摘 要：青年干部隊伍對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展有著無可替代的重要作用。對青年干部隊伍建設保持高度的重視，采取有效的措施建設好青年干部隊伍，是增強企業(yè)生存能力，保障企業(yè)能夠跟上時代發(fā)展步伐，持續(xù)為社會發(fā)展提供生產服務的必要條件。本文通過結合青年干部隊伍的認識和工作實踐，分析當前青年干部管理工作的重點和青年隊伍建設的實施途徑，為今后進一步增強企業(yè)青年干部隊伍建設工作提供借鑒支持。

關鍵詞：青年干部;成長;擔當;培養(yǎng)

黨的十九大提出“青年興則國家興，青年強則國家強”。青年干部是青年群體的先進代表和中堅力量，肩負著繼承和發(fā)展黨和國家事業(yè)的歷史使命[1]。企業(yè)是國家社會生產活動中的一個重要單元，青年人才是企業(yè)的未來和希望，承載著企業(yè)長遠發(fā)展的核心期望。青年干部對于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展具備無可替代的重要意義，建設好青年干部隊伍需要企業(yè)縱向層面從上到下的高度重視也需要橫向層面企業(yè)全域的資源支持。

一、青年干部隊伍建設的重要意義

（一）提升企業(yè)發(fā)展的動力和后勁

企業(yè)生產經營活動需要大量的智力、精力投入和精神文化引領，青年人才往往具備較高的活力和相比較更加充沛的精力，對于企業(yè)的各項生產也往往都承擔著的主力軍的責任，加強青年干部隊伍建設，讓青年人才在適合的崗位和平臺更好的發(fā)揮專業(yè)知識和技能，對于提高生產效率能夠起到極大的幫助作用。

企業(yè)的發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新，找準社會發(fā)展的供給需求對于企業(yè)的發(fā)展不可或缺。青年也代表著新科技、新文化發(fā)展趨勢和方向，青年人才往往都具備較高的創(chuàng)造力，打造合理優(yōu)化、結構全面的青年干部隊伍對于企業(yè)找準發(fā)展方向，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力也十分必要。

（二）有機融合個人成長和企業(yè)發(fā)展

青年干部隊伍的建設是企業(yè)中每個青年人才的成長通道，也直接關乎企業(yè)的生產能力。每個生命個體的成長周期中，體力方面發(fā)展高峰區(qū)間為25-30歲，智力方面的高峰區(qū)間分布在26-35歲[2]。在工作過程中，專業(yè)知識和技能也都在不斷累積。通過建設科學合理的青年干部隊伍，暢通青年發(fā)展通道，同時將企業(yè)的發(fā)展需求合理匹配青年人才發(fā)展周期，最大限度的利用好企業(yè)的人才資源，提高企業(yè)的生產效率。

（三）營造健康向上的企業(yè)文化

企業(yè)的發(fā)展需要和諧、健康和向上的環(huán)境，良好的文化引領能夠引領全體人員的凝聚力，保障企業(yè)能夠順利穩(wěn)定的發(fā)展。青年干部隊伍建設也直接體現(xiàn)著企業(yè)選人用人的標準，映襯出企業(yè)整體的價值觀，對于營造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境，激發(fā)人才隊伍的干勁都有著重要作用。

二、青年干部隊伍建設的工作實踐

以筆者所在企業(yè)為例，近年來通過不斷優(yōu)化人才隊伍，選拔優(yōu)秀青年干部，目前已經建立了后備干部、中長期培養(yǎng)干部隊伍以及青年干部隊伍。同時對于干部隊伍進行實時動態(tài)跟蹤，建立干部信息數(shù)據(jù)庫，每年度認真開展干部考核工作，加大力度開展培訓教育。通過委派員工參加干部培訓班、開展專業(yè)技術人才培訓以及勞動競賽等工作不斷強化干部隊伍建設。針對青年干部隊伍的培養(yǎng)，根據(jù)公司青年干部滾動培養(yǎng)計劃，每年對于青年干部的考核嚴格把關，圍繞“七個一”培養(yǎng)工程進行培養(yǎng)，促使青年干部都得到能力提升和業(yè)績突破。

通過多年的努力，公司目前已經初步形成制度完整、管理規(guī)范、梯度合理、監(jiān)督有力的青年干部管理工作體系。在實踐工作中，對于青年干部隊伍建設主要通過公開化、透明化的管理舉措，專業(yè)化的發(fā)展引領，信息化的管理手段逐步推動青年干部的建設工作不斷向前發(fā)展，同時在青年干部隊伍建設與企業(yè)高效高質發(fā)展相融合方面尋找突破。

三、青年干部管理面臨的新特點

（一）社會快速發(fā)展需要更加靈活高效的自我調整和學習能力

當前，時代發(fā)展的腳步越來越快，知識文明的升級換代，技術手段的推陳出新都在加速發(fā)展，企業(yè)的生產必須以最新的發(fā)展方向為指引，提供更加快捷高效且質量優(yōu)異的社會服務。青年干部從個人到組織都需要時刻保持敏銳，及時調整企業(yè)發(fā)展方向，提高企業(yè)生產能力，跟緊時代發(fā)展的步伐。青年干部需要時刻保持學習的能力和擁有學習的機會，以保障為企業(yè)的自我調整提供知識保障。

（二）復雜多變的國際國內形勢需要更加堅定的信心和定力

在全球構建人類命運共同體，全世界人類一體化發(fā)展的道路上，因不同意識形態(tài)和發(fā)展程度，不同地域和不同政治形態(tài)間的沖突也在升級。在經濟全球發(fā)展的過程中，青年干部也必將受到各類不同的思想影響，特別是高級人才，也可能會被人有意誤導。因此，青年干部隊伍建設也更加要重視隊伍的整體自我防御能力建設，提升自信心，保持定力，堅定信心，增強正向辨識度，將所有的精力和心思都放在企業(yè)主業(yè)的發(fā)展上來。

（三）不斷加深的自我權益意識需要更加有效的價值傳導

隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，人們越來追求更高的自我權益保護，青年人也更加追求個性，不盲從，這在一定程度上對于企業(yè)的集體核心價值觀的統(tǒng)一和共同目標導向都造成了困擾。因此，在青年干部隊伍建設的過程中，也需要建立確立明確的共同目標和核心價值觀，建立更加有效的價值傳導鏈條，確保青年干部隊伍對于企業(yè)共同目標和核心價值觀的認同。

四、加強青年干部隊伍建設的工作重點

習近平總書記在2018年7月召開的全國組織工作會議上強調要做好新時代年輕干部工作，指明“建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數(shù)量充足、充滿活力的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍”。為當前及以后一段時間的青年干部隊伍建設指明了方向，劃清了重點。

（一）突出政治標準

加強青年干部隊伍建設，應以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，突出政治過硬的硬性標準，確保選拔對黨忠誠，胸懷共產主義遠大理想的青年人才進行培養(yǎng)發(fā)展。青年干部隊伍建設要把政治標準貫徹工作的全環(huán)節(jié)，把好選拔入口關，做好培訓過程關，加強考評關，形成有效的閉環(huán)管理。

（二）加強作風建設

對于青年干部，要引導他們堅持正確的價值觀和人生觀，確保做干凈、務實的有用之人，不做空談、取巧的投機之輩，激勵青年干部擔當作為。

（三）加強本領塑造

對于青年干部，應創(chuàng)造機會、搭建平臺讓他們能夠更好的進行學習提升，也能夠更好的展示自我，學用相促，推動青年干部隊伍整體的素質水平保持不斷的向上發(fā)展。

（四）重視狀態(tài)分析

對于青年干部隊伍的人才儲備、結構和層次合理性，應保持不間斷的檢測和分析，與企業(yè)的發(fā)展目標，生產需要有效結合，確保青年干部儲備充足，層次結構合理。

五、加強青年干部隊伍建設的實施途徑

（一）增強組織建設，強有力的領導好青年干部隊伍建設

企業(yè)各級組織應不斷進行自我完善，建立完整的管理制度并確保能夠落到實處，增強青年干部隊伍的組織保障，夯實工作基礎，確保對青年干部建設的各項工作能夠做好正確有效的領導。

（二）打造健康文化，凝聚青年干部發(fā)展的最大共識

青年干部處在人生事業(yè)發(fā)展的重要階段，科學、正確引導，為其修枝剪葉，可以促使青年干部健康成長。企業(yè)應該明確發(fā)展愿景，營造健康向上的企業(yè)文化，并將文化內涵落實到青年干部隊伍建設的過程中，增強企業(yè)的凝聚力，提高品牌感染力。

（三）增強學習培訓，不斷提高青年干部的綜合素質

抓好青年干部的教育培訓工作是提升干部隊伍綜合素質的重要課程，也是推動學習型、創(chuàng)新型、服務型企業(yè)的重要抓手。企業(yè)應以加強業(yè)務能力建設和提高思想理論水平為目標，通過產學結合、集中培訓等方式，科學地對青年干部進行業(yè)務培訓，不斷提高青年干部的技能水平和理論知識儲備。

（四）激勵擔當作為，調動青年干部的積極性

旗幟鮮明的樹立講實干、重實績的選人用人導向[3]，形成正向激勵機制。嚴管與厚愛相結合，警示教育和正向激勵相結合[4]，為敢于擔當、善于作為的青年干部搭建平臺讓他們能夠得到足夠的鍛煉，不斷的成長。同時加強青年干部的輪崗鍛煉，讓青年干部到關鍵崗位、艱苦環(huán)境中積累經驗，提升解決實際問題的能力，優(yōu)先提拔經過鍛煉后取得明顯成績的青年干部。

（五）強化跟蹤評價，督導青年干部隊伍的持續(xù)健康發(fā)展

制定科學合理的績效考評標準，通過信息化手段等方式加強對青年干部的督導考評，強化考評結果運用，為更加合理準確的崗位配置和干部培養(yǎng)提供科學準確的信息支撐，保障青年干部隊伍的持續(xù)健康發(fā)展。

青年干部隊伍對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展有著無可替代的重要作用，為此，企業(yè)對青年干部隊伍的建設要始終保持高度的重視，采取有效的措施建設好青年干部隊伍，保障企業(yè)能夠跟上時代發(fā)展步伐，促進企業(yè)的各項事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻：

[1]張瑜.企業(yè)青年干部的培養(yǎng)途徑.企業(yè)文明.

[2]姚偉，楊鵬，徐央，張皓，張祖光。關于青年干部隊伍建設的思考和建議。遼寧經濟：2020-01-20。

[3]遲銘海。 新時代強化年輕干部責任擔當?shù)乃伎?。長春市委黨校學報：2020（01）。

[4]彭秋云。論新時代青年干部的責任與擔當。廣元日報：2020年1月19日。

作者簡介：

黃曉瑞（1987-），女（漢族），河南濮陽人，大學本科，任職于中交廣州航道局有限公司。