吳娟美

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷迅速發(fā)展，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推翻了傳統(tǒng)模式的手工記賬，有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和核算的科學(xué)發(fā)展，減少了工作的勞動(dòng)力，提高了會(huì)計(jì)在信息技術(shù)上的實(shí)際性，是提高會(huì)計(jì)領(lǐng)域的真正改革。新形勢(shì)下國(guó)家有關(guān)部門(mén)為了適應(yīng)新社會(huì)市場(chǎng)體系制定了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)方面產(chǎn)生極大的影響，有效的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。本文通過(guò)企業(yè)如何根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，從而使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)揮出重要作用。以目前企業(yè)管理層出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出有效建議進(jìn)行研究探討，有效實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，可以更鞏固我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心地位。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響;措施研究

一、關(guān)于財(cái)政部發(fā)布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的概述

根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，制定新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是為了落實(shí)國(guó)家有效發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率。發(fā)布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是通過(guò)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)際情況，同時(shí)也借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的慣例，比如計(jì)量、報(bào)表、核算等會(huì)計(jì)的相關(guān)政策。但依然與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有一定的差異。國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)日益強(qiáng)大，受經(jīng)濟(jì)信息化的影響，使國(guó)家之間的交流更加密切。國(guó)內(nèi)的不同企業(yè)也逐步向國(guó)際化發(fā)展。在這樣的基礎(chǔ)下，國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也從陳舊理念轉(zhuǎn)變成新型的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒不同國(guó)家的慣例，以此強(qiáng)化國(guó)際化發(fā)展的方向，促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷完善自己的管理制度與企業(yè)的良好發(fā)展。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)開(kāi)展工作中的影響

（一）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能影響到企業(yè)管理理念

在還未發(fā)布新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則前，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中的主要目標(biāo)是為了保障利益獲取最大化，從實(shí)力上來(lái)說(shuō)確實(shí)得到相應(yīng)的幫助，企業(yè)以往的財(cái)務(wù)管理只是作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一部分，主要的目標(biāo)就是完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)。但是很容易導(dǎo)致在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展時(shí)主體目標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)單化，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看起不到真正作用。財(cái)務(wù)部發(fā)布新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有效幫助企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展過(guò)程中指明正確方向，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益獲得更多收益，同時(shí)也提高企業(yè)的自身價(jià)值，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的良好發(fā)展，同時(shí)也促使企業(yè)在管理上注重財(cái)務(wù)管理工作的意識(shí)。

（二）對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)有影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理實(shí)施促使企業(yè)在發(fā)展中規(guī)范的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，企業(yè)將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用到自身發(fā)展中，可以科學(xué)、合理的幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)的核算。利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有效促使母公司對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法由權(quán)益法轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀痉ǎ蛊髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)投資上擁有極大的影響。因此，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展。要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)則進(jìn)行研究分析，以正確的態(tài)度應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響。

（三）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

在企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理十分重要，但是隨著建設(shè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部管理中存在許多問(wèn)題。在沒(méi)有實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則前，企業(yè)管理中沒(méi)有形成合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施在處理企業(yè)資產(chǎn)減值，控制企業(yè)合并以及轉(zhuǎn)換債券損失等方面做出了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)定，從而加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量水平。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)科目公允價(jià)值的具體計(jì)量和解決方法，嚴(yán)格防范企業(yè)利用公允價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的差異獲取違法的利益以及損害國(guó)家與社會(huì)的整體利益，促進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則積極與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則融合，優(yōu)化國(guó)際財(cái)務(wù)管理與我國(guó)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。因此，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作，正確合理的應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響措施

（一）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

建立完善的財(cái)務(wù)管理制度需要新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理實(shí)施，可以有效的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在運(yùn)營(yíng)中順利發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)核算要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，以及嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，更要加強(qiáng)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制制度工作。以此有效的與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相結(jié)合，降低企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。利用這一措施的實(shí)施可以對(duì)財(cái)務(wù)的管理人員與有關(guān)人員盡到一定的指導(dǎo)和約束，同時(shí)也幫助企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的良好溝通與交流，通過(guò)良好的配合與協(xié)助，幫助企業(yè)在運(yùn)行中形成一個(gè)好的目標(biāo)前景。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展依靠每個(gè)部門(mén)的所有工作人員實(shí)行，所以在進(jìn)行相關(guān)制度的建立和完善的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，按照相應(yīng)的工作制度對(duì)工作的工作人員給予合適的獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

（二）提升企業(yè)工作人員綜合水平的措施

為應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)管理工作中的高效實(shí)施，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還要對(duì)企業(yè)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行提升，對(duì)工作人員綜合素養(yǎng)加以重視。企業(yè)工作人員的素養(yǎng)過(guò)低就會(huì)影響工作能力，尤其是擔(dān)任的重要職責(zé)就會(huì)產(chǎn)生一定的出入，也對(duì)企業(yè)正常工作過(guò)程中產(chǎn)生很大的受阻。還要不斷提高管理人員的管理技能，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。因此，在盡力防范這類狀況發(fā)生的同時(shí)應(yīng)該采取科學(xué)、合理的措施提升工作人員的素質(zhì)。企業(yè)還要正確引導(dǎo)員工全心投入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，更要以積極的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。培養(yǎng)員工內(nèi)心有負(fù)責(zé)任的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的每位員工可以明智的投入到財(cái)務(wù)管理工作中。

（三）應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

與舊準(zhǔn)則相比，公允價(jià)值的出現(xiàn)非常適合新形勢(shì)背景下應(yīng)用現(xiàn)金流量的現(xiàn)值計(jì)算準(zhǔn)則，使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)需要的現(xiàn)值以及對(duì)成本效益的衡量進(jìn)行判斷。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中公允價(jià)值的認(rèn)定比例提升非常大，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。企業(yè)的每位工作人員要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理起到的作用。要有防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)制度，以積極的態(tài)度加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳。同時(shí)還要加強(qiáng)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范方法的培訓(xùn)。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中設(shè)立相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果進(jìn)行分析以及提出措施。對(duì)財(cái)務(wù)管理中將要遇到的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)做出全面的認(rèn)識(shí)。完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)行和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)建立完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，具體的開(kāi)展過(guò)程中首先要掌握企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，通過(guò)高科技技術(shù)系統(tǒng)尋找財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。找出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)類別，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果完善事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的控制措施，把風(fēng)險(xiǎn)降低在一定范圍內(nèi)，加強(qiáng)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題[4]。企業(yè)還要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)管理人員的自控能力，保障財(cái)務(wù)工作人員可以采用正確的積極態(tài)度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，避免企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中發(fā)生沒(méi)必要的損失，以此提高企業(yè)的綜合效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面發(fā)生許多轉(zhuǎn)變。因此，在形勢(shì)背景下企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)，大膽正確的分析自身發(fā)展與市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)消息，同時(shí)還要不斷更新稅務(wù)管理理念。強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平能力以及會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，深化財(cái)務(wù)管理的改革。企業(yè)更應(yīng)該以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，提高加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理與財(cái)務(wù)效果，加強(qiáng)企業(yè)的整體能力，建設(shè)一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系[5]。企業(yè)單位還要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求不斷改革，更新財(cái)務(wù)管理有效方法，加強(qiáng)監(jiān)督管理制度，促進(jìn)企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以科學(xué)、高效的優(yōu)化企業(yè)發(fā)展，貫穿落實(shí)新社會(huì)良好發(fā)展。

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