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        淺析我國村級財務(wù)管理現(xiàn)狀

        2020-07-23 07:07:31梁丹薛鈴琦
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年5期
        關(guān)鍵詞:村級財務(wù)管理建議

        梁丹 薛鈴琦

        摘? ? ? ?要:在加強農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的背景下,本人通過違規(guī)違紀的村級財務(wù)管理案例,對村級財務(wù)管理的完善提出建議。本文介紹了村賬鎮(zhèn)管的村級財務(wù)管理模式,建議通過信息平臺和上級的監(jiān)管為輔力,提高村民的參與度,加強村級領(lǐng)導(dǎo)隊伍的意識和專業(yè)能力,抓緊對村級財務(wù)管理制度的完善和實施。

        關(guān)鍵詞:村級財務(wù)管理;村賬鎮(zhèn)管;建議

        近年來,國家對新農(nóng)村建設(shè)的力度越趨強化,農(nóng)村經(jīng)濟也在以新的面貌蒸蒸日上。但在黨風(fēng)廉政整治中也曝光出不少村干部挪用集體資金、貪污集體資源等違規(guī)違紀嚴重問題,揭露出村級財務(wù)管理中的不足和弊端。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在我國是體現(xiàn)民主集中制的基層,也是我國國情穩(wěn)定的基礎(chǔ)所在,因此加強村級財務(wù)管理工作不容忽視。

        一、村級財務(wù)管理的現(xiàn)狀

        一人獨大的現(xiàn)象嚴重。廣東省湛江市赤坎區(qū)某村村黨支部書記兼村委主任何某春2008-2017年任職期間貪污賄賂1.1億多元集體經(jīng)濟大案,在2018年立案,其情節(jié)嚴重性牽涉公職人員伙同受賄處級干部2人,科級干部2人,村級干部3人,披露出村級財務(wù)管理的巨大漏洞。

        2017年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會的指導(dǎo)意見》,指明村務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督主體,形成了村中國共產(chǎn)黨黨員支部委員會、村民議事會和村民自治委員會——“一監(jiān)三會”的村級管理模式。但是,在村務(wù)監(jiān)督委員會設(shè)立后,還是存在制度未落地、落地不實施等不良現(xiàn)象,例如河南省臨潁縣審計局在審計過程中發(fā)現(xiàn)該縣下屬的一個村里,村監(jiān)委會主任伙同村黨支部書記、村會計虛列支出,以“防火機械費”“清潔家園人工費”為外衣,變相報銷高額招待費用。

        從資金被挪用等案例反映出的不僅是對資金的管理不善問題,更反映出整體管理不善的現(xiàn)狀。另外,多年賬務(wù)不清、多人管錢管賬、會計輪換頻繁、檔案管理不善、制度形同虛設(shè)、財務(wù)不公開等諸多問題,是引發(fā)村干部串通挪用公款、占用資源和私吞資產(chǎn)亂象的癥結(jié)所在。而村集體所有的資金、資產(chǎn)和資源(以下簡稱“三資”)應(yīng)為全體村民所有,加強對“三資”的管理有利于維護集體和村民的合法權(quán)益。因此,村賬村管的財務(wù)管理模式備受爭議,村賬鎮(zhèn)管的財務(wù)管理模式被推廣。以廣東省湛江市為例,2011年廣東省湛江市全面落實完成了村級財務(wù)管理模式統(tǒng)一調(diào)整為村賬鎮(zhèn)管的改革(見圖1)。

        村賬鎮(zhèn)管的財務(wù)管理模式中要求:1.經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字;2.所有會計憑證必須經(jīng)民主理財小組審核同意并簽字;3.所有會計憑證必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人審批同意并簽字;4.所有會計憑證在規(guī)定時間由報賬人,遞交鎮(zhèn)財政結(jié)算中心會計人員按規(guī)定審核記賬;5.鎮(zhèn)財政結(jié)算中心按規(guī)定編制月份、季度、年度財務(wù)報表,并及時按要求向上級報送。另外,會計資料和檔案定期整理,裝訂成冊、歸檔管理。建立會計檔案室(柜),加強會計檔案管理,實行專人負責(zé)。

        二、村賬鎮(zhèn)管財務(wù)管理模式存在的問題

        村賬鎮(zhèn)管財務(wù)管理模式明確了各環(huán)節(jié)責(zé)任人的工作和職責(zé),建立了各個崗位間的合作與監(jiān)督模式。隨著村級財務(wù)管理日趨嚴謹,大部分村干部對村級財務(wù)制度中的開支明細項目也有了明確的解讀和認識,工作規(guī)范化、賬務(wù)清晰合理化逐漸落實到位。但也出現(xiàn)了新的問題:

        1.民主理財小組成員學(xué)歷偏低,審核能力有限。民主理財小組成員由村集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議從村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)成員中推選產(chǎn)生,其成員數(shù)依村規(guī)模和理財工作量大小確定,一般為3-5人。而成員一般不具備財會等專業(yè)知識,實際學(xué)歷也偏低,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力和查賬能力都有待提高;

        2.村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人利用專業(yè)能力和權(quán)力,化違規(guī)為合理化,給不合法的費用“披袈裟”,使其化身“合法化”支出;

        3.報賬人可能為非會計專業(yè)人員,對專業(yè)知識和專業(yè)技能缺乏,容易受到村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人的操縱。另外,崗位對學(xué)歷的要求不高,報賬員的錄用條件比較低,導(dǎo)致報賬員的任用可由相關(guān)人員指派親信;

        4.民主理財小組成員可能受到村民情的干擾,喪失堅決監(jiān)督不合法現(xiàn)象的效果。這一現(xiàn)象一方面是由于生活與工作長期在一起,另一方面也是由于專業(yè)能力的欠缺導(dǎo)致缺乏監(jiān)督意識,缺少工作獨立性。

        三、加強村級財務(wù)管理的建議

        針對以上不足,在“三個民主”(民主管理、民主決策、民主監(jiān)督)和“四權(quán)”(資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)、財務(wù)審批權(quán))不變的原則下,本人認為要增強村民的參與度和上一級的監(jiān)督職能,建議從以下四方面進行完善:

        1.加強對“三資”的信息化建設(shè)和管理,加強村級財務(wù)管理的公開透明性。信息化的建設(shè)不僅要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立集中機房、組建信息化平臺,更要建立條件將信息化辦公向前延伸,延伸到村內(nèi)部辦公場所,實行農(nóng)村賬務(wù)資金“雙代理”。將信息能通過合法的平臺及時有效地呈現(xiàn)在村民眼前。

        2.落實村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)管能力。為減少鄉(xiāng)里幫親不幫理的問題,建議加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)級審計和監(jiān)督的輔助,每月隨機下到村辦公室檢查監(jiān)督工作,對監(jiān)督失職人員加強處罰強度。為達到以上一級監(jiān)督為輔,自律為主的效果。上一級的監(jiān)督起到第三方監(jiān)督的作用,在走訪的過程中也能起到了解基層工作、聽取百姓想法的效果。

        3.招聘社會專業(yè)人員擔(dān)任財務(wù)崗位,減少內(nèi)部關(guān)系對財務(wù)人員獨立性的影響。對報賬員報賬、收入、支出票據(jù)、資金、資產(chǎn)、對外投資、檔案、財務(wù)、民主理財?shù)纫?guī)范制度進行細化,工作步驟流程化,并統(tǒng)一印制成小冊子,定期培訓(xùn)。另外,還應(yīng)該將步入社會的大學(xué)生資源好好利用,鼓勵他們?nèi)ゴ逯蟹?wù),為村級管理注入專業(yè)知識。

        4.規(guī)定定期公示賬務(wù),加強上級和全體村民對村級財務(wù)的督促力度。固定統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一程序的財務(wù)公示,并及時現(xiàn)場解答村民的疑問。讓不同村但同項目工程的投入和收益可對比。讓村民在對比中起到監(jiān)督村級財務(wù)的作用。另外,上一級應(yīng)該做好完善的信息平臺,以網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、手機短信等多種形式,擴大農(nóng)村財務(wù)信息的公開面和監(jiān)督面。

        5.建議建立村干部離任審計。以離任審計的力量去監(jiān)督村干部行為,與工作崗位培訓(xùn)相互配合,起到對村干部工作從上任到離任的全程監(jiān)督,保證村干部對自身工作態(tài)度的全程自律約束。而專業(yè)的離任審計也能起到對財務(wù)管理問題的發(fā)現(xiàn)和專業(yè)建議,使村級財務(wù)管理工作日趨專業(yè)和完善。

        結(jié)束語

        我國經(jīng)濟的發(fā)展離不開農(nóng)村經(jīng)濟這一基礎(chǔ),而國家制度的建立和落實也要落實到農(nóng)村。完善農(nóng)村財務(wù)管理與落實監(jiān)管尚需進一步討論。加強對村干部的意識教育是必需的,但培養(yǎng)財務(wù)人員到基層學(xué)習(xí)與服務(wù),建立村民的參與監(jiān)督意識也更是必要的。在堅持自我管理的基礎(chǔ)上,也要接受專業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,才能保證村級財務(wù)管理工作更趨規(guī)范化和法制化。村財鎮(zhèn)管的財務(wù)管理模式的推行,充分說明了村級財務(wù)管理工作意識到了監(jiān)督的重要性,但如何將上一級的監(jiān)督工作落實到本質(zhì),起到真正促進村級財務(wù)管理工作完善的作用是目前尚需解決的問題。

        參考文獻:

        [1]張哲銘,鄭理惠,陳曉彤.村級財務(wù)監(jiān)管存在的問題及對策研究[J].科技經(jīng)濟市場,2019(20):26-27.

        [2]張龍.新時期農(nóng)村財務(wù)管理中的問題與對策[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(05):107-108.

        [3]李娜.村級財務(wù)審計現(xiàn)狀及改進措施[J].納稅,2020,14(01):108.

        [4]荊寶珍.淺析農(nóng)村村級財務(wù)管理的問題及對策[J].納稅,2020,14(06):73-74.

        [5]張麗君.淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟中的“三資”管理[J].吉林農(nóng)業(yè),2019(23):50.

        [6]官高定.“村賬托管”制度存在的問題及對策初探[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(35):121-122.

        作者簡介:

        梁丹(1990-? ),女,遼寧喀左縣,廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院,講師助理,碩士,研究方向:會計管理;

        薛鈴琦(1988-? ),女,河南長葛市,廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院,講師,碩士,研究方向:稅法。

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