顧大春

摘 要：隨著時代的不斷進步，經(jīng)濟的發(fā)展也發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的黨建工作隨之而來就會出現(xiàn)很多新情況、新問題。尤其是在電力企業(yè)中，開展黨建政工工作的要求更加嚴(yán)格，這也對工作的部署以及推進提出了嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的黨建政工工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要對其工作流程、方式進行優(yōu)化，加強對企業(yè)的管理團隊、管理模式以及工作機制的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層黨建;政工工作;新思路

引言

黨的建設(shè)效果和方向很大程度上由黨的政治建設(shè)來決定，電力企業(yè)在企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)中也重新建立黨建政工工作的新標(biāo)準(zhǔn)，即全面提升電力企業(yè)主管人員積極學(xué)習(xí)和掌握更多的黨建業(yè)務(wù)和知識，將企業(yè)的黨建工作和企業(yè)發(fā)展高效結(jié)合后，有力保證先進的黨建思想積極融入到電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)之中，最終有效提升電力企業(yè)的核心競爭能力，對電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進步都起到重要的指導(dǎo)意義。

1電力企業(yè)基層黨建政工工作中存在的主要問題

1.1黨建工作方式有待創(chuàng)新

如今許多電力企業(yè)在開展基層黨建政工工作的過程中，很多時候都是單純按照傳統(tǒng)的工作模式來開展相關(guān)工作的，存在有大部分的電力企業(yè)基層黨建政工工作開展還是單純地停留在要求黨員讀報和讀文件，這樣的活動對于黨員的吸引力是非常小的，很容易引起黨員的敷衍情緒，對基層黨建政工的工作質(zhì)量影響較大。而創(chuàng)新管理政工工作有利于增強電力企業(yè)的黨政管理工作，改變以往電力企業(yè)中政工工作的內(nèi)容單調(diào)、缺乏強制力和約束力的活動形式，讓企業(yè)員工能夠自覺地抵制錯誤思潮的出現(xiàn)，堅決地貫徹黨的思想理論。

1.2黨務(wù)干部隊伍建設(shè)滯后

在我國很多的電力企業(yè)中，并沒有設(shè)立黨務(wù)干部工作的激勵機制或者仍沿用一些較為落后的工作方式，這使得黨務(wù)工作部門存在很多富余人員或者是兼職從事黨務(wù)工作的人員。在這樣的情況下，有很多黨務(wù)工作人員對于工作也不夠熟練，同時還面臨著待遇較差、未來發(fā)展方向迷茫的情況，最終造成很多年輕的同志不愿意從事黨務(wù)工作。還有一些電力企業(yè)為了保證經(jīng)濟效益，在進行裁員的過程中為保留業(yè)務(wù)骨干而對業(yè)務(wù)邊緣的黨務(wù)人員進行精簡，這也使得黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)一直處于落后的狀態(tài)，對提升電力企業(yè)基層黨建政工工作質(zhì)量是非常不利的。

1.3員工缺少團隊工作意識

電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，并存在相應(yīng)的特殊性，工作相對穩(wěn)定且較為輕松，福利待遇較為優(yōu)厚。而電力企業(yè)個別員工在工作中的責(zé)任意識不強，工作態(tài)度不端正，認(rèn)為電力企業(yè)的工作是鐵飯碗，并且比其他行業(yè)有優(yōu)厚的福利待遇，所以工作人員的工作不積極現(xiàn)象普遍的存在于企業(yè)中，導(dǎo)致企業(yè)員工缺少工作熱情、團隊意識，這也對電力企業(yè)黨建政工工作的穩(wěn)步順利開展以及電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展造成十分不利的影響。當(dāng)前，社會中的許多企業(yè)都認(rèn)識到團隊精神在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要性，電力企業(yè)要想獲得發(fā)展就要加強對員工團隊意識的培養(yǎng)，而企業(yè)員工的團隊意識培養(yǎng)就要依托于政工工作得以實現(xiàn)。

1.4黨建工作機制不夠完善

電力企業(yè)管理的關(guān)鍵核心基礎(chǔ)，歸根結(jié)底主要是對內(nèi)部人員進行的管理，若想企業(yè)穩(wěn)定良好的發(fā)展，務(wù)必要確保管理機制的科學(xué)合理性與完善性。當(dāng)前，盡管引入評價機制對內(nèi)部人員采取相應(yīng)的管理，不過仍舊存在部分問題與不足。如管理機制缺乏完善性與科學(xué)性、管理流程相對較為復(fù)雜繁瑣等，勢必對制度落實與執(zhí)行產(chǎn)生相應(yīng)的制約影響。導(dǎo)致此類問題的關(guān)鍵在于機制缺乏科學(xué)正確導(dǎo)向與管理依據(jù)，僅根據(jù)經(jīng)驗開展是行不通的，這也使得同社會發(fā)展方向有所背離，由此對電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。

2當(dāng)前在電力企業(yè)開展基層黨建政工工作的全新思路和策略

2.1有效提升制度建黨和思想建黨工作的協(xié)調(diào)性

電氣企業(yè)的基層黨建工作效果和建設(shè)方向都是由電力企業(yè)基層黨組來決定的，只有電力企業(yè)的基層黨組時刻起到黨建政工工作的指導(dǎo)和建設(shè)引領(lǐng)作用，不斷提升電力企業(yè)各部門主管人員的黨建思想建設(shè)和制度建設(shè)的意識，具體可以采取以下相關(guān)措施：第一，將電力企業(yè)黨組織機構(gòu)納入整體法人體系管理，通過企業(yè)的章程起草等形式確定黨組織機構(gòu)的重要地位和作用，同時在企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中將基層黨建工作納入發(fā)展規(guī)劃，這樣才能為電力企業(yè)基層黨建工作全面覆蓋企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)，并且有效加強黨對企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)作用;第二，在電力企業(yè)的實際黨組織建設(shè)工作中，要從電力企業(yè)的業(yè)務(wù)開展、工作執(zhí)行和企業(yè)決策等方面建立完善的權(quán)責(zé)體系，只有不斷加大企業(yè)主管機構(gòu)與基層黨組織之間的聯(lián)系，才能有效提升黨組建設(shè)和引導(dǎo)作用。另外還可以積極建設(shè)黨建政工工作“1+N”的基層工作模式，這樣通過企業(yè)的人才管理與黨建政工工作有效融合，才能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需要有效配置基層黨建政工工作人員和設(shè)置基層黨建政工工作機構(gòu)，通過提高基層黨建和政工工作人員的薪酬來有效提升參與黨建和政工工作的積極性，并且在電力企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔中要始終堅持黨管干部的選拔原則，有效促進基層黨組織人員和企業(yè)行政管理人員協(xié)同管理企業(yè)工作的順利推進。

2.2有效提升電力企業(yè)基層黨建政工工作力度

在當(dāng)前的電力企業(yè)基層黨建政工工作中積極推廣科學(xué)的考核評定機制，只有建設(shè)完善的履責(zé)明責(zé)和考核責(zé)任機制，才能積極有效地改善以往電力企業(yè)較低的基層黨建政工履職質(zhì)量問題。只有建立科學(xué)完善的電力企業(yè)黨組織述職評議機制，才能不斷強化黨組織對電力企業(yè)基層黨建政工工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，在黨建工作目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)有效結(jié)合以后，在逐漸完善考核機制的基礎(chǔ)上，通過CS、KPI量化分析模式的應(yīng)用，最終促進電力企業(yè)基層黨建工作管理強度的全面提升。

2.3有效促進一崗雙責(zé)電力企業(yè)管理理念的落實

當(dāng)前在電力企業(yè)基層管理中只有全面落實電力企業(yè)基層黨建責(zé)任機制，才能為此項工作提供更加有力的保障，具體可以從以下三個方面展開此項工作：第一，幫助電力企業(yè)全體員工明確本質(zhì)工作與黨建工作的關(guān)聯(lián)，建立完善的黨建工作責(zé)任機制，基層黨員要肩負(fù)一崗雙責(zé)、黨支書記要肩負(fù)第一責(zé)任，電力企業(yè)黨委要肩負(fù)主體責(zé)任，這樣通過全面從嚴(yán)治黨的管理理念的實施，為基層黨建工作開展提供有力的依據(jù)和指導(dǎo);第二，電力企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)基層黨建政工工作的實際情況明確自身的主要責(zé)任，逐步明確人事干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和各種黨建事項的工作部署，積極為基層黨建政工工作提供有力且明確的指導(dǎo)意見;第三，積極制定《電力企業(yè)基層黨建工作一崗雙責(zé)工作暫行辦法》，有效提高基層黨員一崗雙責(zé)意識，最終推進電力企業(yè)基層黨建工作的順利開展。

結(jié)語

在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展和社會不斷進步的過程中，電力企業(yè)發(fā)揮著不可代替的作用，為了更好地保證社會和經(jīng)濟的可持續(xù)快速發(fā)展，不斷提升電力企業(yè)基層黨建政工工作質(zhì)量是必然的選擇。為此，新形勢下企業(yè)基層黨建政工工作任重而道遠(yuǎn)，電力企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到該項工作的重要性，不斷提升對其重視程度，改變落后思想觀念，積極發(fā)現(xiàn)基層黨建政工工作中存在的問題并加以解決。通過創(chuàng)新工作思路，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在改革的浪潮中可持續(xù)發(fā)展。

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