以更加及時(shí)有效，使企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)代化的大企業(yè)。

結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，由于我們現(xiàn)在正處于一個(gè)以大數(shù)據(jù)為主的新時(shí)代，對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該牢牢把握住時(shí)代的機(jī)遇，勇敢的迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，針對(duì)企業(yè)目前管理中存在的問(wèn)題，應(yīng)該依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)不斷地完善，使自身在時(shí)代的潮流中，可以立于不敗之地，在為社會(huì)帶來(lái)便利服務(wù)的同時(shí)也不斷鞏固自身的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

戴晶（1984.2-? ），女，漢族，四川成都人，碩士研究生，講師，西安培華學(xué)院。