溫鎵溪

摘要：作為對國家經(jīng)濟命脈起著重要支持作用的國有企業(yè)來說，國企與職工隊伍構(gòu)建科學良好的關(guān)系就是至關(guān)重要的，而國企工會便是上下銜接的重要一環(huán)。因此，本文著重介紹了國企工會對于職工隊伍建設(shè)起到哪些作用以及如何構(gòu)建優(yōu)秀職工隊伍的對策與方法。

關(guān)鍵詞：國企工會;職工隊伍;方法對策

一個優(yōu)秀的國有企業(yè)的發(fā)展是離不開全體職工共同的努力，而構(gòu)建一個井然有序，結(jié)構(gòu)合理的職工隊伍也非一朝一夕就可以完成的，此時，就需要國企工會發(fā)揮其引導與組織的作用，通過適當?shù)胤椒▍f(xié)調(diào)職工關(guān)系，使企業(yè)可以蓬勃的發(fā)展。

一、國企工會在組織協(xié)調(diào)職工隊伍建設(shè)時存在的不足之處

（一）國企工會的組織協(xié)調(diào)力量不足，依附性較強

其中國企工會的獨立性與組織力量薄弱是工會在構(gòu)建職工隊伍建設(shè)過程中受到阻礙的重要因素之一。國有企業(yè)作為我國的老牌企業(yè)在建設(shè)公司時不斷地形成自己的管理體制，這就導致了工會主要依附于行政機構(gòu)，換言之，企業(yè)領(lǐng)導對工會起著決定性的管理作用，那么，在這種情況下導致工會的工作效率也會大打折扣。除此之外，由于我國對于工會的權(quán)利與義務(wù)標注的也不是十分詳盡，導致在國企管理中，工會成員在構(gòu)建職工隊伍時遇到問題經(jīng)常是無條例所依的尷尬局面，這就造成了工會無法最大化維護職工利益，員工有問題也不會第一時間想到工會。很多時候，員工出現(xiàn)問題了多會選擇越過工會直接找到上級管理層來進行協(xié)商解決，實在是無法調(diào)節(jié)的情況下，退而求其次才會選擇工會。在這里，國家勞動部工資研究所的孫群義主任說的就很對，他說：“中國工會本身就有難處，既要維護職工利益，又要維護企業(yè)利益，而事實上，勞資雙方又是個分利的關(guān)系，因此很難做的?！庇纱丝梢?，工會要做的不僅僅是維護哪一方的利益，要做的是將企業(yè)利益與職工利益同時協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣才能將工會的影響力最大化。

（二）國企工會在組織工作時的整體性是有所欠缺的

國企工會在國有企業(yè)存在于計劃經(jīng)濟體制下這一大背景前提下，不得已，它的職能權(quán)利也會受到很到制約，因此，在工會組織協(xié)調(diào)隊伍建設(shè)時往往會出現(xiàn)心有余而力不足的情況，長此以往，工會的整體性較差這一弊端就會逐漸顯現(xiàn)出來，這一問題就表現(xiàn)在大多數(shù)員工并不知道國企工會的具體職能是什么，只會認為這是一個輕松無事的部門。由于其組織形式的不完整，導致工會在其組織協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，化解職工矛盾，制定企業(yè)勞動合同等過程中，無法將其職能發(fā)揮最大作用。

（三）在工會行駛職能時，國企行政機構(gòu)的支持相對不足

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場需求的不斷調(diào)整，國有企業(yè)也在不同程度的進行轉(zhuǎn)型，自負盈虧，加大生產(chǎn)建設(shè)求發(fā)展求生存，但是有利亦有弊，轉(zhuǎn)型后的國有企業(yè)，工會行駛組織職工建設(shè)的權(quán)利很被有所削減，比如說，組織職工活動是工會構(gòu)建和諧職工關(guān)系的一個重要途徑，但是對于企業(yè)效益增長來說卻是有所增長的，先不說組織活動產(chǎn)生的經(jīng)費，單指占用員工生產(chǎn)的時間就會引起很多生產(chǎn)部門領(lǐng)導的不滿，而出現(xiàn)這種矛盾時，工會往往得不到國企行政機構(gòu)的權(quán)利支持與配合。其實工會的長足發(fā)展必然會使國企獲得深遠的影響與利益，但是由于可能損害部分領(lǐng)導的短期利益會被排斥反對，所以，國企工會想要全面有決策力的組織職工建設(shè)的道路還是任重而道遠的。

（四）工會干部身兼數(shù)職，無法全身心投入

由于國有企業(yè)向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，導致很多企業(yè)采取將企業(yè)員工轉(zhuǎn)化為工會干部這一人力資源配比方式，雖然這一改制表面上是做到人員的最大利用化，但是其實不然，試想員工既要進行企業(yè)生產(chǎn)與管理又要負責工會管理的大事小情，不同的部門，不同的職責，很容易將職能混淆，無法集中精力，全身心投入工作，最后造成員工忙的身心俱疲，但是辦事效率卻很低下。

二、國企工會對職工隊伍構(gòu)建的意見與策略

（一）樹立國企工會為職工服務(wù)的原則

一個優(yōu)秀的工會對于構(gòu)建一個和諧的職工關(guān)系是起著至關(guān)重要的作用的，它可以提高企業(yè)員工在思想上的認知，將個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，充分發(fā)揮自己的力量與作用。廣大的工會成員要秉承著協(xié)調(diào)企業(yè)與職工關(guān)系的原則展開工作，在不損害企業(yè)正常生產(chǎn)利益的前提下，尋找一條為職工爭取合理利益的道路。比如，隨著市場經(jīng)濟競爭的愈發(fā)強烈，工會可以充分發(fā)揮國企的調(diào)節(jié)作用，工會成員可以利用國企這一平臺將先進的管理方式與工作理念灌輸給職工中去，同時，學習和諧職工關(guān)系構(gòu)建的相關(guān)事項也是非常重要的，只有職工的思想統(tǒng)一了，在生產(chǎn)實踐時，才能緊密合作，團結(jié)一致，共同完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

（二）增強企業(yè)文化建設(shè)，積極向上的職工隊伍才能更好的發(fā)展

要想構(gòu)建一個和諧的職工關(guān)系，增強員工的協(xié)調(diào)能力與團隊凝聚力那么增強企業(yè)的文化建設(shè)就是必然的選擇，而開展文體活動就是文化建設(shè)的主要途徑之一。隨著人們對于精神生活的要求越來越高，人們對于工作的要求已經(jīng)不僅僅滿足于薪資高低，福利多少，更多的是希望自己所處的工作環(huán)境是一個充滿人文關(guān)懷，積極向上的地方，而工會開展的文體活動不僅僅可以豐富在職員工的職場生活，也是向外界輸送企業(yè)價值觀與精神面貌的重要途徑，這對于樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展，鞏固社會地位是非常重要的。

（三）明確工會構(gòu)建和諧職工隊伍的意義所在

俗話說，思想決定行動，在國有企業(yè)發(fā)展過程中，想要構(gòu)建和諧有序地職工關(guān)系，僅靠工會的努力還是遠遠不夠的，工會還需讓廣大職工明白構(gòu)建和諧職工關(guān)系的意義與重要性，讓員工意識到個人利益與企業(yè)利益是統(tǒng)一的，密不可分的。這樣才能提高員工的思想政治素養(yǎng)，在實踐中探索領(lǐng)悟，這樣才能認真對待工作，使企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，要想構(gòu)建國有企業(yè)與職工之間和諧的勞動關(guān)系，工會是起著關(guān)鍵性的作用的，而工會的工作就是要致力于創(chuàng)建一個更加井然有序、公平合理、互惠互利、穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)職工關(guān)系，這就需要工會可以以百倍的責任感與事業(yè)感全身心的投入到工作中去，為職工隊伍的建設(shè)貢獻自己的力量。

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