許良良

摘 要 現(xiàn)代經(jīng)濟運行中企業(yè)會計成為一種管理活動，企業(yè)會計管理是建立在財務會計基礎(chǔ)之上的。對生產(chǎn)活動進行管理是會計的一大屬性，其可以幫助企業(yè)在整個經(jīng)營過程中進行有力的監(jiān)督。有效發(fā)揮企業(yè)會計管理的作用，對于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系有著十分重要的作用。本文針對如何發(fā)揮企業(yè)會計管理的作用進行了介紹，同時提出了若干加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的渠道和措施。

關(guān)鍵詞 會計管理；內(nèi)部控制；措施研究

一、如何發(fā)揮會計管理作用

（一）緊密結(jié)合經(jīng)營活動

企業(yè)會計的存在和意義是為了幫助企業(yè)更好地做出經(jīng)驗決斷，會計具有預測的作用其可以幫助企業(yè)合理地進行發(fā)展規(guī)劃。因此要想真正意義上發(fā)揮企業(yè)會計的管理作用，就必須要將企業(yè)會計管理與經(jīng)營活動進行緊密結(jié)合。企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)決斷要想具備一定的預見性，就不能離開企業(yè)會計管理活動。為此企業(yè)在實施會計管理工作時，要充分結(jié)合企業(yè)的管理作用。

（二）增加資金成本觀念

資金問題是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容，企業(yè)要想真正意義上實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須要加強資金成本的觀念。因此在日常的企業(yè)會計管理工作當中，要提升資金的使用價值，避免短期資金用于長期使用的問題出現(xiàn)。只有不斷增加資金成本的觀念，才能夠更好地實現(xiàn)資源的分配從而促進企業(yè)效益的增加。

（三）更新知識結(jié)構(gòu)

企業(yè)在實行會計管理工作時必須要具備一定的會計和管理知識，尤其是企業(yè)會計管理部門必須要不斷學習完善自身的知識結(jié)構(gòu)，同時企業(yè)也要加強對管理人員的培訓和再教育工作。時代在發(fā)展、知識在不斷更新，企業(yè)只有做到與時俱進、不斷更新知識結(jié)構(gòu)和管理理念才能夠更好地適應時代的發(fā)展和社會發(fā)展的要求。

（四）發(fā)揮參與決策的職能

為了保證企業(yè)決策者制定的計劃和決策更加科學化和合理化，企業(yè)會計工作要積極發(fā)揮其參與決策職能。會計管理工作要借助先進的管理手段和技術(shù)，在會計核算和分析中要借助一定的計算工具。只有這樣會計管理在參與到企業(yè)決策時，也能夠提供更為寶貴的建議。

（五）提升預測工作質(zhì)量

結(jié)合會計的歷史信息和相關(guān)資料來實行會計預測工作，通過企業(yè)會計數(shù)據(jù)顯示的數(shù)字可以看出企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此企業(yè)會計管理應加強對預測方面的質(zhì)量提升，只有這樣才能夠真正意義上有助于企業(yè)的發(fā)展和管理。也只有不斷強化企業(yè)會計管理工作，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展水平。

二、加強企業(yè)會計內(nèi)部控制渠道

企業(yè)會計管理工作對于企業(yè)管理來說意義重大，由于其具備較多的優(yōu)勢和作用，因此得到了很多企業(yè)的關(guān)注和重視。不僅如此企業(yè)會計內(nèi)部控制對于企業(yè)的長遠發(fā)展也起到了巨大的促進作用，所以企業(yè)上下的部門和人員都應當充分意識到企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，并提出針對企業(yè)實際情況的內(nèi)部控制措施和渠道。

（一）提高內(nèi)部控制意識

企業(yè)會計人員應充分重視企業(yè)內(nèi)部控制的作用，即提高一定的內(nèi)部控制意識。在今后的工作中要將內(nèi)部控制建設(shè)作為重點，一切工作必須要在內(nèi)部控制的體系下進行。企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況，并集合其他企業(yè)的內(nèi)部控制體系內(nèi)容，為企業(yè)的長遠發(fā)展謀求最科學的內(nèi)部控制措施。這對于提高企業(yè)管理的工作效率，也是非常有幫助的。

（二）協(xié)調(diào)業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部控制

業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部控制是緊密相連、互不可分的，企業(yè)要想實現(xiàn)業(yè)務的發(fā)展和進步就要依靠良好的內(nèi)部控制工作，而內(nèi)部控制工作不斷完善也會推動和促進業(yè)務的長遠發(fā)展。因此企業(yè)應該不斷開展和完善內(nèi)部控制體系，同時也要做好業(yè)務發(fā)展的合理規(guī)劃，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部控制和業(yè)務發(fā)展的雙贏局面。為此企業(yè)也要不斷努力、充分提高企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量，將業(yè)務發(fā)展與內(nèi)部控制充分結(jié)合起來。

（三）完善會計稽核工作

會計稽核作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項重點內(nèi)容，在防范會計風險上發(fā)揮了巨大的效用，為此企業(yè)應不斷完善和推動企業(yè)會計稽核工作的開展和進步。在開展和完善虧埃及稽核工作時，相關(guān)部門和人員要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，不僅如此先進的管理軟件和稽核軟件在完成稽核工作上也起到了較大的幫助，因此企業(yè)應積極引進先進的儀器和設(shè)備。

（四）完善會計電算化

將會計信息導入計算機系統(tǒng)是電算化的重要內(nèi)容，正是由于會計電算化的出現(xiàn)使得企業(yè)會計內(nèi)部控制工作更為簡便。企業(yè)內(nèi)部控制工作可以通過計算機進行開展，這將大大減少企業(yè)內(nèi)部管理部門的工作量，同時也使得內(nèi)部控制工作可以做到不受時間和地域的限制。

（五）健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制制度的確立和完善對于實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展十分重要，不僅如此完善的內(nèi)部控制制度對于管理企業(yè)會計人員也有著極大的幫助。完善的內(nèi)部控制制度需要企業(yè)管理層人員做好帶頭表率的作用，而管理部門和人員要充分按照企業(yè)制度來展開工作。首先內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定要形成規(guī)范性的文件，其次企業(yè)要將最新掌握的內(nèi)部控制制度落實到每個工作人員。

三、結(jié)束語

企業(yè)會計管理工作是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要想不斷提升其市場競爭力并實現(xiàn)長久發(fā)展，就必須要加強對會計工作的管理，無論是從會計工作本身還是從管理工作的角度，都需要進一步地加強和提升。不僅如此良好和科學的企業(yè)會計管理，對于幫助企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制渠道也起到了一定的作用，為此本文也針對性地給出了研究和分析，希望通過本文的研究能夠?qū)σ恍┢髽I(yè)管理工作上有所幫助。

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