王建

摘 要：如今，改革開放以來，我國(guó)實(shí)施的偉大戰(zhàn)略已經(jīng)持續(xù)了40年，在這開放的40年里，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)在在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下獲得了良好的發(fā)展，創(chuàng)下了許多成績(jī)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)是發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)的必要條件，以結(jié)構(gòu)性改革為主，去推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，調(diào)整了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，各企業(yè)要在內(nèi)部審計(jì)的工作上不斷地改革創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，才能提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài);內(nèi)部審計(jì);對(duì)策分析

在我國(guó)的十九大報(bào)告里就存在構(gòu)建大監(jiān)督格局的主要論述，它的內(nèi)容是，必須經(jīng)過對(duì)監(jiān)督力量進(jìn)行整合和優(yōu)化。要在運(yùn)作規(guī)范的情況下去構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)全面、科學(xué)合理和權(quán)責(zé)確切的全方面監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，這樣才能得到一個(gè)有效的監(jiān)督格局，所以，就顯現(xiàn)出了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性[1]。然而，現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，這對(duì)企業(yè)來說又面臨了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，所以，讓很多企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)的工作上存在了很多不利的問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，本篇文章分析了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的問題以及解決的對(duì)策，促使我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)降低風(fēng)險(xiǎn)率。

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

1.1在大監(jiān)督格局方面存在的問題

很多企業(yè)對(duì)于監(jiān)督的意識(shí)還不夠全面，大監(jiān)督意識(shí)薄弱，在實(shí)際中，有一部分的企業(yè)在監(jiān)督的工作上只存在于讓紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)去解決實(shí)際的問題，發(fā)揮不出監(jiān)督的效能，考慮不夠全面，然而，有一些工作時(shí)必須要全程都要去監(jiān)督的，比如說在招標(biāo)的工作方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅僅只讓紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)去現(xiàn)場(chǎng)接受監(jiān)督，如果存在了什么問題的話，也跟自己沒有關(guān)系，不需要去負(fù)什么責(zé)任。這樣嚴(yán)重的影響了監(jiān)督的用處，使監(jiān)督受到了很大的約束[2]。同時(shí)監(jiān)督制度不完善的話會(huì)存在很多問題，比如說，在構(gòu)建監(jiān)督的制度時(shí)，很多都用的傳統(tǒng)的監(jiān)督制度，其操作用途不強(qiáng)，在執(zhí)行的能力水平上也不高。，如果有人違反了監(jiān)督制度的話，要對(duì)違反人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，但是好多企業(yè)對(duì)于懲罰的力量不足，導(dǎo)致了好多人員對(duì)違反制度產(chǎn)生了無所謂的態(tài)度，沒有突出其制度的重點(diǎn)。

1.2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的信息水平不高以及工作效率低下

在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)中，有很多員工已經(jīng)工作很多年了，所以他們習(xí)慣了傳統(tǒng)的審計(jì)模式，由于年齡的增大，使用現(xiàn)在的新設(shè)備不夠全面，使用水平不高，操作的流程也不夠熟練，所以產(chǎn)生了審計(jì)系統(tǒng)的資源利用不夠完善[3]。在如今的信息化建設(shè)過程中，要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行全方位的檢測(cè)，要重新對(duì)他們的素質(zhì)進(jìn)行高要求的制定，在信息化的審計(jì)工作下，要求審計(jì)工作人員必須熟練掌握操作的流程，在實(shí)際中要對(duì)運(yùn)行軟件以及在運(yùn)行的環(huán)境加以實(shí)施掌握，而且必須要有能夠處理大量數(shù)據(jù)的操作能力。具備這些能力的人員就能成為內(nèi)部審計(jì)的復(fù)合型人才，然而現(xiàn)在有很多企業(yè)的審計(jì)人員都不全面的具備這些能力，所以導(dǎo)致了很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的工作效率低下，沒有一個(gè)整合的審計(jì)秩序。

1.3企業(yè)內(nèi)部審計(jì)沒有發(fā)揮其工作職能

很多企業(yè)的管理人員都約束著內(nèi)部的審計(jì)人員，使他們的職能沒有發(fā)揮出她們的優(yōu)勢(shì)，而且，管理人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)及人員的經(jīng)濟(jì)利益也是密切聯(lián)系的，所以很多審計(jì)人員故意去對(duì)一些工作做出不正確的反應(yīng)，為了自身的利益去欺騙別人。這種現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)本身，如果對(duì)于審計(jì)結(jié)果沒有權(quán)威性和客觀性的話，這對(duì)企業(yè)的決策得不到任何的幫助。對(duì)于現(xiàn)在的管理制度不全面，對(duì)審計(jì)人員的工作素質(zhì)與工作的紀(jì)律也沒有清晰地規(guī)定，所以造成了審計(jì)人員在工作中經(jīng)常因?yàn)楣芾砣藛T的約束而去違反相關(guān)的法律法規(guī)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的工作效率降低[4]。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下結(jié)局企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的對(duì)策

2.1積極構(gòu)建大監(jiān)督格局

監(jiān)督人員必須要有正確的政治觀念和法律的態(tài)度，監(jiān)督人員在進(jìn)行工作中要堅(jiān)持自己的原則，秉公辦事，用法律的態(tài)度來堅(jiān)守自己的底線，在此當(dāng)中可以去仔細(xì)閱讀一些《公司法》，《公司規(guī)章制度》等一系列的各項(xiàng)工作內(nèi)容[5]。閱讀這些可以大大的加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)水平以及為怎樣去做好監(jiān)督工作創(chuàng)造了有利的條件。同時(shí)，必須要有好的業(yè)務(wù)水平，由于監(jiān)督的范圍很廣泛，所以要要求監(jiān)督人員必須具備綜合的業(yè)務(wù)水平能力，熟練掌握監(jiān)督的方法，在新常態(tài)下做好監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)水平。

2.2高度重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)

為了能夠更好地培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)該要高度重視內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)，其素質(zhì)主要包括：①要時(shí)刻關(guān)注著知識(shí)的更新和擴(kuò)展，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，不斷通過相應(yīng)的培訓(xùn)以及知識(shí)教育來學(xué)習(xí)工作流程，經(jīng)濟(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。還要利用現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)去豐富自己的知識(shí)水平，使自身能力得到提升。②通過實(shí)際的能力去分析組織能力、判斷能力和分析能力，從而提高自己的觀察能力。③要提高內(nèi)部審計(jì)人員的信息化處理能力，隨著現(xiàn)在信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的工作也應(yīng)該跟隨著信息化發(fā)展的步伐，要有效利用信息化技術(shù)，所以就要讓審計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)，來提高內(nèi)部審計(jì)人員的工作效率和工作質(zhì)量。

2.3優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作的方法

在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，許多外部企業(yè)都跟隨者發(fā)展的腳步去利用信息化的技術(shù)，而內(nèi)部的企業(yè)審計(jì)的信息化技術(shù)存在著許多問題，與傳統(tǒng)的技術(shù)相差不大，審計(jì)的自動(dòng)化和智能化不明顯，無法滿足現(xiàn)在的發(fā)展技術(shù)。所以必須要改善這種情況，去優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)的工作方法。首先，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該從實(shí)際的需求出發(fā)，去開發(fā)自己的辦公軟件，軟件必須具備資料的輸入、整合信息、處理作用，把這種智能化的軟件去用于工作中，不僅降低了工作的強(qiáng)度，還避免了因?yàn)槭д`而發(fā)生的質(zhì)量問題[6]。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)制度，用智能化的軟件來分析在審計(jì)工作中的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行存在的不足，并馬上完善。最后，企業(yè)可以把自己的內(nèi)部審計(jì)信息公開在交流平臺(tái)上，利用計(jì)算機(jī)在平臺(tái)商可以搜索審計(jì)人員的工作信息，是內(nèi)部審計(jì)工作得到公開化工程。

3.結(jié)語

綜上所訴，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展為新常態(tài)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在了很多問題，在構(gòu)建大監(jiān)督格局方面的問題，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的信息水平不高以及工作效率低下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)沒有發(fā)揮其工作職能，這些問題都影響了內(nèi)部審計(jì)人員的工作，因此，我們要不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作，積極構(gòu)建大監(jiān)督格局，還要高度重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)，不斷降低工作中的風(fēng)險(xiǎn)，從而來提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的工作能力和業(yè)務(wù)水平，降低內(nèi)部審計(jì)人員發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的效率。

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