趙晉芳

【摘 要】當(dāng)前，隨著現(xiàn)代化建設(shè)以及城市化進程的加快，各行各業(yè)對于電力需求量不斷增加。煤炭企業(yè)作為我國電力行業(yè)的重要供應(yīng)商，始終關(guān)注煤炭企業(yè)的管理改革與提升工作是當(dāng)前煤炭企業(yè)各項工作的核心與重點?；鶎狱h支部是維系煤炭企業(yè)黨員以及企業(yè)的重要橋梁，是關(guān)注職工生活狀態(tài)、工作狀態(tài)與心理狀態(tài)，并給予相應(yīng)的支持與幫助的重要部門，同時也承擔(dān)著增強煤炭企業(yè)凝聚力、向心力的重要任務(wù)。因此，在今后的實踐工作中，我們要堅持實事求是與改革創(chuàng)新現(xiàn)結(jié)合的工作理念，正視當(dāng)前我國煤炭企業(yè)基層黨支部工作的現(xiàn)實問題，并積極主動地尋找有效的改革措施與方案，從而不斷提升煤炭企業(yè)基層黨支部后勤服務(wù)工作的重要性價值與作用。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；基層黨支部；工作創(chuàng)新

黨的十八大報告提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心”。因此，各級黨組織都要站在深入貫徹落實黨的十八大提出的新要求、更好地夯實黨在基層執(zhí)政基礎(chǔ)的高度[1]。煤炭企業(yè)基層黨支部作為黨的各項政策的重要組成部分，承擔(dān)著傳遞中國共產(chǎn)黨最新政策、思想的重要任務(wù)，也是確保煤炭企業(yè)始終沿著正確方向前進的根本保障，因此，在今后的實際工作中，煤炭企業(yè)基層黨支部要在切實履行十八大精神與宗旨的基礎(chǔ)上，重視黨支部工作方式的調(diào)整與改革，全面分析黨支部工作的各項問題，深入挖掘提升黨支部工作效果的具體措施，從而幫助企業(yè)順利解決各種發(fā)展問題，為企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展與進步奠定堅持的基礎(chǔ)與前提。

一、現(xiàn)階段煤炭企業(yè)基層黨支部工作的現(xiàn)實問題

近年來，絕多數(shù)煤炭企業(yè)基層黨支部已經(jīng)開始著手工作改革進程，并且取得了顯著的成效。但不可否認的是，由于受到各種條件的限制與約束，我國煤炭企業(yè)基層黨支部工作依然存在著諸多現(xiàn)實問題需要我們進一步分析與探討。

（一）工作方式落后，工作成效有限

工作方式的創(chuàng)新是煤炭企業(yè)基層黨支部后勤服務(wù)工作始終充滿生命力與活力的關(guān)鍵因素，也是凸顯煤炭企業(yè)基層黨支部工作成效的根本保障。當(dāng)前，就絕大多數(shù)煤炭企業(yè)基層黨支部的工作現(xiàn)狀來看，工作方式落后，以機械化宣講、發(fā)放黨政宣傳冊為主的工作方式占主導(dǎo)，既沒有根據(jù)工作重點與工作內(nèi)容的變化調(diào)整工作方式，也沒有盡可能調(diào)動職工參與的熱情與主動性，長期以往，必然是煤炭企業(yè)基層黨支部后勤服務(wù)工作長期滯后，無法實現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展與突破。

（二）專業(yè)工作人員缺乏，工作缺乏主動性

基層黨支部工作人員長期工作在第一線，工作人員的綜合素質(zhì)直接決定著煤炭企業(yè)基層黨支部黨員后勤服務(wù)工作能否順利推進。當(dāng)前，絕大多數(shù)煤炭企業(yè)基層黨支部工作人員多是從行政的崗位轉(zhuǎn)調(diào)過來的，對于黨員工作方式、工作理念不甚了解，既無法認識到黨員工作開展的重要性與必要性，也沒有從多個維度思考黨員工作改革與調(diào)整方案的意識與能力，絕多數(shù)情況下煤炭企業(yè)基層黨支部形同虛設(shè)，造成人力、物力資源的浪費。

（三）關(guān)注度不高，支持力度不夠

長期以往，煤炭企業(yè)始終將工作的重點設(shè)置為經(jīng)濟效益的提升上，由于煤炭企業(yè)黨支部后勤服務(wù)工作無法為企業(yè)提供直接的經(jīng)濟收益，相反還需要提供物力與人力的支持，因此，在很長一段時間內(nèi)，煤炭企業(yè)基層黨支部一直被“邊緣化”，無法得到企業(yè)的支援與重視，沒有為黨支部后勤服務(wù)工作的開展提供資金支持與政策幫扶，同時，也讓煤炭企業(yè)黨支部工作人員缺乏主動調(diào)整工作的熱情與主動性，這是煤炭企業(yè)基層黨支部工作目前面臨的重要問題，也是我們必須關(guān)注與解決的核心問題之一。

二、有效推進煤炭企業(yè)基層黨支部各項工作的具體措施

（一）創(chuàng)新工作方式與工作理念，提升黨支部后勤服務(wù)工作的吸引力

為有效解決煤炭企業(yè)基層黨支部工作方式機械、僵化，工作成效有效的現(xiàn)狀，我們必須主動地調(diào)整與創(chuàng)新基層黨支部后勤服務(wù)工作方式與工作理念，比如嘗試舉辦黨員知識競賽等等豐富工作形式，讓更多職工能夠參與到黨支部舉辦的各種服務(wù)活動中來。

（二）注重黨支部工作人員的選撥，組建專業(yè)性黨支部后勤服務(wù)工作人員團隊

工作人員始終是煤炭企業(yè)基層黨支部工作改革的核心力量，也是確保黨支部各項工作順利推進的保障，為此，煤炭企業(yè)基層黨支部要更加注重工作人員的管理與培訓(xùn)，推行“優(yōu)勝劣汰”的人才引進模式，綜合考核應(yīng)聘人員的專業(yè)知識儲備情況與實際操作能力等等，全面提高工作人員的整體水平。另外，煤炭企業(yè)基層黨支部要為后勤服務(wù)人員提供學(xué)習(xí)與深造的機會與平臺，讓工作人員能夠及時了解黨政的變化、最新的工作理念與工作方式，確保煤炭企業(yè)基層黨支部工作能夠始終有效、有活力、有生命力。

（三）嚴格黨支部工作人員考核制度，提升企業(yè)對黨支部后勤服務(wù)工作的關(guān)注度

一方面，煤炭企業(yè)要關(guān)注黨支部各項工作的推進，必要時要為基層黨支部后勤服務(wù)工作的開展提供必要的資金支持與政策幫扶，給予基層黨支部工作改革與工作調(diào)整遠遠不斷的動力支持。另一方面，煤炭企業(yè)要進一步嚴格基層黨支部工作任何考核制度，定期對工作人員進行專業(yè)知識、多項技能與能力的考核，并將考核結(jié)果與員工福利、績效等等緊密相連，從而在煤炭企業(yè)基層黨支部內(nèi)部形成良性的競爭氛圍，促使煤炭企業(yè)基層黨支部所有后勤服務(wù)工作人員能夠主動學(xué)習(xí)、主動改變、主動創(chuàng)新，推進基層黨支部工作實現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展與超越。

三、結(jié)束語

煤炭開采屬于技術(shù)層次較低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大部分職工長期從事煤炭開采工作，勞動技能單一，技術(shù)素質(zhì)較低，崗位變化的適應(yīng)能力較差，市場就業(yè)難度大[2]。因此，絕大多數(shù)企業(yè)將主要精力集中在市場的開拓與銷售業(yè)績的增加方面，對于企業(yè)基層黨支部的工作改革與調(diào)整工作關(guān)注不足，導(dǎo)致基層黨支部工作改革成效有限，無法凸顯黨支部工作在關(guān)注職工生活、工作狀態(tài)，密切企業(yè)與職工關(guān)系的重要性作用。

參考文獻：

[1]賈曉建.做好煤炭企業(yè)基層黨支部工作探索[J].新西部，2015（3）.

[2]胡鳳元.如何做好煤炭企業(yè)基層黨支部工作[J].現(xiàn)代企業(yè)研究，2016（8）.