王曉麗　楊慧　阮原

摘要：文章全面分析了當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀，存在認(rèn)識較為模糊、缺乏系統(tǒng)的管理制度、人員業(yè)務(wù)水平有待提高、知識產(chǎn)權(quán)的保護和轉(zhuǎn)化應(yīng)用有待加強等問題，闡述了知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中的重要意義，總結(jié)了其成果創(chuàng)造、規(guī)范保障、指導(dǎo)助推等積極作用，并提出了深入開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳和普及、建立健全系統(tǒng)性管理制度、加強法律風(fēng)險防控、加快知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化運用和加強人才隊伍建設(shè)等對策與建議。

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán);知識產(chǎn)權(quán)管理;創(chuàng)新;運用;煙草商業(yè)企業(yè)

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求新形勢下，改革創(chuàng)新不斷走向深入。目前，煙草商業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)在質(zhì)量和數(shù)量上都有了較大的進步，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容，也日益受到大家的重視。我們應(yīng)積極順應(yīng)發(fā)展趨勢，認(rèn)真分析當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理上的問題與不足，找準(zhǔn)改進方向，提出有效的對策措施，扎實做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作，助推企業(yè)自主創(chuàng)新再上新水平。

一、煙草商業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀

（一）對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識較為模糊或片面

提到知識產(chǎn)權(quán)，煙草商業(yè)企業(yè)很多人第一印象就只是專利。企業(yè)目前的知識產(chǎn)權(quán)管理工作大多還停留在專利或軟件著作權(quán)的申請、年費繳納等基礎(chǔ)工作上，沒有將知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)綜合管理活動密切關(guān)聯(lián)起來系統(tǒng)對待;關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的主要還是科研創(chuàng)新部門和法規(guī)部門;與工業(yè)企業(yè)存在產(chǎn)品商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)保護需求相比，商業(yè)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)上較少遇到，知識產(chǎn)權(quán)保護的意識較為淡薄。因此，在知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)識上大多數(shù)不是很了解或僅限于專利申報等事務(wù)性工作、對保護和成果轉(zhuǎn)化等較為模糊，對于知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏系統(tǒng)性了解。

（二）缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度或規(guī)范

目前我國煙草行業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理上的宏觀指導(dǎo)主要就是《煙草行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略》，還沒有建立起相應(yīng)的統(tǒng)一的有效的知識產(chǎn)權(quán)管理制度規(guī)范。大部分煙草商業(yè)企業(yè)僅在創(chuàng)新管理文件中或法律風(fēng)險防控等制度中有所涉及，沒有專門的系統(tǒng)的管理制度和流程規(guī)范。

（三）知識產(chǎn)權(quán)管理的人員業(yè)務(wù)水平有待提高

知識產(chǎn)權(quán)涉及到科技創(chuàng)新、法律法規(guī)、綜合管理等多個部門多個領(lǐng)域，目前煙草商業(yè)企業(yè)尤其是地市級公司沒有專門負(fù)責(zé)這塊的人員，較少有將知識產(chǎn)權(quán)管理作為一項專門的工作職責(zé)賦予某個崗位的，該項工作部分處于附帶狀態(tài)，沒有明確的專兼職崗位。同時，現(xiàn)有的負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理的人員業(yè)務(wù)水平也急需提高，有的是從事法律法規(guī)的，有的是從事科技創(chuàng)新的，知識結(jié)構(gòu)上都有失偏頗，缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理方面的專業(yè)知識和專業(yè)技能，綜合業(yè)務(wù)水平有待增強。

（四） 知識產(chǎn)權(quán)的保護上有待加強

在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的防控上，一方面是保護意識不夠強，除了創(chuàng)新活動外的其他經(jīng)營活動中幾乎沒有知識產(chǎn)權(quán)的防護意識，是否侵權(quán)或是否涉密都沒有足夠的考量或重視;一方面是創(chuàng)新活動，尤其是與其他單位如科研院所、工業(yè)企業(yè)等合作研發(fā)時，除了省局重點項目在合同中明確了知識產(chǎn)權(quán)保護，在其他的創(chuàng)新活動或技術(shù)咨詢服務(wù)活動中，對知識產(chǎn)權(quán)保護這塊還有待加強，對項目人員涉密保密方面的培訓(xùn)力度以及離職項目人員管理還有待加強。

（五）知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用及發(fā)揮作用上成效不顯著

煙草商業(yè)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新活動較為活躍，已經(jīng)取得了大量的知識產(chǎn)權(quán)成果。以湖北省襄陽市煙草專賣局（公司）為例，截止目前，已取得了18項專利和1項軟件著作權(quán)。截止2016年8月，共檢索到中國煙草行業(yè)相關(guān)專利申請67791 件，其中工業(yè)企業(yè)、鄭州煙草研究院等科研機構(gòu)的專利申請占比較高，煙草商業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)主要還是煙葉農(nóng)業(yè)類的專利占比較大，在商標(biāo)等方面比較少。其實煙草商業(yè)企業(yè)在煙葉品牌、煙農(nóng)增收等方面都可以注冊申請商標(biāo)，很多方面都大有可為。以湖北煙葉為例，就注冊了“清江源”、“金神農(nóng)”等煙葉特色品牌。目前，專利等知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化利用上也有所欠缺，很多都是專利授權(quán)后，因各種原因擱置了，沒有發(fā)揮出作用來，或者科技成果轉(zhuǎn)化推廣了，但沒有取得較高的經(jīng)濟收益。整體來說，現(xiàn)在就是一種有創(chuàng)新沒產(chǎn)權(quán)，有產(chǎn)權(quán)沒轉(zhuǎn)化，有轉(zhuǎn)化沒收益。也正因為沒有為企業(yè)產(chǎn)生較大效益，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理工作在企業(yè)管理中形同雞肋，難以得到重視。

二、知識產(chǎn)權(quán)管理對煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要意義

（一）豐碩的知識產(chǎn)權(quán)成果是企業(yè)改革創(chuàng)新的“成績單”

隨著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，自主創(chuàng)新成為企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容，生產(chǎn)經(jīng)營過程中創(chuàng)新活動呈井噴式爆發(fā)，伴隨而來的就是產(chǎn)生了大量的新技術(shù)、新理念、新產(chǎn)品，這些都是知識產(chǎn)權(quán)管理的對象，企業(yè)應(yīng)及時地將這些創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化，有計劃有目的有流程地推進專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán)等的申請，保護起來。這些知識產(chǎn)權(quán)成果不僅是企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績考核的硬指標(biāo)，更反映了一個企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，是企業(yè)十分重要的無形資產(chǎn)和重要資源，是提高企業(yè)核心競爭力的重要資本。尤其擁有煙葉的煙草商業(yè)企業(yè)，煙葉品牌建設(shè)也是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，通過煙葉商標(biāo)的注冊和運營，能有效促進特色煙葉品牌的傳播，極大地提升煙葉市場競爭力。

（二）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)保護是企業(yè)改革創(chuàng)新的“護衛(wèi)艦”

企業(yè)改革創(chuàng)新進程中，全員創(chuàng)新的氛圍日益濃厚，大量的小發(fā)明、小改革、“QC”活動等都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)管理來指導(dǎo)和規(guī)范其創(chuàng)新行為。知識產(chǎn)權(quán)管理是煙草商業(yè)企業(yè)構(gòu)建自主創(chuàng)新防御體系的重要力量。一方面，知識產(chǎn)權(quán)管理過程中的查新檢索功能，會幫助規(guī)避風(fēng)險，避免了創(chuàng)新課題在立項、開展、論文撰寫、專利申請、成果轉(zhuǎn)化等過程中可能發(fā)生的各類侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為，也避免了花費大量人力、財力做出來的課題或成果是別人早已做過的等浪費情況發(fā)生。另一方面，知識產(chǎn)權(quán)管理的全過程的法律風(fēng)險防控能保護研發(fā)出來的創(chuàng)新成果不受他人的侵害，或侵權(quán)行為發(fā)生后能迅速地拿起法律武器維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

（三）良好的知識產(chǎn)權(quán)管理與運用是企業(yè)改革創(chuàng)新的“助推器”

知識產(chǎn)權(quán)管理與運用能極大地提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力和成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競爭力的能力。一方面，針對當(dāng)前大多數(shù)員工缺乏查新的條件或水平，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能提供這個平臺和資源，在選題立項階段給予明確的指導(dǎo)，幫助選立創(chuàng)新性、實用性強的課題或創(chuàng)新方向，找準(zhǔn)本研究領(lǐng)域的熱點問題和前沿技術(shù)或管理措施，提高創(chuàng)新課題的含金量;另一方面，當(dāng)前，專利申請、商標(biāo)注冊等競爭較為激烈，如果不及時申報，很有可能被他人搶先申請或注冊類似項目，導(dǎo)致我們自己的成果無法申請成功。因此，專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理給予專業(yè)及時的指導(dǎo)很有必要。專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作人員和工作流程，能指導(dǎo)創(chuàng)新人員如何及時高效地將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)，保護起來。同時，知識產(chǎn)權(quán)管理也能幫助企業(yè)加快知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用，提高企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化能力，避免了已授權(quán)的專利等沒有加以利用造成的企業(yè)無形資產(chǎn)的浪費和貶值，從而提升企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)來助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的水平，發(fā)揮出知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟效益。

三、加強煙草商業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的幾點對策與建議

（一） 深入開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳和普及

要將知識產(chǎn)權(quán)的宣傳和普及作為企業(yè)科技創(chuàng)新和普法宣傳的重要內(nèi)容之一，通過微信群、微信公眾號、企業(yè)信息化管理平臺等新媒體宣傳、展板宣傳以及專題講座等多種形式，從知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵、意義、制度、工具、流程等多角度全方位開展培訓(xùn)，讓廣大干部員工都有所認(rèn)識有所了解，引起企業(yè)干部員工的重視，進一步增強全員的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識、管理意識、保護意識和運用意識。

（二）建立健全系統(tǒng)性的知識產(chǎn)權(quán)管理制度

建章立制是目前煙草商業(yè)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理這塊的重要但薄弱的環(huán)節(jié)，完善、規(guī)范、可操作性強的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是至關(guān)重要的，它是企業(yè)順利開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作的基礎(chǔ)，也是知識產(chǎn)權(quán)管理步入戰(zhàn)略化、法制化、系統(tǒng)化和制度化的堅強保障。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，涉及兩煙，上接工業(yè)企業(yè)，下對煙農(nóng)和零售客戶，創(chuàng)新活動也較工業(yè)企業(yè)更為多元化，知識產(chǎn)權(quán)管理制度內(nèi)容是較為復(fù)雜和豐富的。比如煙葉生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)涉及的工具小改小革、煙葉新品種的開發(fā)、煙農(nóng)增收商標(biāo)的命名與注冊、煙葉新技術(shù)的發(fā)明專利等。在嚴(yán)格落實煙草行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的指導(dǎo)方針和基本政策下，切實全面的考慮，結(jié)合本單位實際和特點，制定出能指導(dǎo)實際工作的、簡單可操作、又兼顧法律、創(chuàng)新、財務(wù)、綜合管理等各方面的系統(tǒng)性制度，讓企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護和運用都有跡可循、有據(jù)可查。有條件的企業(yè)可以在系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系的基礎(chǔ)上探索建立煙草行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，通過信息化手段加快知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)化管理。

（三）加強知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防控

在現(xiàn)有的法律風(fēng)險防控系統(tǒng)運用的基礎(chǔ)上，進一步完善和加強國家法律法規(guī)和行業(yè)各項制度規(guī)范對知識產(chǎn)權(quán)的管理，尤其是在對外技術(shù)合作研發(fā)、涉密技術(shù)人員勞務(wù)管理、創(chuàng)新性生產(chǎn)經(jīng)營活動及有關(guān)政策的制定上，法規(guī)部門應(yīng)加大介入和指導(dǎo)力度，針對多元化的知識產(chǎn)權(quán)制定多元化的知識產(chǎn)權(quán)保護策略，對合同管控、領(lǐng)導(dǎo)決策、人員管理中涉及知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險點方面的問題時刻關(guān)注，同時加強對網(wǎng)絡(luò)上、其他企業(yè)或個人對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)苗頭或事實行為的掌握與調(diào)查，做好風(fēng)險防控和應(yīng)急預(yù)案，加大痕跡化資料的收集整理，為知識產(chǎn)權(quán)保護和維權(quán)奠定基礎(chǔ)，需要走法律程序的迅速行動，切實保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

（四）加快知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化運用

目前，煙草商業(yè)企業(yè)在鼓勵創(chuàng)新上出臺了一系列的激勵機制，其中包含了對授權(quán)專利等知識產(chǎn)權(quán)的激勵。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)進一步完善知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的獎勵激勵機制，不僅在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護上作出重要貢獻要重獎，更要將重點放在知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)運用上，探索性地開展對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、降本增效的獎勵扶持。通過多種激勵機制來激發(fā)員工主動參與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的工作熱情，充分調(diào)動員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的積極性，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力、戰(zhàn)略管理能力和運用能力，進一步增強企業(yè)自主創(chuàng)新綜合實力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的直接經(jīng)濟效益。

（五）加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的人才隊伍建設(shè)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有崗位實際和工作需要，不論是設(shè)置兼職還是專職的崗位，均需要進一步明確崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，切實擔(dān)負(fù)起企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體責(zé)任。對于從事知識產(chǎn)權(quán)管理的工作人員，要給予培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)上的支持，從法律法規(guī)、創(chuàng)新、計算機、圖書情報、數(shù)據(jù)分析等多方面開展培訓(xùn)，提升專業(yè)管理工具的操作技能，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能為企業(yè)干部員工在專利申請、知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防控、查新檢索、科技創(chuàng)新等多方面給予專業(yè)及時的指導(dǎo)和服務(wù)，切實做好本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

四、結(jié)語

知識產(chǎn)權(quán)管理是一個涉及法律、創(chuàng)新、綜合管理、生產(chǎn)經(jīng)營等多部門、多領(lǐng)域，包含知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、制度與隊伍建設(shè)、流程優(yōu)化與管控、產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運用、風(fēng)險防控與保護等全鏈條的系統(tǒng)性管理工程。企業(yè)應(yīng)高度重視，建章立制，高效整合和利用現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)管理的作用，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，讓無形資產(chǎn)彰顯生命力，強力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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【作者單位：湖北省襄陽市煙草專賣局（公司）】