張志國

【摘要】明確目標，實現(xiàn)高技能人才建設與企業(yè)同步發(fā)展;創(chuàng)新學習，深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動;加強交流，廣泛開展各種形式和類型的技能競賽;輿論引導，努力營造“尊重知識、尊重人才、崇尚技術”的良好輿論氛圍;尊重創(chuàng)造，充分激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新活力。

【關鍵詞】人力資源管理;高技能人才;人才培養(yǎng)

高技能人才是企業(yè)人才隊伍中不可缺少的重要組成部分，在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中具有十分重要的地位和作用。高技能人才是指在生產一線熟練掌握專業(yè)技能，在關鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，能夠解決操作難題的人員。他們是推動技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉化不可缺少的重要力量。業(yè)以才興，企以才強，企業(yè)中的高技能人才實踐經(jīng)驗豐富、富有創(chuàng)造精神，是企業(yè)的核心力量，培養(yǎng)一支高素質的高技能人才隊伍是關系到企業(yè)生存與發(fā)展的大事。同時，高技能人才是企業(yè)技術工人隊伍的核心，是推動技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉化不可缺少的重要力量，是技術創(chuàng)新的探索者、實踐者和推動者。從企業(yè)人力資源開發(fā)的角度看，加強企業(yè)高技能人才隊伍建設是一個值得認真研究的課題。

一、明確目標，實現(xiàn)高技能人才建設與企業(yè)同步發(fā)展

企業(yè)高技能人才工作的目標任務應該是，加快培養(yǎng)一大批數(shù)量充足、結構合理、綜合素質優(yōu)良的技術技能型、復合技能型和知識技能型高技能人才，建立培養(yǎng)高技能人才工作機制，開辟高技能人才培養(yǎng)的多種途徑。要將高技能人才工作作為人才工作的一項重要內容，定期研究解決工作中存在的主要問題。企業(yè)進行技術改造和項目引進，應按相關規(guī)定提取職工技術培訓經(jīng)費，重點保證高技能人才培養(yǎng)的需要。應建立和完善職工培訓制度，以職業(yè)能力建設為核心，緊緊抓住技能培養(yǎng)、考核評價、崗位使用、競賽選拔、技術交流、表彰激勵等環(huán)節(jié)，健全和完善企業(yè)培養(yǎng)、選拔、使用、激勵高技能人才的工作體系，形成有利于高技能人才成長和發(fā)揮作用的制度環(huán)境和企業(yè)氛圍。支持和鼓勵職工參加職業(yè)技能培訓，或通過培訓和引進先進培訓資源等方式培養(yǎng)高技能人才，帶動技能人才隊伍整體素質的提高。

二、創(chuàng)新學習，深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動

一是樹立新的學習理念，大力倡導“我學習、我發(fā)展”“全員學習、終身學習”、“創(chuàng)新學習、人企共進”等理念，做到學習工作化，工作學習化;二是努力形成開放的技能交流、知識共享的氛圍。積極探索建立高技能人才帶頭人制度，在進行重大生產決策、組織重大技術革新和技術攻關項目時，要充分發(fā)揮高技能人才帶頭人的作用，并給予經(jīng)費等方面的支持，使他們把自己的技術技能轉化為創(chuàng)新成果;三是完善激勵機制，形成企業(yè)創(chuàng)新文化，激發(fā)職工學習成才、崗位成才;四是學以致用，鼓勵開展形式多樣的技術創(chuàng)新活動。鼓勵廣大職工學習新知識和新技能，積極參與技術革新和攻關項目，不斷提高運用新知識解決新問題、運用新技術創(chuàng)造新財富的能力。

三、加強交流，廣泛開展各種形式和類型的技能競賽

為了發(fā)現(xiàn)和選拔高技能人才，開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽等活動是很好的方式。首先，要對職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀技能人才，除了給予精神獎勵和物質獎勵之外，還可以按有關規(guī)定縮短晉升職業(yè)資格年限或優(yōu)先參加技師、高級技師考評，這就極大地促進高技能人才隊伍技能進步的積極性。其次，可以依托人力資源部門，舉辦各種形式的高技能人才主題活動，為高技能人才參與高新技術開發(fā)、同業(yè)技術交流以及與科技人才交流、絕招絕技和技能成果展示等創(chuàng)造條件。動員企業(yè)力量，充分發(fā)揮工會、共青團的積極性和主動性，形成黨委統(tǒng)一領導、人力資源部牽頭總抓、人力資源部培訓中心具體負責，各有關部門各司其職、緊密配合，廣泛參與的培養(yǎng)高技能人才的工作格局。

四、輿論引導，努力營造“尊重知識、尊重人才、崇尚技術”的良好輿論氛圍

要注重調查研究，在培養(yǎng)選樹典型上下功夫，積極探索新形勢下加強高技能職工隊伍建設的新模式;要認真總結推廣高技能人才的先進技術、先進工藝和先進操作法，使之成為全體職工的技術財富;要善于發(fā)現(xiàn)、總結和推廣新鮮經(jīng)驗選樹和培養(yǎng)先進典型，通過典型的示范、引導、輻射、帶動作用，以點帶面，形成有利于高技能人才成長的良好氛圍。通過重獎有突出貢獻的高技能人才，并給予一定待遇，來提高企業(yè)和職工認同感，動員全體干部職工關注高技能人才隊伍建設，營造出“尊重知識、尊重人才、崇尚技術”的濃厚氛圍。高技能人才是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的重要力量，企業(yè)要高度重視高技能人才建設，通過扎實有效的途徑和方式方法，不斷擴大高技能人才隊伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供蓬勃的生機和活力。

五、尊重創(chuàng)造，充分激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新活力

在企業(yè)內部分配制度上，要注重向有突出貢獻的高技能人才傾斜，可按同等科技人員的工資待遇，此外，應積極參照市場機制和合理的薪酬政策，留住和吸引高技能人才。在考核上，特別是在解決重大科研生產難題中，要通過提高工時中的技術系數(shù)、質量系數(shù)，調動高技能人才開展發(fā)明創(chuàng)造、攻艱克難的積極性。要打破晉級時論資排輩、重資歷不重能力的現(xiàn)象，堅持公開、公平、公正的原則，不斷完善符合高技能人才特點的業(yè)績考核內容和評價方式。

通過開展高技能人才培養(yǎng)工作，不僅可提高職工隊伍的整體素質，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展提供強有力的技能人才支撐，更為大批操作工人的繼續(xù)成長提供了條件和可能。能夠改變多年來企業(yè)更加注重管理者和科技人員為人才，重獎重用，對企業(yè)中優(yōu)秀的技術工人也是人才重視不足，造成工人鉆研技術積極性不高、技術素質滑坡、人才短缺，后繼乏人的現(xiàn)象。這就使處于操作層的技術工人看到了希望，感到在基層當一名工人同樣有前途，只要自己肯努力鉆研技術，腳踏實地的努力工作，干一行、愛一行、精一行，在自己平凡的工作崗位上做出成績，同樣會得到社會的重視和尊重。

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