裴瑩瑩

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674- 1145（2020）03- 130- 02

摘 要 本文首先闡述了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性，然后針對(duì)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中存在的問題，提出了幾點(diǎn)有效的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 深度融合

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)制度的逐漸完善，從目前看，企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合這一問題已成為基層黨組織所關(guān)注的重點(diǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的深度融合，不僅能夠給企業(yè)的黨建工作帶來較好的成效，確保黨建制度和科學(xué)化，同時(shí)能推動(dòng)企業(yè)在思想政治上的改變，用生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)來代替政治優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)員工認(rèn)可自己的工作，認(rèn)可自己所工作的企業(yè)。

一、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性

新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)有所改變，火電等國(guó)有企業(yè)因面臨著電力交易、環(huán)保升級(jí)、煤炭供應(yīng)和煤炭?jī)r(jià)格等多重問題，目前的經(jīng)營(yíng)狀況已經(jīng)舉步維艱。這個(gè)時(shí)候更需要他們堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)、不忘初心，更要擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任之一政治使命[1]。明確政治立場(chǎng)，將國(guó)有企業(yè)身上特具政治優(yōu)勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，以形成其發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而引領(lǐng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，走向持續(xù)發(fā)展的道路。

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是提升黨建科學(xué)化的基本要求

國(guó)有企業(yè)基層黨組織在政治上具有核心作用，為了將這種作用充分發(fā)揮出來，就需要從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，以此開展黨建工作，一方面這也是為了保障黨的領(lǐng)導(dǎo)與核心地位。但在具體工作中，怎樣通過利用政治核心來開展黨建工作，上下層黨組織都要結(jié)合實(shí)際情況，大膽的創(chuàng)新[2]。通過創(chuàng)新黨建工作的方法、制度以及理念，來推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，從而朝更高的方向發(fā)展。

（二）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是企業(yè)黨建工作提升的基本要求

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的深度融合在一定程度上也滿足了企業(yè)提升黨建的要求。通常來講，黨建工作創(chuàng)新其實(shí)就是企業(yè)創(chuàng)新中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，其的創(chuàng)新除了要滿足自身的創(chuàng)新，同時(shí)還要對(duì)影響力和模式進(jìn)行創(chuàng)新，由此實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新的齊頭并進(jìn)，這也是國(guó)有企業(yè)用管理優(yōu)勢(shì)取代政治優(yōu)勢(shì)需要滿足的條件。通過對(duì)目標(biāo)的積極創(chuàng)新，再以基層為立足點(diǎn)，確定需要?jiǎng)?chuàng)新的方面，進(jìn)而開展實(shí)際工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)方法與機(jī)制的優(yōu)化，開發(fā)出黨建的真正價(jià)值[3]。

（三）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是企業(yè)改革發(fā)展的基本要求

近幾年，在經(jīng)受了“去產(chǎn)能”的考驗(yàn)后，火電行業(yè)中的低端產(chǎn)能逐漸被淘汰，火電等國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展呈現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)是穩(wěn)中向好，這也進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善和提升。而能取得這些顯著的成績(jī)，都是因?yàn)槠髽I(yè)始終堅(jiān)持高舉黨的旗幟，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，進(jìn)而為企業(yè)的改革發(fā)展凝聚起同向合力。

（四）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的基本要求

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的深度融合能夠推動(dòng)企業(yè)黨建工作政治上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)成立之初的根本目標(biāo)就是通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來獲取社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益[4]。因此作為合格的黨組織，除了要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行思想政治的完善外，還要成為企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理水平的保障。通過聯(lián)系相關(guān)工作者，明確他們的需求、激發(fā)其工作熱情，將所有人的智慧集中起來，由此為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，同時(shí)這也是全面提升企業(yè)綜合實(shí)力的需要。

（五）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求

一般情況下，人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)于人才競(jìng)爭(zhēng)。人會(huì)參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)。黨建工作開展過程中，除了要明確工作目標(biāo)，還要做好人文關(guān)懷，不斷提高人的綜合能力，為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)技能和素質(zhì)的重視，建設(shè)出相應(yīng)的平臺(tái)和載體，通過此員工逐步提高自身的綜合素質(zhì)[5]。

二、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中存在的不足

（一）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套不合理

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套的不合理之處在理念上同樣也有表現(xiàn)。具體工作中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與黨建工作往往是各自為政，盡管相互有所滲透，但這都是表面的，能夠在實(shí)際中發(fā)揮作用的情況很少。而如果未能充分發(fā)揮出黨建工作效用，企業(yè)中黨組織的引領(lǐng)功能自然也就無法展現(xiàn)，進(jìn)而影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及黨建工作的順利開展，最終降低了企業(yè)的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作體系上存在不對(duì)稱性

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的體系往往存在不對(duì)稱的情況。要想體現(xiàn)出思想政治的價(jià)值與作用，企業(yè)必須在日常管理中慢慢融入思想政治建設(shè)。實(shí)際生產(chǎn)中，雖然作為經(jīng)濟(jì)的主體，但有些企業(yè)是不太重視思想政治的建設(shè)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的認(rèn)識(shí)過于片面，認(rèn)為要想獲得經(jīng)濟(jì)效益只需依靠管理，這種情況下，企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)與思想建設(shè)工作嚴(yán)重脫節(jié)，也就很難保證黨建工作質(zhì)量[6]。

（三）黨建一崗雙責(zé)制度落實(shí)不到位

黨建一崗雙責(zé)制度對(duì)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)與黨建工作問題是行之有效的，但事實(shí)上該制度目前還不完善，而所運(yùn)行的監(jiān)督考核模式也就很難達(dá)到預(yù)期效果。

（四）黨建隊(duì)伍與企業(yè)人才管理模式不匹配

企業(yè)要想建設(shè)黨建隊(duì)伍，首先就要加強(qiáng)人才的管理，但事實(shí)上，很少有黨組織會(huì)以人才培養(yǎng)為重心開展工作，人才隊(duì)伍缺乏凝聚力，相關(guān)工作者沒有一個(gè)良好的工作態(tài)度，這在一方面也阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

三、基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效途徑

（一）工作理念方面

在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中，生產(chǎn)的最終質(zhì)量往往取決于理念。這個(gè)時(shí)候基層黨組織需要做的是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的深度融合。首先就工作理念這一融合做正確的理解，除了要樹立正確的理念，清楚黨組織在重大決策的重要作用，還要在理念傳播過程中發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)帶頭作用，評(píng)判出先鋒模范和先進(jìn)人物，以此推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展[7]。另外，還可以通過建設(shè)價(jià)值理念來對(duì)黨的信仰和理念進(jìn)行轉(zhuǎn)化，再通過企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)范來對(duì)其做進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，由此形成企業(yè)發(fā)展力。

（二）體制機(jī)制方面

針對(duì)大型項(xiàng)目，要想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速和平穩(wěn)發(fā)展，就要建立健全體制機(jī)制。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，對(duì)于經(jīng)正常組織流程選舉出來的黨員干部，需要就其的工作責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行明確。同時(shí)通過一崗雙責(zé)、雙向進(jìn)入等模式，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)滲透進(jìn)黨組織成員，充分發(fā)揮機(jī)制的管控與監(jiān)督作用。例如，以監(jiān)管和分管等方式推動(dòng)黨領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任的互融。此外，還可以就“兩位一體”制度在部門中進(jìn)行推廣，同時(shí)企業(yè)經(jīng)理部和黨員干部、部門與黨組織負(fù)責(zé)人結(jié)合起來，將黨支部設(shè)立成戰(zhàn)斗堡壘，以此推動(dòng)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)水平的提升。

（三）決策機(jī)制方面

企業(yè)運(yùn)行中，要想對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作進(jìn)行深度融合，企業(yè)重要決策中就必須有黨組織的參與，這不僅能夠體現(xiàn)黨組織的核心政治地位，同時(shí)又能鞏固其執(zhí)政地位。而為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，員工企業(yè)要不斷提高思想覺悟，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，以避免滋生出腐敗風(fēng)氣。再由經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部等成員共同商討和實(shí)施決策，以確保決策正確。此外，決策前，必須加強(qiáng)企業(yè)和黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)人之間的溝通，用相互支持、相互理解的方式進(jìn)一步保證決策是科學(xué)且合理的。

（四）企業(yè)管理方面

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的深度融合，能在一定程度上彌補(bǔ)制度上的漏洞，使系統(tǒng)主體得到完善。對(duì)黨內(nèi)的制度進(jìn)行科學(xué)應(yīng)用，為反腐倡廉做好準(zhǔn)備，同時(shí)將更多的力量用于科學(xué)發(fā)展和人才選拔。另外，要堅(jiān)持管理與黨建工作目標(biāo)相一致，并通過同步考核以及部署等方式無縫對(duì)接黨建與經(jīng)營(yíng)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間應(yīng)該將管理工作與黨建思想結(jié)合起來，共同來解決生產(chǎn)中與黨建工作中遇到的問題。

（五）人文管理方面

黨建工作開展中，一定要和群眾站在同一條線上，黨應(yīng)該跟著群眾的步調(diào)走。不斷擴(kuò)大黨組織的活動(dòng)范圍，以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，樹立典型形象，給予表彰，通過這種方式將正能量傳遞給企業(yè)每個(gè)員工，讓員工都能夠感受到黨的凝聚力和感召力，進(jìn)而筑起戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)了企業(yè)和員工的社會(huì)使命感和責(zé)任感，也幫助員工更好的處理今后工作中的問題。

（六）人才培養(yǎng)方面

人才是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作深度融合的關(guān)鍵。在黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的交際，融合人才培養(yǎng)其實(shí)是黨建與經(jīng)營(yíng)融合的重要組成部分。通過加強(qiáng)技能操作者、專業(yè)技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)，以形成相應(yīng)的梯隊(duì)，這樣不僅能夠保證黨組織的工作效率，同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展需要依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的深度融合來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展黨建工作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境調(diào)整戰(zhàn)略方向，不斷創(chuàng)新工作方法，有效落實(shí)工作理念，建立完善的決策機(jī)制，進(jìn)而完善黨員干部職能，提高黨組織建設(shè)水平，推動(dòng)企業(yè)獲得更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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