成城

摘 要：煙草行業(yè)體制改革以來，管理會計在煙草企業(yè)得到了推廣，發(fā)揮了積極作用，促進了企業(yè)發(fā)展，但是也受到了一定阻礙。煙草企業(yè)只有采取措施改善管理會計在行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計;作用;受阻原因;改善建議

一、管理會計的概念

管理會計也叫分析報告會計，是指會計主體采取專門的方法，對財務(wù)會計所提供的信息進行加工、整理和報告，據(jù)此規(guī)劃與控制經(jīng)濟活動，并最終做出決策的一種會計類別。

管理會計與財務(wù)會計作為財務(wù)管理的兩個方面，既有聯(lián)系，又有區(qū)別。財務(wù)會計為管理會計提供信息，起到輔助作用。但二者在服務(wù)對象、工作空間、行為影響、時間跨度、數(shù)據(jù)精確度等方面有所不同：財務(wù)會計主要服務(wù)企業(yè)外部，通過確認(rèn)、計量方法核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)，按照月、季、年編制財務(wù)報告，通過財務(wù)報告來反映企業(yè)整體財務(wù)經(jīng)營狀況，要求數(shù)據(jù)精確，通常保留到角分;而管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，通過業(yè)績報告等考核責(zé)任中心及人員，激發(fā)其潛能，根據(jù)需要確定時間跨度，整體和局部并重，不要求數(shù)據(jù)精確，通常保留到萬元，以利于決策。

二、管理會計的作用

首先，管理會計有助于企業(yè)掌控發(fā)展經(jīng)營狀況。由于管理會計具有分析整理數(shù)據(jù)和查找反饋問題的職能，企業(yè)管理層可以根據(jù)管理會計的分析反饋結(jié)果，隨時掌握企業(yè)當(dāng)前面臨的市場經(jīng)濟形勢和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的種種偏差，防患于未然，結(jié)合管理會計給出的合理化建議，科學(xué)研判，不斷改進，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

其次，管理會計有助于企業(yè)增強內(nèi)部協(xié)作關(guān)系。由于企業(yè)發(fā)展壯大離不開內(nèi)部各個部門的通力配合協(xié)作，而管理會計的工作范圍就像一張大網(wǎng)一樣涉及企業(yè)各個部門工作內(nèi)容的方方面面，從各部門收集信息，向各部門反饋問題，確保工作溝通順暢，管理會計成為連接企業(yè)各個部門的紐帶，必然增強了內(nèi)部各部門的協(xié)作關(guān)系。

最后，管理會計有助于企業(yè)做出科學(xué)有效決策。由于企業(yè)管理層委托管理會計收集各方面的信息資料，經(jīng)過整理、歸納、加工、分析等環(huán)節(jié)，最終形成可以作為決策參考的可行性報告。如果管理會計考慮不全，存在漏洞，那么管理層所做的決策就有偏差，就會給企業(yè)造成不同程度的損失。由此可見，管理會計對企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性來說是何等重要。

三、管理會計在煙草行業(yè)發(fā)展受阻的原因

（一）管理會計發(fā)展受到外部環(huán)境的影響。

外部環(huán)境的影響主要來自市場環(huán)境和法律環(huán)境兩個方面。首先，企業(yè)面臨的市場環(huán)境錯綜復(fù)雜，企業(yè)只有根據(jù)市場環(huán)境的變化不斷調(diào)整經(jīng)營發(fā)展策略才能滿足市場需求。殊不知船大難掉頭，尤其是煙草企業(yè)這樣的大型企業(yè)，為了應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境，要在很短的時間內(nèi)做出調(diào)整談何容易。這就限制了管理會計作用的發(fā)揮。其次，相關(guān)法律環(huán)境尚不完善，企業(yè)之間的地區(qū)差異導(dǎo)致了經(jīng)營管理行為的規(guī)范化程度不同，這也給管理會計的發(fā)展造成一定的障礙。

（二）管理會計發(fā)展受到內(nèi)部環(huán)境的影響。

內(nèi)部環(huán)境的影響主要來自企業(yè)管理層和管理會計人員的認(rèn)知兩個層面。首先，不少煙草企業(yè)的管理層重財務(wù)輕管理的思想根深蒂固，沒有針對管理會計的發(fā)展制定相應(yīng)的規(guī)劃措施，管理會計人員配備不足，在企業(yè)內(nèi)部被認(rèn)可的程度不夠。其次，管理會計人員的學(xué)習(xí)觀念淡薄，知識儲備和具體經(jīng)驗不足，尤其是缺乏對管理會計學(xué)科的系統(tǒng)性、前沿性的理論學(xué)習(xí)，應(yīng)有的管理職能沒能得到充分有效的發(fā)揮。

（三）管理會計發(fā)展受到技術(shù)方法局限性的影響。

技術(shù)方法局限性主要表現(xiàn)為管理會計人員在實際操作中只能單一地運用數(shù)據(jù)比較的方法分析問題，缺少例如圖表趨勢分析、概率統(tǒng)計分析等多元分析方法的運用，造成分析問題的角度過于片面、單一，往往并沒有找到存在問題的本質(zhì)原因，自然也就拿不出更為科學(xué)有效的解決對策了。

四、改善管理會計在煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的建議

（一）管理層應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)觀念，增強管理意識

火車跑得快，全靠車頭帶。細(xì)節(jié)決定成敗，觀念決定未來。管理層只有摒棄重財務(wù)輕管理的落后思想，增強管理意識，肯定管理會計的作用，重視管理會計的發(fā)展，才能成為管理會計人員的堅強后盾，為管理會計人員開展各項工作奠定基礎(chǔ)。

（二）管理層應(yīng)當(dāng)鼓勵管理會計人員大膽工作

管理層在改變了舊觀念，樹立起管理意識之后，應(yīng)當(dāng)為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造條件，制訂管理會計規(guī)劃發(fā)展措施，為管理會計人員開展管理工作積極搭建平臺，鼓勵管理會計人員大膽工作，必要時給予為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出突出貢獻(xiàn)的管理會計人員一定的物質(zhì)獎勵和精神激勵，調(diào)動他們的潛能，以利于他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（三）管理會計人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力

常言道：活到老、學(xué)到老。我們正處在一個知識經(jīng)濟的時代，誰掌握了先進的知識，誰就在激烈的市場競爭中多了幾分勝算。管理會計人員只有樹立學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理會計理論和最新的研究成果，不斷充電并加以運用到實際工作中，才能在提升自身素質(zhì)的同時提高工作能力，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各種瓶頸。

（四）管理會計人員應(yīng)當(dāng)不斷加強與內(nèi)部各部門的合作，積累先進經(jīng)驗和工作方法

學(xué)以致用，實踐出真知。管理會計人員只有將所掌握的先進的管理會計理論應(yīng)用到實際工作中，將無形的知識轉(zhuǎn)化成有形的具體措施，并且不斷加強與企業(yè)內(nèi)部各部門的合作，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題、提出對策、解決問題，才能在日常工作中積累先進經(jīng)驗，進而總結(jié)出行之有效的工作方法。

五、結(jié)束語

綜上所述，管理會計作為一項新型學(xué)科，在煙草行業(yè)發(fā)揮積極作用的同時，其自身發(fā)展也受到來自不同方面阻礙。煙草企業(yè)只要針對管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀采取積極有效的措施，就能揚長避短，不斷完善管理會計在煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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