韋俊

摘 要：基于“以人為本”的企業(yè)政工工作就是要不斷的提高企業(yè)政工工作者的專業(yè)素質(zhì)，完善政工工作制度，將“以人為本”的思想貫徹到工作的每一個環(huán)節(jié)和步驟當(dāng)中。加強和員工的互動，積極的聽取員工的意見和看法，使得員工參與到企業(yè)的政工和文化建設(shè)當(dāng)中。

關(guān)鍵詞：“以人為本”;企業(yè);政工工作;對策

一、引言

“以人為本”的發(fā)展理念在黨的十六大上首次提出，逐漸成為指導(dǎo)我國科學(xué)發(fā)展觀核心指導(dǎo)思想?！耙匀藶楸尽本褪且趪医?jīng)濟建設(shè)當(dāng)中全方位的堅持為人民服務(wù)的宗旨和原則，堅持中國共產(chǎn)黨的群眾路線實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。對于企業(yè)的政工工作而言，基于“以人為本”的企業(yè)政工工作對策，就是要求企業(yè)的政工工作者高舉發(fā)展和穩(wěn)定的旗幟。在工作當(dāng)中，需用“以人為本”的思想堅持群眾路線，結(jié)合企業(yè)的實際特點因地制宜的開展企業(yè)的思政工作。

新的時代背景下，經(jīng)濟全球化和我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不斷深入，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。而只有擁有核心競爭力的企業(yè)才能夠在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境當(dāng)中處于有利的地位。政工工作對于企業(yè)而言，具有十分重要的作用和地位?；凇耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)開展政工工作，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化激活企業(yè)活力，提高企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新企業(yè)管理方法是是本文探索和研究的主要方向。

二、企業(yè)政工工作概述

筆者所在的企業(yè)為中交路橋公司，具有完善的企業(yè)政工管理組織結(jié)構(gòu)。本文以本企業(yè)的政工工作特點就政工工作的重要性和目前管理工作中存在的一些問題進行如下分析。

（一）目前企業(yè)政工工作中存在的問題

我國雖然在短短的數(shù)十年尤其是在改革開放后取得了舉世矚目的經(jīng)濟成績，在企業(yè)的經(jīng)營管理方面積累了一些實踐經(jīng)驗。但是在進入新世紀之后，隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化，現(xiàn)有企業(yè)的政工管理工作中許多不符合市場運行規(guī)律的方法和制度問題逐漸的暴露出來，成為阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要影響因素。

目前，企業(yè)政工工作中主要存在如下2個方面的問題。首先，許多企業(yè)并不太重視對企業(yè)的政工工作的管理，經(jīng)常出現(xiàn)其他職能領(lǐng)導(dǎo)兼職企業(yè)的政工管理，同時在企業(yè)內(nèi)部也沒有配備專業(yè)的政工工作人員。而現(xiàn)有的企業(yè)政工人員一是數(shù)量不足，二是缺乏專業(yè)性，造成企業(yè)的政工工作難以推進以及政工工作的效果難以顯現(xiàn)。其次，許多企業(yè)對政工工作的認識還存在一定的誤區(qū)，認為政工工作僅僅是單純的黨建管理，因此，造成了企業(yè)在政工工作方面的投入不足，造成企業(yè)的政工工作一直停留于擱置的狀態(tài)。

（二）“以人為本”對企業(yè)政工工作實施的重要作用

近年來，本企業(yè)的離職率表現(xiàn)出了逐年上漲的趨勢。通過進一步的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，政工工作的不重視以及政工工作難以得到有效的推進占有很大一部分的原因。目前主要的工作人員為90后，這類年輕的工作人群對外界新鮮事物具有較高的關(guān)注度和敏感性，同時對企業(yè)的文化也具有較高的要求。政工工作的不足，就會在企業(yè)內(nèi)部形成一種不良的企業(yè)風(fēng)氣，進而會影響年輕人群的工作積極性。這會造成人員的紛紛離職，最后會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重的影響。

深度分析可以發(fā)現(xiàn)，在這些問題的背后丟或多或少的存在企業(yè)在開展政工工作時很少基于員工的角度進行思考，也就是沒有基于“以人為本”的開展企業(yè)的政工工作。正是由于沒有基于“以人為本”展開企業(yè)政工工作，造成現(xiàn)有的政工工作不僅難以獲得理解，也難以取得既定的效果和目標(biāo)。新的時代背景下，企業(yè)的政工工作面臨著越來越多的外部挑戰(zhàn)和更加復(fù)雜的工作環(huán)境?！耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)發(fā)展觀已經(jīng)成為指導(dǎo)我國各行各業(yè)行動和從事的指導(dǎo)方針，大量的實踐證明堅持“以人為本”是保證企業(yè)政工工作追本溯源保持初心的關(guān)鍵所在?！耙匀藶楸尽钡钠髽I(yè)政工工作就是要求企業(yè)政工工作者堅持為人民服務(wù)的宗旨，重視員工的思想動態(tài)和感受，進而不斷的提高企業(yè)的凝聚力，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，提高員工的工作效率和積極性。

三、企業(yè)政工工作實施“以人為本”的對策

筆者所在的中交路橋公司在黨的十六大之后積極的踐行和落實科學(xué)發(fā)展觀。探索“以人為本”的企業(yè)政工工作方法和模式。筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗就開展和實施“以人為本”的政工工作對策提出如下幾點意見。

（一）轉(zhuǎn)變政工工作理念

新時代政工工作在企業(yè)中占據(jù)的重要性越來越大。踐行“以人為本”的政工工作首先需要轉(zhuǎn)變企業(yè)對政工工作的理念，提高對政工工作的重視程度。轉(zhuǎn)變政工工作理念就是要基于新時代年輕員工的心理動態(tài)的變化，結(jié)合時代發(fā)展的趨勢和企業(yè)的特點轉(zhuǎn)變政工工作理念。

轉(zhuǎn)變政工工作理念首先需要加強政工工作人員的內(nèi)部調(diào)研工作，只有對企業(yè)自身的內(nèi)部情況擁有一個清楚的認識和了解，才能夠基于現(xiàn)狀存在的問題展開相應(yīng)的改進和完善。進行企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研需要從多個方面展開，一方面積極的對企業(yè)的員工進行談話調(diào)查，基于“以人為本”的思想對員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)和遇到的實際問題和困難進行摸排和了解，對員工的思想動態(tài)進行跟蹤。然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果和員工的需求對現(xiàn)有的政工工作的方法和制度進行改革優(yōu)化。另一方面，在政工工作當(dāng)中堅持“以人為本”就是要學(xué)會在政工工作中學(xué)會和貫徹動態(tài)發(fā)展和與時俱進的思想，能夠根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷的對企業(yè)的政工工作進行改革和創(chuàng)新。此外，“以人為本”的政工工作的核心指導(dǎo)思想就是為員工的利益服務(wù)。因此，企業(yè)的政工工作需要始終代表員工的利益，以為員工謀福利出發(fā)增加員工和企業(yè)之間的聯(lián)系，提高企業(yè)的凝聚力和員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。通過這樣人性化的政工工作方式來釋放員工的束縛，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）創(chuàng)新政工工作方法

“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀就是要企業(yè)的政工工作不斷的進行工作方法的創(chuàng)新，實現(xiàn)政工工作可持續(xù)的發(fā)展。創(chuàng)新政工工作方法需要堅持“以人為本”的思想，始終根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，不斷的對企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行改進和創(chuàng)新。創(chuàng)新政工工作方法需要遵循如下幾點原則和方法。首先，基于信息化的技術(shù)手段在企業(yè)內(nèi)部建立起政工工作交流溝通平臺，使得全企業(yè)的所有員工都能夠在這一信息交流平臺上正常表達自己的想法和建議。政工工作中通過這一工作平臺，對員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見進行聽取和采納，真正的做到“以人為本”的開展政工工作。其次，政工工作對建設(shè)輕松愉快的企業(yè)文化也是十分重要的。在企業(yè)的團建工作當(dāng)中，政工工工作者需要堅持以員工為中心，開展適合企業(yè)特點的娛樂活動，將政工工作思想植入到活動當(dāng)中，這樣不僅能夠不斷的豐富員工的精神生活，還能夠起到政工教育作用，有效的將企業(yè)的政工思想傳遞給每位員工。最后，“以人為本”的政工工作做出科學(xué)的管理制度和方法也是十分必要的。同時，以員工為中心跟蹤員工內(nèi)的思想動態(tài)的變化，及時的對員工的思想變化制定出針對性的處理措施。

（三）完善政工工作制度

現(xiàn)有的企業(yè)政工工作制度中關(guān)于“以人為本”的思想還較少，完善政工工作制度提高“以人為本”思想在政工工作制度中的占有比例，是保障“以人為本”思想得到實際踐行的重要保障措施。完善政工工作制度首先需要提高對優(yōu)秀政工人才的吸收和培養(yǎng)，提高企業(yè)政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)是制度制定和落實的前提。然后，制度制定應(yīng)當(dāng)最大化的保障員工的利益，同時“以人為本”就是所有的員工都能夠參與到制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理當(dāng)中，在員工心中建立起以企業(yè)為家的主人公意識，使得員工充滿工作的積極性，全方面的促進企業(yè)的效益的提高。

（四）加強政工隊伍建設(shè)

加強企業(yè)的政工隊伍建設(shè)，除了加強對優(yōu)秀的政工人才的吸收和培訓(xùn)工作外，還需要在企業(yè)中建立起科學(xué)的政工人員的培訓(xùn)制度。將“以人為本”的思想落實到對員工的培訓(xùn)當(dāng)中，使得每一個政工工作人員都能養(yǎng)成“以人為本”的思想意識。此外，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷的對企業(yè)的政工工作人員組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化，對人員隊伍和工作內(nèi)容進行動態(tài)的調(diào)整，使得政工工作能夠不斷的深入群眾和基層的員工，動態(tài)的進行政工工作。通過這樣的方法能夠使得企業(yè)更加“接地氣”的深入到基層開展工作，使得“以人為本”的思想更加深入。

四、結(jié)語

“以人為本”的思想是科學(xué)發(fā)展觀的核心所在。當(dāng)今社會企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)政工工作的重要性也在不斷的凸顯。創(chuàng)新企業(yè)的政工工作方法和制度，提高了員工工作積極性和對企業(yè)的歸屬感，是目前企業(yè)政工工作者必須做到的。本文通過研究發(fā)現(xiàn)，基于“以人為本”開展企業(yè)的政工工作，始終從員工的利益出發(fā)對提高政工工作效果具有極大的促進作用。

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