時遠洋

摘要：敏捷性的研究最先起源于“敏捷制造”研究，現(xiàn)如今，敏捷性是信息時代網(wǎng)絡(luò)中心作戰(zhàn)環(huán)境下轉(zhuǎn)型部隊的一個明顯特點。另外，美軍也開始加強了對敏捷性的分析?；诖?，文中重點分析了 CCRP 組織與SAS 研究小組的成果，并針對美軍近幾年內(nèi)提出的作戰(zhàn)敏捷性展開了研究。

關(guān)鍵詞：敏捷性;指揮控制方法;測度

由于“敏捷性是企業(yè)的一種戰(zhàn)略競爭能力”，因此，國外研究人員開始在軍事領(lǐng)域中運用敏捷性。某位著名博士系統(tǒng)分析了“敏捷性”。他將“敏捷性”定義成了“有利地影響以及應(yīng)對不同情況變化的能力”。敏捷性是敏捷的行動能力、與變化環(huán)境相適應(yīng)并作出響應(yīng)的能力和采取創(chuàng)新的手段處理問題的能力。除此之外，敏捷性還有助于提升部隊任務(wù)效能，不僅是信息時代網(wǎng)絡(luò)中心作戰(zhàn)環(huán)境下轉(zhuǎn)型部隊的一個明顯特點，而且還是成功適應(yīng)各種戰(zhàn)場環(huán)境的重要基礎(chǔ)[1]?；诖?，文中針對外軍指揮控制敏捷性展開了分析。

1.CCRP 關(guān)于 C2敏捷性的研究

1.1C2敏捷性概念研究

某位著名博士全面研究了敏捷性的構(gòu)成部分和相互作用關(guān)系、變化的動力、敏捷性的限制與推動因素等，提出敏捷性主要是由響應(yīng)性、多能性、靈活性、韌性、適應(yīng)性與創(chuàng)新性構(gòu)成的，其概念模型見下圖。

1.2 C2敏捷性測度分析

1.2.1案例分析

案例分析就是針對歷史事件展開全面分析，驗證其證據(jù)與C2敏捷性的概念、觀點和假設(shè)是否符合。另外，通過分析而得出的各項結(jié)論均具有真實性是其最大的優(yōu)點，所以，能夠提供經(jīng)驗性的表面效度。但是也存在著不足，即這些結(jié)論只同特定的研究案例有關(guān)，所以，無法向其他場景中推廣，并得出統(tǒng)一的結(jié)論。

1.2.2試驗測試

合作、信息共享和信任研究實驗室的英文縮寫為ELICIT，它是依托于CCRP 而構(gòu)建的一個實驗環(huán)境，主要針對 C2方式與組織的關(guān)系、組織和個體的關(guān)系以及構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)中心價值鏈中的有關(guān)價值度量展開研究，進行了一系列試驗，并在 ICCRTS 研討會上展示了成果[2]。另外，其工作內(nèi)容主要涉及到了試驗、分析和研發(fā)工具軟件等，除此之外，還驗證了與敏捷性有關(guān)的理論。

其試驗流程體現(xiàn)如下：

第一，對不同條件下使命任務(wù)的性能加以考慮，形成一個多元化的想定空間。

第二，在各種任務(wù)環(huán)境下對各個指控組織開展不同的試驗。

第三，對有效性、時效性與效率的測量值加以明確。

第四，構(gòu)建“敏捷性”圖。

1.2.2.1試驗規(guī)劃

·試驗目標：參與人員共計十七名，根據(jù)等級型、協(xié)同型、協(xié)作型和邊緣型指控組織編組。

· 試驗時間：60分鐘。

·試驗任務(wù)：提供一個恐怖襲擊事件中的人物、事件、時間和地點。

·上述問題分別設(shè)置了四個網(wǎng)站，參與人員能夠在網(wǎng)站中查找信息或者是展開交流。

1.2.2.2想定空間

·維度為五個，變量為六個，能夠構(gòu)成 972 種想定。

1.2.2.3試驗結(jié)論

無論哪種指揮控制方式均難以與所有情況相適應(yīng)，當然也包括邊緣型方式。指揮控制方式等級越高，就越具敏捷性，另外，交替采用多樣化的方法，還能夠使實體或者是組織的敏捷性得到提高。

2.美軍針對作戰(zhàn)敏捷性展開的分析

美軍已經(jīng)把提高日后部隊敏捷作戰(zhàn)能力作為重中之重。美國國防部在2012 年頒布了《聯(lián)合作戰(zhàn)頂層概念：聯(lián)合部隊 2020》，主張基于發(fā)展靈活性較強的聯(lián)合部隊，增強全球敏捷性，從而能夠更好地適應(yīng)各種復雜的環(huán)境。2015年5月又頒布了《快速聚集聯(lián)合概念（JCRA）》，主張同任務(wù)伙伴構(gòu)建作戰(zhàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的聯(lián)合部隊，以此來達到全球一體化作戰(zhàn)敏捷性的目的?！蛾戃娦袆痈拍?2020—2040：贏在未來》頒布于2015 年 4 月，目的是為了形成一支區(qū)域聯(lián)合并可以在第一時間內(nèi)對突發(fā)情況做出響應(yīng)的部隊[3]。此外，作戰(zhàn)敏捷性概念是在《空軍未來作戰(zhàn)概念》文件中正式提出的。

美國空軍日后的作戰(zhàn)概念核心為作戰(zhàn)敏捷性，2035年，美國空軍將基于對靈活性、速度、協(xié)調(diào)性、平衡以及實力的權(quán)衡對作戰(zhàn)敏捷性加以控制。

靈活性：毫無限制地采用一系列動作，將敏捷性的可能范圍體現(xiàn)出來。

速度：物理、認知行動的敏捷性，提供需要的響應(yīng)速度。

協(xié)調(diào)性：順利地將運動、方向與力量構(gòu)建成理想的行動。

平衡：根據(jù)事先約定的時間讓事物處于需要的合理位置，以防浪費行動準備時間與精力。

實力：指空軍部隊實施某種預定行動的能力，互通性，公開性與動態(tài)指揮控制越廣泛，敏捷性就越長遠。

結(jié)束語：

綜上所述，從某種程度上來看，敏捷性有利于提高任務(wù)效能。美軍開始越來越注重研究敏捷性，空軍的日后作戰(zhàn)概念主要以敏捷性為核心，陸軍將各項先進技術(shù)相結(jié)合來增強新型戰(zhàn)術(shù)級指控系統(tǒng)的敏捷性?，F(xiàn)如今，CCRP在分析真實案例的過程中，將對敏捷性造成影響的重要因素提取了出來，并進行仿真實驗對其實施檢測，促進理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)變。由此可見，美軍已經(jīng)將敏捷性作為網(wǎng)絡(luò)中心作戰(zhàn)環(huán)境下任務(wù)部隊的一個最明顯的特點。

參考文獻：

[1] Dave Cammons， Kevin J.Cogan，Raymond G.Delucio. 美軍網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)案例研究[M].? 北京：航空工業(yè)出版社，2012.

[2] 端木竹筠.模型驅(qū)動的敏捷指揮控制系統(tǒng)構(gòu)建方法[J]. 指揮信息系統(tǒng)與技術(shù)，2015，6（5）：51-55.

[3]康凱， 陶九陽， 劉方鑫. 面向突發(fā)事件的應(yīng)急指揮控制敏捷性度量及仿真[J]. 指揮控制與仿真， 2016， v.38;No.260（02）：26-29.