楊玉紅

摘要：新形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨著重要的稅務(wù)風(fēng)險和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)不斷加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險防控管理，及時規(guī)避可能存在的管理稅務(wù)風(fēng)險，從而迎來更好發(fā)展機(jī)遇。加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險防控管理能夠?qū)τ谛袠I(yè)發(fā)展形勢作出全面的評估，從而制定更加合理的發(fā)展策略，提高企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險能力，從而更好促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，因此本文主要探索了稅務(wù)風(fēng)險防控在企業(yè)經(jīng)營管理中的相關(guān)問題，從而更好促進(jìn)我國企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易全球化發(fā)展，各國經(jīng)濟(jì)行為聯(lián)系日益緊密，受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，我國企業(yè)需要面臨著市場不確定因素影響，這就需要企業(yè)在發(fā)展過程中做好稅務(wù)風(fēng)險的防范工作，從而更好使得企業(yè)能夠規(guī)避發(fā)展過程中可能遇到的各種風(fēng)險，更好制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。我國政府在政府報告中，多次強(qiáng)調(diào)為了幫助企業(yè)更好應(yīng)對市場不穩(wěn)定沖擊，我國加大對于企業(yè)的降稅力度，從而更好減少企業(yè)的稅負(fù)壓力，使得企業(yè)能夠有更多的資金投入到業(yè)務(wù)拓展和市場拓展方面，更好獲得發(fā)展，從而為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力。但是我國企業(yè)在稅務(wù)防范過程中還存在一定問題，這些問題對于企業(yè)發(fā)展造成一定阻礙作用，因此解決好這些問題對于企業(yè)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。

一、稅務(wù)風(fēng)險防控在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用

稅收政策是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，也是國家開展宏觀調(diào)控的重要保障。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新時期，對于稅收工作提出了新的要求。企業(yè)在這種新的要求下需要做好稅務(wù)風(fēng)險防范工作。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控管理對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，尤其是我國現(xiàn)在發(fā)展到了新時期，在發(fā)展過程中面臨著各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要企業(yè)能夠?qū)τ诎l(fā)展中的稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生可能性進(jìn)行的評估，根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險的可能性制定不同的應(yīng)對方案和調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，把資金投入到市場拓展和產(chǎn)業(yè)研發(fā)方面，更好增加企業(yè)的競爭力和應(yīng)對市場不確定性能力方面。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控能夠有效整合企業(yè)的各種人力資源和物力資源，更好發(fā)揮人力資源和財務(wù)管理優(yōu)勢，有效降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本，同時有效精簡財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，最大程度提高企業(yè)工作效率，不斷提高企業(yè)核心競爭力。另外加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險防控可以有效提高應(yīng)用市場稅務(wù)風(fēng)險的綜合能力，在企業(yè)發(fā)展過程中會在各個環(huán)節(jié)遇到稅務(wù)風(fēng)險，因此需要企業(yè)建立一套完善的稅務(wù)風(fēng)險評估和預(yù)防機(jī)制，從而將可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險降到最低，這是保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和高效發(fā)展的重要保障。即使在項目運(yùn)行過程中出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險，企業(yè)也能夠?qū)⑦@些稅務(wù)風(fēng)險降低，從而盡可能減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。在項目結(jié)束之后，可以對于項目稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行不斷評估和總結(jié)，從而不斷積累經(jīng)驗，不斷完善稅務(wù)風(fēng)險防控體系，進(jìn)而提高企業(yè)應(yīng)對管理中的稅務(wù)風(fēng)險問題。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控在稅務(wù)風(fēng)險防控管理中存在的問題

（一）沒有意識到稅務(wù)風(fēng)險防控的重要性

很多企業(yè)都沒有意識到稅務(wù)風(fēng)險防控管理工作的重要性，它們認(rèn)為行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，存在的稅務(wù)風(fēng)險概率很低，因此將大部分的注意力都集中在開采和業(yè)務(wù)開展上面，沒有充分認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險防控管理重要性。這樣對于企業(yè)發(fā)展是十分不利的，因此在經(jīng)營管理過程中開展稅務(wù)風(fēng)險防控也是企業(yè)不斷了解市場需求的過程。企業(yè)只有更好了解市場的需求，才能更好挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展方向，更好促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外隨著我國不斷認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)重要性，不斷加強(qiáng)了對于行業(yè)的管理力度，這要求企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展不斷對于可能存在的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理的評估和分析，從而更好地在大環(huán)境下制定最佳的發(fā)展策略，從而使得企業(yè)少走彎路、規(guī)避損失，提高企業(yè)發(fā)展的效率。稅務(wù)風(fēng)險防范意識建立主要取決于企業(yè)的高層決策層，需要他們具有很強(qiáng)的判斷力和執(zhí)行力，能夠?qū)τ谑袌龊托袠I(yè)發(fā)展有一個清晰認(rèn)識，能夠?qū)τ谖磥砜赡艽嬖诘娘L(fēng)險作出合理的建設(shè)和評估，從而能夠更好地使得企業(yè)提前做好一定的預(yù)防措施，從而能夠使得企業(yè)更好應(yīng)對風(fēng)險，更好促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。但是很多企業(yè)的決策層缺乏稅務(wù)風(fēng)險防范意識，從而使得企業(yè)發(fā)展過程中的不確定因素增加，這樣對于企業(yè)發(fā)展是十分不利的。

（二）財務(wù)管理制度不合理

現(xiàn)階段很多企業(yè)沒有真正意識到稅務(wù)風(fēng)險防控管理重要性，很多管理辦法和制度都還是停留在傳統(tǒng)老舊階段，一方面管理效率不高，另外一方面沒有發(fā)揮人力資源管理的真正效用。另外企業(yè)財務(wù)、審計部門對于稅務(wù)風(fēng)險防控財務(wù)管理和審核也存在著很多問題，財務(wù)管理部門之間等不同機(jī)構(gòu)之間缺乏溝通，使得財務(wù)審核和財務(wù)管理效率不高。

（三）人力資源管理不合理

人力資源管理是有效解決稅務(wù)風(fēng)險的重要手段，它能夠?qū)τ谄髽I(yè)的人力物力和發(fā)展方向進(jìn)行有效調(diào)整，使得企業(yè)的辦事效率得到顯著提升。但是目前我國很多企業(yè)的人力資源管理制度建設(shè)和管理還不夠完善，在制度制定和執(zhí)行方面存在著執(zhí)行力不夠的情況，很多企業(yè)職能部門的工作內(nèi)容和責(zé)任劃分不清，導(dǎo)致辦事效率不高，在出現(xiàn)問題沒法將責(zé)任落實(shí)到具體的部門和個人，這樣就沒法最大程度發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢和特點(diǎn)。在新時期背景下，很多企業(yè)在發(fā)展人力資源過程中只是強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè)問題，往往忽視了對于制度執(zhí)行方面的監(jiān)管，制度如果不能夠執(zhí)行下去，那么很難發(fā)揮其真正的作用。另外很多企業(yè)不重視稅務(wù)風(fēng)險防控管理工作，使得稅務(wù)風(fēng)險防控管理工作過程存在著很多問題，一方面體現(xiàn)在稅務(wù)風(fēng)險防控管理效率不高、工作質(zhì)量差。

三、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控在稅務(wù)風(fēng)險防控管理中的幾點(diǎn)建議

（一）重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控的重要性

首先企業(yè)要重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控管理工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要意識稅務(wù)風(fēng)險防控管理在稅務(wù)風(fēng)險防控管理中的重要性。另外要加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險防控和財務(wù)管理之間聯(lián)系，在工作部署方面要明確各個職能部門之間職責(zé)和業(yè)務(wù)，使得各個職能結(jié)構(gòu)能夠相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。另外，績效評價過程中一定要突出“3E 原則”，也就是經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性原則。這就企業(yè)在考核過程中加強(qiáng)綜合考評，從不同的角度和方面來評估個人和部門之間完成工作質(zhì)量和效率問題，這樣就能夠?qū)⒍悇?wù)風(fēng)險防控需求和稅務(wù)風(fēng)險防控管理有機(jī)結(jié)合起來。通過執(zhí)行“3E原則”能夠加大企業(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險管理工作開展，從而提高稅務(wù)風(fēng)險管理效率問題，在管理過程中一定要時刻清楚企業(yè)的利益和發(fā)展是考核的最終目的，要將稅務(wù)風(fēng)險評估作為主線，部門作為基礎(chǔ)，績效作為核心，從而更好推進(jìn)企業(yè)又好又快向前發(fā)展。

（二）強(qiáng)化人力資源制度的構(gòu)建

在新時期背景下，稅務(wù)風(fēng)險防控管理需要相關(guān)部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，財務(wù)管理、資金預(yù)算以及設(shè)備采購和管理都需要相關(guān)人員參與，才能夠更好開展工作，因此需要在開展過程中加強(qiáng)人力資源制度建立和考核。人力資源管理目的就是通過合理管理企業(yè)現(xiàn)有的人力資源，充分發(fā)揮每個人的價值，在促進(jìn)個人發(fā)展的同時，也促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)在構(gòu)建自身人力資源管理制度時解決以下的問題。第一要分工明確，相互合作。部門之間的任務(wù)劃分明確，相互之間相互協(xié)調(diào)，從而提高工作效率和質(zhì)量。在工作責(zé)任劃分過程中不能交叉部分，從而切實(shí)發(fā)揮每一個部門的作用。另外要加強(qiáng)部門之間的考核，在考核過程中需要量化具體的考核指標(biāo)，保障考核的公正公平，對于考核結(jié)構(gòu)需要制定一定的獎罰措施，保障制度能夠切實(shí)執(zhí)行下去。第二，為了更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展制定切實(shí)可行管理制度，制度重點(diǎn)在于落實(shí)，因此企業(yè)的各種政策措施需要建立一定的監(jiān)督機(jī)制，從而保障制度能夠真正執(zhí)行下去。

四、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防控管理能夠使得企業(yè)更好規(guī)避項目實(shí)施過程中可能遇到的稅務(wù)風(fēng)險。另外將稅務(wù)風(fēng)險防控應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理過程中需要掌握一定的方法和手段，從而更好促進(jìn)企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展。

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