亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        電力工程EPC總承包存在的問題及對策

        2020-07-06 11:33:17楊洋
        青年生活 2020年21期
        關(guān)鍵詞:EPC總承包現(xiàn)狀

        楊洋

        摘要:近年來,隨著市場競爭日益加劇,電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)中對EPC總承包模式表現(xiàn)出較高的青睞,希望通過該種模式的有效應(yīng)用以提升電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是從當(dāng)前對該模式的實(shí)踐應(yīng)用來看,其中卻表現(xiàn)出較多的問題,影響到其實(shí)際應(yīng)用的有效性?;诖?,本文首先分析電力工程EPC總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀,從中找出應(yīng)用存在問題,最后基于實(shí)際情況提出改善對策。

        關(guān)鍵詞:EPC總承包;現(xiàn)狀;內(nèi)部因素;外部因素

        1 電力工程項(xiàng)目應(yīng)用EPC總承包管理的現(xiàn)狀

        EPC是一種包括設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試,直至竣工移交的總承包模式。EPC合同模式下承包商對設(shè)計、采購和施工進(jìn)行總承包,在項(xiàng)目初期和設(shè)計時就考慮到采購和施工的影響,避免了設(shè)計和采購、施工的矛盾,減少了由于設(shè)計錯誤、疏忽引起的變更,可以顯著減少項(xiàng)目成本,大大縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期,節(jié)約建設(shè)投資,減少投資風(fēng)險,可以比較早地取得收益[1]??偝邪J酱砹爽F(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的主流,是建筑工程管理模式(CM)和設(shè)計的完美結(jié)合。

        2 電力工程EPC總承包管理存在的主要問題

        2.1 外部因素的影響

        (1)許多電力企業(yè)對于EPC總承包模式的認(rèn)識存在不足,對該模式的應(yīng)用存在較多的誤解。這種問題主要受到以往長期的計劃體制影響,許多電力企業(yè)擁有屬于自己的建設(shè)隊(duì)伍,使得其忽略總承包模式的有效作用,仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的運(yùn)營管理方式。

        (2)政府在政策宣傳推廣上顯得不足。EPC總承包模式在電力工程項(xiàng)目中的大面積推廣實(shí)施應(yīng)用,還需要在一定程度上得到政府的支持,這樣才能促進(jìn)其良性發(fā)展,使得市場對之表現(xiàn)出更高的認(rèn)可度。

        (3)業(yè)主行為的影響制約了我國EPC總承包項(xiàng)目的發(fā)展。在我國目前體制下,業(yè)主類型較多,有些業(yè)主為避開有關(guān)法規(guī)的限制,把大工程肢解,進(jìn)行分塊、分段招標(biāo),有些采用“保護(hù)傘”方式肢解工程,不利于工程EPC總承包管理的開展[2]。

        2.2 企業(yè)內(nèi)部自身因素的影響

        (1)高素質(zhì)復(fù)合人才嚴(yán)重缺乏,難以適應(yīng)EPC總承包模式的發(fā)展。EPC總承包模式下需要人才表現(xiàn)出多樣化的技能,如:既需要相關(guān)人才熟悉項(xiàng)目招投標(biāo)工作、熟悉電力工程報價確定、熟悉總承包合同擬定簽約等商業(yè)方面的能力,同時還需要熟悉電力工程施工方面的專業(yè)技術(shù)知識,對相關(guān)人才的技術(shù)能力提出較高的要求,但是當(dāng)前電力企業(yè)在這方面明顯顯得不足。

        (2)重視項(xiàng)目法施工,忽視大型工程總承包管理。項(xiàng)目法施工的實(shí)踐,在降低成本、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期方面取得了重大進(jìn)展。但是,當(dāng)大企業(yè)在進(jìn)行大型工程EPC總承包管理時,與單體的項(xiàng)目管理方式有很大的不同[3]。由于一些大型企業(yè)對總承包管理模式學(xué)習(xí)、實(shí)踐不夠,忽視總承包管理的研究,對國際承包商的慣例不了解,對總包與分包的責(zé)權(quán)管理不清楚,最終導(dǎo)致企業(yè)在國際市場競爭中失利。

        3 解決措施

        基于當(dāng)前電力工程EPC總承包管理中表現(xiàn)出來的問題,在實(shí)際管理中應(yīng)對之引起較高的重視,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用情況提出科學(xué)的解決措施。

        3.1 爭取較好的外部環(huán)境

        (1)加大宣傳推廣力度,改善電力企業(yè)的思想認(rèn)知。從具體來看,在推廣宣傳中一是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)EPC總承包模式優(yōu)點(diǎn)的宣傳,結(jié)合一些實(shí)際案例進(jìn)行宣傳;二是與電網(wǎng)公司、發(fā)電公司等進(jìn)行聯(lián)合,開設(shè)研討會、培訓(xùn)課程等。

        (2)規(guī)范業(yè)主行為。我國已頒布《建筑法》并且實(shí)施了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、施工總承包管理等法規(guī),但管理力度不夠,建筑行業(yè)應(yīng)加快制定業(yè)主行業(yè)規(guī)范,防止業(yè)主將工程切塊、分塊或分段投標(biāo)。另外,逐步根治目前業(yè)主壓價承包、墊資承包、拖欠工程款等問題,創(chuàng)造更多的機(jī)會實(shí)施工程EPC總承包管理[4]。

        (3)規(guī)范供貨商的行為,使其嚴(yán)格按照要求供貨。嚴(yán)格按要求招標(biāo)具有資格且信用度高的分包商,提高總承包的整體水平。

        3.2 提高企業(yè)核心競爭力

        (1)堅(jiān)持以人才為基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面優(yōu)秀人才的培養(yǎng),尤其是一些綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才,更是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培養(yǎng)的力度,使EPC總承包模式的應(yīng)用能夠與世界最新管理模式接軌,有效滿足電力工程建設(shè)的實(shí)際需求。

        (2)創(chuàng)造條件,拓展服務(wù)功能。具有大型設(shè)計、施工資質(zhì)的企業(yè)要發(fā)揮功能優(yōu)勢,不斷開拓服務(wù)領(lǐng)域,起到龍頭作用。

        (3)建立健全與國際接軌、適應(yīng)工程EPC總承包項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)和管理體系,積極推廣、重點(diǎn)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)和專利技術(shù),依靠技術(shù)占領(lǐng)市場。

        (4)大力提高項(xiàng)目管理的計算機(jī)應(yīng)用水平,開發(fā)應(yīng)用具有國際先進(jìn)水平的工程項(xiàng)目管理軟件并推廣使用,對工程建設(shè)的全過程實(shí)施動態(tài)、量化、科學(xué)的系統(tǒng)管理和控制,根據(jù)實(shí)際情況減少批復(fù)手續(xù)[5]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,現(xiàn)階段國內(nèi)電力工程關(guān)于EPC總承包模式的應(yīng)用仍有較大的提升空間,關(guān)鍵應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工應(yīng)用找出其中存在的問題,然后采取針對性的改善措施,同時在相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)也應(yīng)當(dāng)做出一定的完善,使總承包管理機(jī)制能夠得到持續(xù)性提升,促進(jìn)人才、管理水平的全面提升,這樣才能使EPC總承包模式得到有效應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王會敏,趙勝勇,馬少奇.電力工程EPC總承包管理研究進(jìn)展[J].河南科技,2020(04):132-136.

        [2]陳霞.電力工程EPC總承包管理模式概述[J].時代農(nóng)機(jī),2019,46(12):131-132.

        [3]高揚(yáng).電力工程EPC總承包實(shí)施過程中相關(guān)問題的探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(36):4.

        [4]謝鋼.電力工程EPC總承包管理模式分析[J].智能城市,2019,5(22):96-97.

        [5]楊錫菊.電力工程EPC總承包管理模式探究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2019,38(06):120-121.

        猜你喜歡
        EPC總承包現(xiàn)狀
        基本建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包組織模式及會計核算實(shí)務(wù)分析
        新疆與中亞五國的經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀及前景展望
        海外EPC工程項(xiàng)目采購管理研究
        高中文言文實(shí)詞教學(xué)研究
        成才之路(2016年26期)2016-10-08 11:33:07
        基于新課標(biāo)的語文閱讀教學(xué)策略研究
        成才之路(2016年25期)2016-10-08 10:37:13
        職業(yè)高中語文學(xué)科學(xué)習(xí)現(xiàn)狀及對策研究
        成才之路(2016年25期)2016-10-08 10:20:44
        語文課堂寫字指導(dǎo)的現(xiàn)狀及應(yīng)對策略
        混合動力電動汽車技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:47:18
        我國建筑安裝企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與實(shí)施的措施
        淺析工程總承包財務(wù)管理問題
        欧美成人免费高清视频| 精品综合一区二区三区| 国产欧美精品一区二区三区四区| 亚洲av成人无码网站…| 久久国产热精品波多野结衣av| 成人偷拍自拍在线视频| 丝袜美腿国产一区精品| 国产激情视频一区二区三区| 爽妇网国产精品| 亚洲av一二三又爽又爽又色 | 日韩av一区二区网址| 色橹橹欧美在线观看视频高清| 人妻少妇偷人精品无码 | 欧美牲交a欧美牲交aⅴ| 日韩无套内射视频6| 亚洲中文欧美日韩在线| 国产尤物自拍视频在线观看| 亚洲av无码乱码在线观看富二代| 精品人妻系列无码一区二区三区| 精品亚洲一区二区99| 亚洲不卡免费观看av一区二区| 日韩精品久久无码中文字幕| 国产日韩欧美亚洲精品中字| 蜜臀av一区二区三区人妻在线| 亚洲一区二区三区国产| 色www视频永久免费| 久久精品这里只有精品| 一本久道视频无线视频试看| 蜜桃视频免费进入观看| 亚洲美腿丝袜 欧美另类| 亚洲一区二区婷婷久久| 国产一区在线视频不卡| 成年性生交大片免费看| 久久精品国产9久久综合| 亚洲av乱码一区二区三区女同| 偷拍一区二区三区四区| 欧美bbw极品另类| 亚洲色偷偷综合亚洲AVYP| av天堂中文亚洲官网| 色一情一乱一伦麻豆| 99久久综合狠狠综合久久|