鄧東明
【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,信息化、全球化趨勢來臨。在大數(shù)據(jù)背景下,為適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)管理模式也需要跟上時代的步伐,更新?lián)Q代,財務(wù)管理人員要深入學(xué)習(xí),主動面對新時代的挑戰(zhàn)與變革,轉(zhuǎn)型成精通大數(shù)據(jù)的企業(yè)財務(wù)管理型人才,整合、優(yōu)化內(nèi)外數(shù)據(jù),打破固有財務(wù)管理的模式。本文把大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理為研究對象,分析大數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的措施以降低財務(wù)風(fēng)險,從而利于企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理;挑戰(zhàn)與變革
電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)在社交、虛擬服務(wù)等多個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為當(dāng)今時代發(fā)展的主要特征,同時,這些特征也促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。財務(wù)管理是一個企業(yè)的核心部分,是一個企業(yè)的命脈。財務(wù)管理人員也要緊跟時代的步伐,與時俱進(jìn),根據(jù)時代的發(fā)展做出適當(dāng)調(diào)整。對于企業(yè)而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,是現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理中所要積極應(yīng)對的內(nèi)容。
一、大數(shù)據(jù)對于企業(yè)財務(wù)管理的影響
(一)大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的優(yōu)點
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)有了更多的發(fā)展機會,這也讓企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的魅力所在,清楚看到了信息技術(shù)的本質(zhì),信息的作用進(jìn)一步得到挖掘。經(jīng)濟全球化,機遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)之間的相互競爭不再是國內(nèi)市場,還有許多來自國際上的壓力。市場上的信息如此的瞬息萬變,每一處都充斥著各種各樣的信息,傳統(tǒng)的財務(wù)管理某些方面存在不足,信息不能及時更替。企業(yè)管理上的要求逐步趨向于精確化、高效化。從市場中獲取更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),在一定程度上能為企業(yè)的發(fā)展方向做出判斷,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況做出更好的經(jīng)營管理方案,創(chuàng)造出更好的發(fā)展平臺。
(二)大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的不足
大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的不只是機遇,還有挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)的快速發(fā)展,給我們的生活帶來了便捷,但于此同時,也讓我們生活中許多隱私曝露在大眾面前。企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)在管理財政事務(wù)的過程中難免會被不法分子利用,甚至因為公司財務(wù)數(shù)據(jù)泄露而被蓄意利用。同時,還有許多虛假信息,且無法求證其真?zhèn)危虼似髽I(yè)在做出決策時或許會被這些數(shù)據(jù)所影響,做出不利于公司發(fā)展的判斷。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)
(一)較為落后的財務(wù)經(jīng)營管理觀念
企業(yè)的銷量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、市場的流通情況在一般企業(yè)中都是注意力較為集中的地方,大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點是業(yè)績創(chuàng)收和利潤。然而,企業(yè)財務(wù)管理方面卻被企業(yè)管理層所忽視,隨著時間的推移,則產(chǎn)生了企業(yè)財務(wù)管理觀念嚴(yán)重滯后。但是在快速發(fā)展的今天,這樣的企業(yè)觀念嚴(yán)重影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。滯后的財務(wù)管理觀念直接體現(xiàn)了企業(yè)直線式管理,從側(cè)面表現(xiàn)出這個企業(yè)對于相關(guān)資產(chǎn)信息的不重視。不能全面的、理性的看到財務(wù)管理工作的重要性,因此不能準(zhǔn)確的利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。
(二)企業(yè)管理效率較低
企業(yè)的財務(wù)管理理念與企業(yè)的財務(wù)管理效率和水平之間存在十分密切的聯(lián)系,也從另一方面體現(xiàn)了企業(yè)的信息化水平和企業(yè)的財務(wù)管理體系是否完善。管理的效率體現(xiàn)了管理系統(tǒng)的運作水平和公司的運營理念,對企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建都有重要意義。信息化時代對公司處理財務(wù)要求高效、簡潔、周全。另外,財務(wù)管理部門與其他部門之間的聯(lián)系不夠密切,各部門之間的信息不對稱,使得企業(yè)價值難以體現(xiàn)。
三、企業(yè)財務(wù)管理的變革
(一)企業(yè)決策信息的豐富化
大數(shù)據(jù)信息來源廣、信息量大、具有時效性、結(jié)構(gòu)多樣化等特點,這就給財務(wù)管理者提供了便利,破除了傳統(tǒng)財務(wù)管理下信息量小的劣勢,實時、有效的了解到市場的動態(tài),了解競爭對手、客戶的需求、能對運營成果進(jìn)行分析總結(jié)等各方面的實際情況,從而為企業(yè)預(yù)測數(shù)據(jù)增添了重要的一筆。由于企業(yè)收集了大量的信息,從而為決策做出更準(zhǔn)確的判斷。為從各方面看待問題提供了事實依據(jù),有利于進(jìn)一步增強企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和合理性。
(二)企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展
大數(shù)據(jù)時代能夠更深入挖掘潛在的海量數(shù)據(jù),并從中分析、提取出有利于企業(yè)發(fā)展的信息,將信息整合分析,由核算型人才向數(shù)據(jù)型財務(wù)管理人才轉(zhuǎn)變。企業(yè)財務(wù)部應(yīng)該從全局出發(fā),結(jié)合公司實際情況重新定位財務(wù)部的職能,制定相應(yīng)的目標(biāo)和管理方法論。財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)云計算、精益管理的財務(wù)戰(zhàn)略體系,在財務(wù)預(yù)測、會計核算、財務(wù)分析等環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確判斷,進(jìn)行創(chuàng)新改革。財務(wù)管理人員利用大數(shù)據(jù)細(xì)分成本中心,結(jié)合非財務(wù)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),進(jìn)行多維度深化分析,針對已有問題制定相對應(yīng)的措施,提出解決問題的方案。
(三)投資利用渠道的多樣化
企業(yè)資金以獲取利潤為前提,絕大多數(shù)企業(yè)的投資方式主要是固定資產(chǎn)投資、債券投資、股票投資三種投資方式。大數(shù)據(jù)時代,為企業(yè)投資方式提供了更多的可能,例如并購在內(nèi)的輕投資產(chǎn),跨行業(yè)之間的整合也成為企業(yè)間一種流行方式。市場需求是多數(shù)企業(yè)投資的依據(jù),市場供給需求影響投資方向。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),讓企業(yè)根據(jù)多方面的數(shù)據(jù)了解市場信息以及企業(yè)信息??梢粤私獾礁鞣N行業(yè)供應(yīng)商的情況、服務(wù)平臺的信息,之后結(jié)合企業(yè)自身條件明確投資方向,做好相關(guān)的市場調(diào)查工作,明確可投資項目之后靈活根據(jù)自身情況再進(jìn)行調(diào)整。
(四)是企業(yè)價值內(nèi)涵的延伸
企業(yè)的價值層面分為運營層、管理層、決策層,而傳統(tǒng)的財務(wù)管理只是停留在了公司的運營層面,非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)不能體現(xiàn)在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中,而這些方面在大數(shù)據(jù)中卻有效拓展了公司的內(nèi)涵,是公司文化延伸。對數(shù)據(jù)的收集、整合、分析,從側(cè)面反映出企業(yè)真實的價值及其發(fā)展的意義。需要對公司財務(wù)管理部門引起重視,更合理利用大數(shù)據(jù),用新的數(shù)據(jù)形式,定義企業(yè)對人的要求,從中體現(xiàn)公司價值和內(nèi)涵。
四、總結(jié)
大數(shù)據(jù)時代給我們帶來了更多就業(yè)機會,同時也為企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展提供了新的發(fā)展路徑。由于傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式不能及時適應(yīng)新時代發(fā)展理念,傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展弊端不斷顯現(xiàn)。在各種環(huán)境下,現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式孕育而生。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理也迎來了新的挑戰(zhàn),不斷變革。良好的財務(wù)管理體系是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,通過大量的數(shù)據(jù)分析及整理,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)投資決策的正確性。另一方面,合理運用大數(shù)據(jù),為企業(yè)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),從而增強企業(yè)核心競爭力。
淺談大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革