高榮華

【摘要】黨支部是我們黨在各條戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗堡壘，千萬個基層黨支部的默默奉獻，把每個黨員和人民群眾緊密團結在黨中央周圍，為實現(xiàn)黨的領導奠定了堅實的根基和組織保障。

【關鍵詞】思想穩(wěn)定? 作用發(fā)揮? 基層黨支部

煤礦作為一種資源型企業(yè)，資源枯竭是不可避免的，礦井閉井、轉型分流，以及人員安置等方面的問題也逐漸的顯現(xiàn)出來。如何以高度的講政治敏感性處理好轉型分流期間職工隊伍的穩(wěn)定問題將是基層黨支部當前和今后一段時間必須認真考慮和嚴肅對待的問題。

一、職工思想狀況及問題傾向

（1）職工對自身今后去向和安置政策在思想上產(chǎn)生恐慌現(xiàn)象。面臨礦井即將閉井，部分人在所難免的產(chǎn)生緊張恐懼、悲觀抱怨的思想情緒。臨近退休的職工擔心相關政策是否能夠及時到位;青年職工擔心礦井關閉后自己能否得到理想的安置;老弱病殘的職工擔心將來生活沒有依托等等。

（2）職工對個人利益方面的問題能否得到滿足會產(chǎn)生心情浮躁現(xiàn)象。出于本能一些職工會產(chǎn)生心煩意亂、感情突變等情緒變化。還有一些職工感覺礦井即將關閉，個人問題現(xiàn)再不說不鬧就沒人管了，想借機盡量給自己爭取利益，甚至不管這些訴求是否符合政策。一旦得不到實現(xiàn)，將可能產(chǎn)生集會鬧事、圍攻上訪等現(xiàn)象，甚至有可能釀成集體事件。

（3）職工對日常生產(chǎn)管理秩序從思想上產(chǎn)生消極懈怠的現(xiàn)象。礦井閉井轉型的過度期，在部分職工中極易出現(xiàn)工作熱情銳減，紀律松馳漫不經(jīng)心，甚至故意違章違紀現(xiàn)象都有可能出現(xiàn)。不服從管理或對管理人員或工友進行人身威脅。同樣，在管理人員中也可能出現(xiàn)放松管理、得過且過的現(xiàn)象。

二、問題產(chǎn)生的原因及形勢任務

（1）從客觀因素上講，首先礦井資源枯竭，產(chǎn)量逐漸下降，職工在經(jīng)濟收入上不免出現(xiàn)對今后如何抵御經(jīng)濟風險的心理擔憂，再加上近年來職工中一定程度上對購置住房、子女上學以及家庭生活水平的心理預期逐漸上升，職工心理壓力也相應增加。其次職工在礦井轉型發(fā)展期間，對崗位安置方面存在一定的心理壓力。很多職工一定程度上存在職業(yè)技能單一，知識水平偏低，技能拓展不足，缺乏職業(yè)競爭力等問題，容易引發(fā)復雜矛盾心理。

（2）從主觀因素上講，一是職工在思想觀念上，對礦井轉型發(fā)展的新形勢和趨勢方向的預判和接受程度相對滯后，對礦井轉型發(fā)展的期望值缺乏足夠的理解和信心，心理承受能力弱，各種流言混淆視聽，使職工心態(tài)失衡，思想情緒處于不穩(wěn)定時期，悲觀情緒有所滋生，容易引發(fā)矛盾或造成矛盾激化。二是職工隊伍思想觀念上，普遍產(chǎn)生一種“臨界狀態(tài)”。隨著礦井的閉井期逐步接近，部分職工的責任心呈現(xiàn)弱化現(xiàn)象。歪風邪氣也有所抬頭，偷奸?；吹诫[患置之不理，破壞公物，損害集體利益等違紀違法行為也潛在滋長，三違、事故的發(fā)生略顯上升趨勢，這些問題如不得到有效的扼制，將給礦井安全生產(chǎn)和穩(wěn)步發(fā)展帶來嚴重影響。

三、多措并舉，確保隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)

（1）思想管控。首先制定好職工思想管控方案，做好職工思想動態(tài)摸排，對摸排思想有異常的職工進行談心談話教育，通過談心談話的方式扭轉職工的思想，幫助其解開思想包袱。其次，了解職工的思想狀態(tài)及關注的熱點問題，及時做好解疑釋惑或疏導教育幫扶工作。讓職工對分流的形勢有所在思想上早介入，吃好定心丸，做好心理疏導，幫助樹立正確心態(tài)。

（2）行為管控。利用班前會、職工會等多種形式教育全區(qū)職工自覺規(guī)范自己的言行，自覺遵守礦規(guī)礦紀和各項勞動紀律。特別針對不放心人進行重點摸排，實施分檔管理。一是要摸排安全生產(chǎn)上的不放心人，加強上崗前教育和上崗后的聯(lián)?；ケ＝逃?，確保其在工作期間集中精力不走神。二是摸排思想情緒穩(wěn)定的不放心人，通過做好針對性的形勢教育或做好政策方面的解疑釋惑，讓其打消顧慮，安心工作。

（3）現(xiàn)場管控。在當前要針對不同時期的重點工作和形勢要求，積極開展多種形式的宣講、座談、研討活動和師帶徒、一帶一、一幫一活動，把平時摸排出的不安全、不穩(wěn)定人員及時安排專人進行包保，做到責任到人，一包到底，及時溝通，用談心談話等方式，確保被包保人盡快轉變思想認識。

（4）網(wǎng)絡管控。在網(wǎng)絡管控方面，一是重點管控QQ、微信群以及網(wǎng)絡媒體，由車間信息宣傳員專人負責管理，對每名進群人員進行實名登記，每天對微信群進行輿情監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有發(fā)布謠言或不健康內(nèi)容的及時找其談話。同時，充分利用微信群發(fā)送形勢任務教育內(nèi)容，隨時解答職工提出的問題，為職工提供便捷服務。二是建立好職工親屬通訊信息臺賬，對思想異常的職工，我們隨時聯(lián)系親屬，定期通報職工工作情況，實時向親屬通報思想傾向，加強與職工親屬的溝通反饋，消除因思想認識問題導致群體性不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

（5）“一人一策”做好思想工作。較好地運用“一人一策”的工作方法，能夠收到潤物細無聲的效果。在平時工作中，當發(fā)現(xiàn)不良事件的苗頭時，除了通過召開各種會議、座談等方式講道理，還要做好解疑釋惑工作，需要更加注重根據(jù)不同對象所提出的不同問題以及他們不同的行為表現(xiàn)，選擇合適的領導和政工網(wǎng)員骨干進行個別交流，因人疏導，因人施教。同時，注重做好重點、難點對象的工作。領導干部要做到不能隨意許愿，隨意表態(tài)。避免因為一個人的問題解釋或處理不好，反而傷害或牽動一大片人出現(xiàn)不穩(wěn)定問題。

總之要想做好礦井閉井轉型期間的穩(wěn)定工作，我們必須滿腔熱忱地為企業(yè)分憂、為職工辦事。要牢記“群眾利益無不小事”的道理，在政策允許和條件可能的范圍內(nèi)，滿腔熱情地為職工多辦實事好事，最大限度地維護他們的切身利益。同時通過送溫暖和排憂解困等活動，幫助職工安全平穩(wěn)的渡過轉型過渡時期，使職工感受到企業(yè)的溫暖，安心為企業(yè)安全平穩(wěn)轉型發(fā)展發(fā)揮一份子的作用。

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