朱智弘

摘 要 國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要基礎(chǔ)和力量，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在新形勢(shì)下只有不斷加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，才能推動(dòng)國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文就新形勢(shì)下如何做好國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 國企 黨建工作

抓好國有企業(yè)黨建工作，必須結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，在認(rèn)真分析企業(yè)安全現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、發(fā)展現(xiàn)狀和干部職工隊(duì)伍思想建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)黨組織和廣大黨員不斷將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。

一、堅(jiān)持“崇學(xué)尚干、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”，全面加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)

干部素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。只有始終把干部和人才隊(duì)伍建設(shè)抓緊抓實(shí)，才能為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供隊(duì)伍保障和人才支持。

（一）嚴(yán)格干部選拔任用

建立科學(xué)完善的干部選拔任用管理規(guī)定和后備干部推薦培養(yǎng)制度，在干部選任上大張旗鼓重用業(yè)績突出、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)過硬的干部，及時(shí)調(diào)整不在狀態(tài)、碌碌無為的干部，大力營造選賢任能的良好氛圍。同時(shí)，要加大干部公開競(jìng)聘的力度，進(jìn)一步拓寬干部選任渠道，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺(tái)。

（二）從嚴(yán)干部考核評(píng)價(jià)

建立月度考核與年度總評(píng)相結(jié)合、業(yè)績考核與民主評(píng)議相結(jié)合的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，即要考核工作完成情況，又要考核職工滿意度，明確考核指標(biāo)，加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)工作不作為、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)不精通的干部及時(shí)提醒教育、組織調(diào)整，真正形成“能者上、庸者下、平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和用人導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部的內(nèi)生動(dòng)力和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)操作人員、技術(shù)人員、管理人員三類人才培養(yǎng)，并分專業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人才支撐。優(yōu)化人才資源配置，按照人盡其才、才盡其用的要求，按專業(yè)調(diào)整崗位，實(shí)現(xiàn)工作績效的最大化。在人才激勵(lì)上，建立功酬相符的分配機(jī)制，真正體現(xiàn)人才的價(jià)值。

二、堅(jiān)持“固本強(qiáng)基、嚴(yán)肅規(guī)范”，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須從基層抓起、從基礎(chǔ)抓起，必須在夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。

（一）夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，即扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、組織活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)“三會(huì)一課”規(guī)范化、主題黨日規(guī)范化、“三亮三比”規(guī)范化、星級(jí)創(chuàng)評(píng)規(guī)范化、關(guān)愛黨員規(guī)范化“五個(gè)規(guī)范化”建設(shè)，進(jìn)一步提升黨支部的整體工作水平。

（二）豐富黨內(nèi)活動(dòng)載體

一是建立黨組織和黨員星級(jí)評(píng)價(jià)體系，科學(xué)設(shè)定評(píng)定內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成支部晉位升級(jí)和黨員競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制；二是結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)建“技術(shù)創(chuàng)新類、節(jié)支降耗類、安全生產(chǎn)類、超產(chǎn)超量類、示范引領(lǐng)類”黨建工作項(xiàng)目，確保黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振；三是深入推進(jìn)“我是黨員+”主題實(shí)踐活動(dòng)，讓黨員必須搶在前、干在先、能吃苦、不怕累的意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行。

（三）建強(qiáng)支部書記隊(duì)伍

建立黨支部書記準(zhǔn)入制度，明確準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提高黨支部書記準(zhǔn)入門檻，推行提名推薦、面試測(cè)評(píng)、試用考察制度，嚴(yán)把黨支部書記入口關(guān)，確保黨支部書記的能力和素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)黨支部書記“五個(gè)一”工作制度，即每天進(jìn)行一次黨建工作寫實(shí)、每月召開一次工作例會(huì)、每季為本支部黨員上一堂黨課、每年組織黨支部書記進(jìn)行一次集中培訓(xùn)、每年組織一次黨組織書記述職評(píng)議。

三、堅(jiān)持“思想引領(lǐng)、文化鑄魂”，做實(shí)做細(xì)宣傳思想工作

加強(qiáng)宣傳思想工作，積極營造人心思上、人心思進(jìn)的濃厚氛圍。

（一）加強(qiáng)精神文明建設(shè)

一是加強(qiáng)思想道德教育。從培養(yǎng)職工良好習(xí)慣做起，制訂職工日常行為規(guī)范，逐步養(yǎng)成穿著得體、言語文明職工行為規(guī)范；二是選樹宣傳先進(jìn)典型。努力選樹一批愛崗盡責(zé)、恪盡職守的敬業(yè)標(biāo)兵；勤學(xué)苦練、深鉆細(xì)研的技術(shù)標(biāo)兵；敢抓善管、作風(fēng)過硬的管理標(biāo)兵，發(fā)揮其示范引領(lǐng)、輻射激勵(lì)作用；三是加強(qiáng)企風(fēng)企紀(jì)建設(shè)。大力培育學(xué)習(xí)上勤鉆細(xì)研、思想上明禮知恥、做人上誠實(shí)守信、言行上崇德向善、工作上團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先的企業(yè)風(fēng)氣。

（二）抓實(shí)安全宣傳教育

一是加強(qiáng)安全思想教育。將安全宣傳教育的陣地搬到現(xiàn)場(chǎng)、搬到一線，結(jié)合不同工種、不同崗位、不同現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及人的不同狀態(tài)和操作行為，針對(duì)性加強(qiáng)教育；二是抓好安全行為養(yǎng)成。嚴(yán)格落實(shí)班前點(diǎn)名、“12·60”排查、當(dāng)班工作安排、安全預(yù)想、安全宣誓、集中上崗班前禮儀六步流程，強(qiáng)化職工行為規(guī)范意識(shí)；三是引深安全文化建設(shè)。精心培育安全親孝文化，形成親情教育、感性認(rèn)識(shí)、思想轉(zhuǎn)變、行為規(guī)范的思想教育引導(dǎo)體系。

（三）做好思想政治工作

一是構(gòu)建公司、部門、車間三級(jí)聯(lián)動(dòng)的思想政治工作格局，將思想政治工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，通過解決實(shí)際問題來解決思想問題；二是建立黨員干部聯(lián)系包保職工制度，通過“一對(duì)一”“一對(duì)多”的責(zé)任包保，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)；三是針對(duì)干部職工思想出現(xiàn)的變化和特點(diǎn)，把思想教育與引導(dǎo)聯(lián)系起來，建立工作日志，增強(qiáng)思想政治工作的超前性和針對(duì)性。

四、結(jié)語

加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，必須立足新時(shí)代、把握新要求，只有摸清現(xiàn)狀、準(zhǔn)確定位、有序推進(jìn)，才能將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。