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        基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的管理會(huì)計(jì)信息化策略分析

        2020-05-13 14:02:19吳浪
        科技資訊 2020年9期
        關(guān)鍵詞:基本內(nèi)容財(cái)務(wù)共享優(yōu)化策略

        吳浪

        摘? 要:隨著現(xiàn)代科技的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來越顯著,信息技術(shù)已經(jīng)是各行各業(yè)尋求發(fā)展的不二利器。因此,現(xiàn)代企業(yè)想要在新時(shí)代下奪得一席之地,必須要有更科學(xué)的信息管理模式以及新的經(jīng)營(yíng)模式作為依托。財(cái)務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最為重要的一點(diǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的命脈,影響著企業(yè)的發(fā)展速度,同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)整體的運(yùn)行進(jìn)程。在此基礎(chǔ)之上,深化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理,提高會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用,以新時(shí)代信息化為立足點(diǎn),將企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮最大效益。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享? 管理會(huì)計(jì)信息化? 基本內(nèi)容? 優(yōu)化策略

        中圖分類號(hào):F234 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2020)03(c)-0054-02

        信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)不可逆的發(fā)展趨勢(shì),因此,對(duì)于企業(yè)而言,要想在新環(huán)境下分的一杯羹,就必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。提高自身對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。在此基礎(chǔ)之上,改變?cè)械钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理策略是必不可少的。在目前的企業(yè)管理會(huì)計(jì)行業(yè)中,依舊存在以下幾個(gè)問題:首先,從事會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性程度不高,我國(guó)從事會(huì)計(jì)人員基數(shù)大,但取得會(huì)計(jì)資格證的人員直接近整體從業(yè)人員的一半。其次,從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)欠缺,從業(yè)人員缺少對(duì)當(dāng)下最新的會(huì)計(jì)信息和相關(guān)政策的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)在實(shí)際上和社會(huì)脫節(jié)現(xiàn)象。再次,企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德問題,每年都會(huì)有相關(guān)人員因?yàn)橐患核嚼a(chǎn)生違法犯罪的行為,從而使企業(yè)收益受創(chuàng),信息泄露造成不可挽回的損失。最后,企業(yè)高層與會(huì)計(jì)人員之間沒有產(chǎn)生良好的溝通。一方面,企業(yè)管理階層對(duì)會(huì)計(jì)管理不夠重視,會(huì)計(jì)管理部門缺少明確的晉升空間,導(dǎo)致從業(yè)人員缺少目標(biāo),在崗位上消磨時(shí)間,無法真正為企業(yè)帶來最大的效益。另一方面;企業(yè)總部與各大分公司之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺少資源共享,無法形成良性交流,導(dǎo)致企業(yè)信息鏈條斷裂,管理階層無法及時(shí)有效地做出相關(guān)決策。因此,優(yōu)化管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),首先要破除舊習(xí),才能有新的局面。

        1? 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的管理會(huì)計(jì)信息化的基本內(nèi)容

        1.1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)是隨著財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化而產(chǎn)生的便于管理的新型財(cái)務(wù)資源共享的方式。財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要以現(xiàn)代化管理信息為前提,并經(jīng)過相關(guān)的平臺(tái),進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,從而建立統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)管理。財(cái)務(wù)資源的共享服務(wù)最大特點(diǎn)體現(xiàn)在平臺(tái)數(shù)據(jù)的及時(shí)性。對(duì)企業(yè)總部而言,財(cái)務(wù)共享平臺(tái)具有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的特性,任何一個(gè)分公司的財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)更改或者錯(cuò)誤等問題,都會(huì)及時(shí)在總部數(shù)據(jù)平臺(tái)上顯現(xiàn)出來,這在很大程度上減少了企業(yè)在運(yùn)行中所需要的必要時(shí)間,提高了企業(yè)整體的收益。一方面,財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)受信息發(fā)展的限制的推動(dòng),需要及時(shí)更新信息平臺(tái),保證財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的平穩(wěn)運(yùn)行。良好的信息交流是開展財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)的基礎(chǔ),有利于提高企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的精確程度和管理階層的決策的正確性。另一方面,提高信息共享平臺(tái)運(yùn)行的安全性也是企業(yè)發(fā)展中的重中之重。在實(shí)際運(yùn)用之中,需要將財(cái)務(wù)共享平臺(tái)與企業(yè)發(fā)展方向,企業(yè)安全人員的職業(yè)道德結(jié)合起來,從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的安全性,從而優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。

        1.2 管理會(huì)計(jì)信息化

        管理會(huì)計(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在于,管理會(huì)計(jì)是將企業(yè)現(xiàn)有的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析和整理,并在公司各個(gè)部門內(nèi)開展具有針對(duì)性地調(diào)查,了解公司各個(gè)部門的主要?jiǎng)酉颍ㄟ^對(duì)具體數(shù)據(jù)的拆解分析,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和為企業(yè)高層的重大決策做支撐。一方面,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)管理會(huì)計(jì)相融合,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化,提高企業(yè)運(yùn)行效率。另一方面,將管理會(huì)計(jì)和信息技術(shù)手段融合,為管理會(huì)計(jì)提供最新最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,通過后期系統(tǒng)化的分析,為企業(yè)進(jìn)行更為精確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從而提高企業(yè)管理層在重大決策方面的準(zhǔn)確性,由于我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展時(shí)間較短,在很多企業(yè)尚不能形成完整的運(yùn)行體系,受多方因素的影響,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)很多中小型公司并不受重視,因此,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化水平不僅與其他國(guó)家管理會(huì)計(jì)信息化水平存在較大的差距,在我國(guó)同行之間,管理會(huì)計(jì)信息化水平也參差不齊。

        2? 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的管理會(huì)計(jì)信息化優(yōu)化策略

        2.1 提高對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和多方政策的支持,企業(yè)數(shù)量逐漸增多,在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,因此,發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將信息化技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)。而隨著云計(jì)算躋身成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮中的新貴,各行各業(yè)都爭(zhēng)先恐后地加入云計(jì)算的浪潮中來。緊隨而來的是眾多IT巨擘也開始打造屬于自己的云服務(wù)。云計(jì)算不僅給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的前景,也促使各行各業(yè)進(jìn)行技術(shù)和手段的革新。因此,對(duì)云計(jì)算的探索程度不能只停留在表面,要不斷滲透到其中的應(yīng)用層面,和業(yè)務(wù)層面,擴(kuò)大其作為服務(wù)模式的最大效用。與此同時(shí),各行各業(yè)紛紛開始將自身的經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)理念與云計(jì)算進(jìn)行磨合,以期能夠借助云計(jì)算的東風(fēng),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮中,分一杯羹。云計(jì)算以它較低的成本、高效能、較高的可擴(kuò)展性以及可靠性,獲得各大企業(yè)的青睞。相較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),在投入大量的人力與物力的同時(shí),產(chǎn)生的效益較低,在企業(yè)運(yùn)行中,對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的阻礙和消耗。云計(jì)算除卻本身的優(yōu)勢(shì)以外,大大提高了企業(yè)的運(yùn)行效率,減少了企業(yè)的對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的投入,并且獲得了相比較傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更佳的使用效果。這也是云會(huì)計(jì)逐漸在企業(yè)中成為炙手可熱的新貴的重要原因。提高管理會(huì)計(jì)信息化,是財(cái)務(wù)資源共享下提高企業(yè)效率推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行管理的重要舉措。

        2.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全管理

        管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄露的主要問題是對(duì)數(shù)據(jù)加密方式的欠缺。因此,提高數(shù)據(jù)傳送過程中的安全性能,是對(duì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)幕颈U?。以往的普通密碼很容易遭人攻擊和破解,因此,在密碼設(shè)置中,可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密等級(jí)的分類,較為隨意的數(shù)據(jù)可以使用普通加密方式或者不加密,對(duì)中等級(jí)別以上的保密數(shù)據(jù)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)密碼的設(shè)置。對(duì)于絕密文件,可以根據(jù)個(gè)人指紋,瞳孔等進(jìn)行加密。提高數(shù)據(jù)運(yùn)輸中的安全性。從而保障企業(yè)的機(jī)密安全。

        2.3 提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

        管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用對(duì)崗位要求與業(yè)務(wù)流程都有極大的轉(zhuǎn)變。因此,完成管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的工作,需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn),使員工能夠在短期之內(nèi),適應(yīng)新型的會(huì)計(jì)信息運(yùn)算系統(tǒng),保證操作的熟練程度,從而提高工作效率。在企業(yè)員工集訓(xùn)的過程中,通過將管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)分為3個(gè)階段,即管理會(huì)計(jì)信息收集、管理會(huì)計(jì)信息分析和管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的更新與維護(hù),與之相對(duì)應(yīng),企業(yè)集訓(xùn)員工也同時(shí)分3個(gè)方面的技能培訓(xùn),在培訓(xùn)前期,注重員工的基本水平和知識(shí)結(jié)構(gòu),其次是在培訓(xùn)中心,根據(jù)員工所展現(xiàn)出來的對(duì)新型云會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的掌握情況,對(duì)員工進(jìn)行換崗。通過實(shí)際的上手操作,逐漸發(fā)展成為復(fù)合型人才。

        3? 結(jié)語

        隨著科技水平的不斷進(jìn)步,管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展更新速度也越來越快,互聯(lián)網(wǎng)成為人人都離不開的溝通方式。現(xiàn)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的優(yōu)化已是箭在弦上,不得不發(fā)。因此,管理會(huì)計(jì)信息化不僅能夠促使企業(yè)釋放更多的精力,將原有的工作重心從雜務(wù)雜賬中解脫出來,轉(zhuǎn)而花費(fèi)更多的時(shí)間在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理上,還有助于完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)立獨(dú)特的企業(yè)文化,提高員工的幸福感。

        參考文獻(xiàn)

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        [3] 陳齊.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)信息化策略探討[J].金融經(jīng)濟(jì),2019(14):217-218.

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