薛如賓
【摘要】我國的綜合實力在不斷增強,大數(shù)據(jù)分析也在企業(yè)中得到了更大的作用,本文概述了大數(shù)據(jù)分析在供應鏈管理的應用,大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)中的應用,大數(shù)據(jù)分析與供應鏈之間的關系。
【關鍵詞】大數(shù)據(jù)分析;供應鏈;有效應用
如今已經(jīng)是大數(shù)據(jù)的時代,大數(shù)據(jù)分析已經(jīng)和企業(yè)有著密不可分的聯(lián)系,大數(shù)據(jù)分析在供應鏈管理中層層滲入,起到了至關重要的作用,供應鏈管理中大量的運用大數(shù)據(jù)分析技術,很好的促進了供應鏈的發(fā)展。
1?有關大數(shù)據(jù)
1.1分析大數(shù)據(jù)
在這個信息公開的社會里,我們每天都可以從外界獲得大量的信息。但是隨之而來的疑問也出現(xiàn)了,在這樣龐大的數(shù)據(jù)中我們?nèi)绾沃滥男┬畔⑹菍ξ覀冇欣哪??在大?shù)據(jù)時代里,如何快速精確的獲得有用信息成為了我們迫在眉睫的問題。
1.2大數(shù)據(jù)分析在供應鏈管理中的作用
數(shù)據(jù)的分類有著很重要的作用,大數(shù)據(jù)的種類也對他的表現(xiàn)形式有著至關重要的影響,比如說收集這個信息的方式和方法。在如今的公司供應鏈管理中,影響最大的就是EPR數(shù)據(jù),它包含了企業(yè)在運行過程中的各方面的數(shù)據(jù),這也是我們?nèi)チ私庖粋€企業(yè)的重要數(shù)據(jù)。還有一些數(shù)據(jù)是有關社會數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)我們可以了解到一個新的項目所涉及的參與的人數(shù),達到的效果,從而是企業(yè)達到更加高效合理的發(fā)展。
1.3大數(shù)據(jù)分析的特色
和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析不同的是,大數(shù)據(jù)分析可以更加具體的去描述。因為時間在流逝而大數(shù)據(jù)分析記載下來的東西卻不會自動流逝或者更新,所以大數(shù)據(jù)分析具有流逝性,因為所有的信息都是人們記載得來的,只有人們的參與與分享才能獲得大數(shù)據(jù),所以大數(shù)據(jù)分析和人們不可或分。因為大數(shù)據(jù)分析具有智慧性,所以它可以通過我們平時的搜索詞或者喜好自動為我們推送我們可能感興趣的資料。
2?大數(shù)據(jù)分析與供應鏈之間的關系
2.1供應鏈管理的作用
在有大數(shù)據(jù)分析的前提下,供應鏈才能找到合適的原料供應商。供應鏈就像一條食物鏈,都處在他們各自應該有的分支上。所制造的產(chǎn)物要在合適的渠道下一層層的在相應的分支下傳遞下去。供應鏈管理這個時候起到了作用,它的作用是通過合適的方法讓客戶的花費最小而得到的效益最高,從而實現(xiàn)共贏。
2.2二者的有效應用
供應鏈與大數(shù)據(jù)分析從頭到尾都有著密不可分的聯(lián)系。中國在社會主義市場經(jīng)濟改革的道路上越走越遠,所以企業(yè)供應鏈管理工作也在提高。我們也更加重視企業(yè)供應鏈管理方面的有效利用,這就不可避免地與大數(shù)據(jù)分析聯(lián)系起來,大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)供應鏈管理的每一步都有著不可缺少的作用。想要好的質量和效率,就一定要重視大數(shù)據(jù)的分析結果,將它與企業(yè)供應鏈管理工作巧妙結合。大數(shù)據(jù)分析也可以給我們提供一個廣闊的視野,去觀察各個環(huán)節(jié)是怎樣利用我們所提取的信息,這樣會更加方便我們了解通過大數(shù)據(jù)分析所得到的效益。通過大數(shù)據(jù)分析對企業(yè)某項目走勢進行猜測、分析、整理。為了保證利潤的最大化,需要我們對大數(shù)據(jù)分析的結果進行研究,用最有用的信息來提高工作的效率和質量。
2.3大數(shù)據(jù)分析與供應鏈的決策關系
大數(shù)據(jù)分析的應用可以用在已經(jīng)確定的項目上,分析的結果與決策聯(lián)系起來,決策有不足的地方可以通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),進而彌補不足。供應鏈也具有風險性,所以大數(shù)據(jù)分析的結果能為供應鏈在目標項目上提供好的營銷決策、利用大數(shù)據(jù)分析,化無用為有用。大數(shù)據(jù)分析的好處大家都知道,所以有很多公司利用大數(shù)據(jù)分析來獲取供應鏈,但是這并不是所有的公司都能駕馭的了的,許多公司還不能滿足其要求。
2.4大數(shù)據(jù)分析與供應鏈
大數(shù)據(jù)分析在供應鏈管理中的應用模式。從物料來源來講,供應商進行風險評估,將產(chǎn)品以特色進行區(qū)分,物料來源渠道的選擇,供應商達到一體化水準,供應商進行談判。從加工生產(chǎn)來看,首先進行存貨優(yōu)化,再進行產(chǎn)能維持,接著工廠選址,最后是人力資源。從物流配送來看的話,則是配送與物流優(yōu)化,再選擇好的運輸方案,然后例行路線的安排,接著是指定完美的運輸路線,最后配置運輸車輛。從銷售服務來看,首先基于地域的市場開發(fā),其次分析店內(nèi)的消費行為,接著對客戶群進行精細的劃分,然后進行多渠道的市場開發(fā),最后優(yōu)化開發(fā)方案。這些都是大數(shù)據(jù)分析在各個領域內(nèi)的作用,所以我們要好好的利用大數(shù)據(jù)分析,從而獲得較大的收益。
3?問題與現(xiàn)狀
3.1大數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀
日常生活中我們都會獲得大量的信息,而這些信息如果不加以歸納整理,一定是一堆沒有用的信息,我們不能精確的從里面提取出來真正需要的東西。企業(yè)也是這樣,信息不經(jīng)過分析,就只是沒用的數(shù)據(jù)。所以在企業(yè)里決策和分析有著至關重要的作用,只要認真發(fā)掘我們能從大數(shù)據(jù)中得到很多有用的消息,從而將商業(yè)信息變成商業(yè)智能。
3.2大數(shù)據(jù)分析的問題
從各類新型軟件的興起中我們不難發(fā)現(xiàn),如今的大數(shù)據(jù)分析的應用的作用并沒有被完全利用,比如抖音的興起,抖音帶給我們許多歡樂,我們也可以從這個軟件上獲得許多消息,但是如果我們認真的想一想,抖音帶給我們的信息是不是太過于碎片化,只通過一個十幾秒的視頻我們不能了解一件事情的真相,而且還有可能被誤導。所以供應鏈管理遇到了這方面的困難,解決大數(shù)據(jù)分析片面化與碎片化至關重要。
3.3大數(shù)據(jù)與市場
大數(shù)據(jù)分析可以看出是以人民大眾作為目標的。在市場中漸漸的將大數(shù)據(jù)的分析結果作為核心開始轉型,去面對人民群眾的真正需求和解決這些需求。我們也可以利用大數(shù)據(jù)分析去尋找所需要的人,去分析他們所需要的東西,然后去供給。通過這些潛在的客戶來提升公司的效益。為公司帶來效益的同時也為他們帶來好處,何樂而不為。大數(shù)據(jù)分析還能為市場找到某一物品的平均價格,可以按照地區(qū)細分,這樣一來,更加方便進行價格調(diào)整。
人們經(jīng)常說,顧客就是上帝,所以滿足顧客的需求非常重要,好的供應鏈管理對流程和運營有著較高的要求,所以這也需要好的大數(shù)據(jù)分析為我們提供基礎。從大數(shù)據(jù)分析的預測也可以為企業(yè)提供好的基礎。
4?總結
我們生活在大數(shù)據(jù)年代里,許多新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)離不開大數(shù)據(jù),他們依賴著大數(shù)據(jù)分析為他們帶來的好處,大數(shù)據(jù)分析對市場預測的準確度也為企業(yè)帶來了便利,幫助公司制定好的計劃企業(yè)的管理人員要了解供應鏈與大數(shù)據(jù)分析之間的關系,不斷改進大數(shù)據(jù)分析的模式。同時他們也在努力的去了解大數(shù)據(jù)分析,期待著能從大數(shù)據(jù)分析中再得到更多的效益。我們的生活也因為大數(shù)據(jù)分析有了天翻地覆的改變。
參考文獻:
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