劉新樓

摘 要：隨著媒介技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代悄然而至，互聯(lián)網(wǎng)成為人們生產(chǎn)生活不可或缺的重要部分。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展。企業(yè)如不順應(yīng)時代發(fā)展，極有可能被市場淘汰。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”才是企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的重要方向，從而在激烈的市場競爭環(huán)境中求得生存。本文主要分析“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟管理影響關(guān)系基礎(chǔ)上，指出其對企業(yè)經(jīng)濟管理的影響，并提出互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的策略和方法，希望其能為提高企業(yè)綜合實力提供可參考性意見。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+? 現(xiàn)代企業(yè)? 經(jīng)濟管理

經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其影響著企業(yè)經(jīng)濟效益和未來發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)濟管理模式和方式都造成了一定程度影響。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)過時，無法提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率。為了適應(yīng)時代潮流發(fā)展，企業(yè)需要踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”思想理念，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式和方法，促進企業(yè)經(jīng)濟體制改革，從而提升經(jīng)濟管理水平，最終促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟管理的關(guān)系

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)僅有幾年時間，這一發(fā)展模式就被很多企業(yè)借鑒和利用，最終都取得了較好的效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理要素發(fā)生了改變[1]。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)可以快速獲取市場情況和用戶信息，以此調(diào)整自身生產(chǎn)經(jīng)營活動并拓展?fàn)I銷渠道，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，最終促進企業(yè)經(jīng)濟管理模式的更新和升級。因此，是否與互聯(lián)網(wǎng)融合成為衡量企業(yè)經(jīng)濟管理水平的重要指標(biāo)，也是企業(yè)能否獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的影響

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”豐富了企業(yè)經(jīng)濟管理手段

隨著社會進步和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)只有跟隨時代變化不斷更新經(jīng)濟管理手段，才能提升企業(yè)管理能力，從而培養(yǎng)在市場競爭的優(yōu)勢，以此獲得長久發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念促進了企業(yè)經(jīng)濟管理手段的豐富，改變了傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟管理手段，促進了管理手段朝著多元化趨勢發(fā)展。具體表現(xiàn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”理念強調(diào)以消費者為中心，根據(jù)消費者的喜好為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這就使得企業(yè)把消費者需求擺在重要位置，不斷調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方式，從而致力于為消費者提供個性化的服務(wù)。經(jīng)營方式由“企業(yè)為中心”變換為以“消費者為中心”，必然會引起企業(yè)經(jīng)營管理手段的變化[2]。企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)豐富管理手段，不僅能提高管理效率，還能增強消費者對企業(yè)的信賴度和依賴度，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進了企業(yè)經(jīng)濟管理模式不斷創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)濟管理模式不是一成不變的，需要根據(jù)時代變化和經(jīng)濟發(fā)展變化進行創(chuàng)新。創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式是為了適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，從而獲得立足市場的機會。“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出給予了企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式新的機遇和選擇，也讓越來越多的企業(yè)看到了希望[3]。從另一個角度看，無疑加大了市場競爭壓力，企業(yè)如抓不住創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的機會，便會被市場淘汰。因此，創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式是每個企業(yè)的努力方向，并將其作為長期性任務(wù)。經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新不僅能夠促進企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展，還能夠促進管理朝著科學(xué)合理化發(fā)展。具體來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出改變了傳統(tǒng)企業(yè)管理中以領(lǐng)導(dǎo)層為中心的觀念，其強調(diào)重視員工作用，要求管理層肯定員工主體地位，通過鼓勵激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而創(chuàng)新了經(jīng)濟管理模式，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”拓展了企業(yè)經(jīng)濟管理渠道

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理渠道主要為線下管理，存在著很多不足和缺點。線下管理不僅無法獲得有關(guān)消費者的信息，其管理效率也有待提升。在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念影響下，企業(yè)應(yīng)自覺認(rèn)識經(jīng)濟管理存在的不足和缺點，然后利用先進的信息技術(shù)拓展經(jīng)濟管理渠道。比如，可以建立企業(yè)官方微信、微博平臺，通過新媒體平臺擴展產(chǎn)品營銷渠道，從而獲得更多有關(guān)消費者的信息，以此拓展企業(yè)經(jīng)濟管理渠道，實施“線上+線下”的經(jīng)濟管理形式[4]。除此之外，企業(yè)還可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢與其他企業(yè)進行管理信息共享，從而獲得優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)濟管理的經(jīng)驗和方法，以拓展經(jīng)濟管理信息獲取渠道。

2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進了管理組織的創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，不僅改變了人們的生活方式，也改變了企業(yè)經(jīng)濟管理中的方方面面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來不僅促進了企業(yè)經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)變化，還促進了企業(yè)管理組織的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)管理組織為垂直型管理，經(jīng)濟管理決策和創(chuàng)新由領(lǐng)導(dǎo)層制定，員工處于被動狀態(tài)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的踐行，該管理組織形式發(fā)生了改變，由縱向管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向管理模式。究其原因，是因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用催生了更多網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，經(jīng)濟信息實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)傳播化，這就促使了部門與部門之間的橫向聯(lián)系更加深入，打破了傳統(tǒng)部門與部門之間聯(lián)系較少的縱向關(guān)系[5]。此外，企業(yè)更加尊重員工的創(chuàng)新思維和能力，因為每一個節(jié)點都有可能是企業(yè)管理創(chuàng)新的源泉。管理組織的改變不僅適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展，還節(jié)省了管理成本，是“互聯(lián)網(wǎng)+”理念沖擊下的重大變革。

3 在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的策略和方法

3.1 企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟管理思維進行轉(zhuǎn)變，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應(yīng)對管理問題

根據(jù)現(xiàn)實情況可知，很多企業(yè)缺乏現(xiàn)代化的創(chuàng)新思維，仍然推崇故步自封的傳統(tǒng)管理觀念，阻礙了其在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型和升級。為了提高經(jīng)濟管理水平，企業(yè)必須牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，從領(lǐng)導(dǎo)層到員工都應(yīng)深刻認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，充分理解其與經(jīng)濟管理效率的關(guān)系，大力推動經(jīng)濟管理朝著信息化、科學(xué)化、科技化方向發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時代以用戶為中心，這就要求企業(yè)必須從“業(yè)務(wù)型”管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”管理，在獲得消費者信息基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理模式。比如，企業(yè)可以大力投入資金引進ERP系統(tǒng)，利用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對經(jīng)濟信息進行有效整合，從而提高經(jīng)濟管理的效率[6]。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)引導(dǎo)員工自覺樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，鼓勵其積極投身于經(jīng)濟管理創(chuàng)新中。

3.2 企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟管理機制進行升級，利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理機制已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場環(huán)境發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念作為廣受歡迎的發(fā)展模式，為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理機制提供了新的方向。企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理機制為單一線下管理，在互聯(lián)網(wǎng)時代若仍堅持該機制，則會造成大多數(shù)消費者的流失。究其原因，是因為單一線下管理無法充分獲取消費者信息和反饋意見，無法對其提供個性化的服務(wù)。為了在激烈市場競爭中謀求發(fā)展，企業(yè)必須以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托創(chuàng)新經(jīng)濟管理機制。比如，在產(chǎn)品營銷方面，企業(yè)可以走網(wǎng)絡(luò)電商道路，實現(xiàn)線上和線下的同時售賣，以不斷擴大市場影響力。在此過程中企業(yè)必須牢記，網(wǎng)絡(luò)營銷觀念應(yīng)與品牌形象、線下營銷觀念保持一致，從而增強產(chǎn)品營銷的滲透性。在財務(wù)核算方面，企業(yè)應(yīng)充分利用“云計算”技術(shù)對財務(wù)進行管理。該項技術(shù)不僅能夠降低企業(yè)對財會人員的管理成本，還能夠有效提升財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確率。

3.3 企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟管理平臺進行改革，增強經(jīng)濟管理的水平和能力

企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理平臺基本以線下人工管理模式為主，其管理效率和水平有待提升。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的不斷深入，將經(jīng)濟管理平臺與互聯(lián)網(wǎng)進行融合成為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟管理平臺進行改革，實現(xiàn)網(wǎng)、云、端三者有機協(xié)調(diào)和融合，大力提升平臺管理的效率。此外，在企業(yè)經(jīng)濟管理中面臨著各種各樣的風(fēng)險，需要平臺及時預(yù)測并進行解決。因此，在管理服務(wù)方面，企業(yè)不僅要實現(xiàn)對資金的管理，還應(yīng)對風(fēng)險進行有效評估，從而保障企業(yè)財務(wù)安全。這就要求企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)，對威脅企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險因素進行有效預(yù)測，據(jù)此采取相關(guān)措施，以保障企業(yè)未來發(fā)展。

4 結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的改變，其經(jīng)濟管理模式必然發(fā)生改變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢影響下，企業(yè)的經(jīng)濟管理手段會更加豐富，促使管理朝著多樣化趨勢發(fā)展，從而促進企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能拓展企業(yè)經(jīng)濟管理的渠道，促進其營銷理念的轉(zhuǎn)變[7]。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”還能促進企業(yè)管理組織由垂直化向橫向轉(zhuǎn)變，減少了企業(yè)管理成本。為了適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)不斷探尋創(chuàng)新經(jīng)濟管理的策略和方法。首先，企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟管理思維進行轉(zhuǎn)變，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應(yīng)對管理問題。其次，應(yīng)對經(jīng)濟管理機制進行升級，利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理模式。最后，對經(jīng)濟管理平臺進行改革，增強經(jīng)濟管理的水平和能力。

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