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        關(guān)于街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理的思考

        2020-04-16 12:55:17宮殿
        商情 2020年10期
        關(guān)鍵詞:街道辦思考

        宮殿

        【摘要】財(cái)政財(cái)務(wù)管理在街道辦事處中發(fā)揮著重要的作用,并且隨著時(shí)間的推移變得越來越不可或缺。它不僅在很大程度上決定著街道辦事處的效率和成效,而且代表著國(guó)家政策執(zhí)行和管理的形象。本文就街道財(cái)政財(cái)務(wù)的管理進(jìn)行了分析思考,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】街道辦? 財(cái)政財(cái)務(wù)管理? 思考

        一、引言

        近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快,一些國(guó)家政策得到了完善和更新,并逐漸趨向于向更加規(guī)范的方向發(fā)展,這對(duì)國(guó)家的發(fā)展和人民生活產(chǎn)生了重大影響。財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理只是國(guó)家或政府對(duì)一定發(fā)展目標(biāo)下資金使用情況的監(jiān)督和調(diào)整。財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理直接影響街道辦事處的工作質(zhì)量。街道辦事處是政府或功能區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)構(gòu),代表國(guó)家執(zhí)行政策、開展管理工作的形象。要提高街道辦事處的工作質(zhì)量,就要不斷完善街道的財(cái)務(wù)管理體制,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)街道辦事處財(cái)務(wù)管理的有效發(fā)展。

        二、街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及解決對(duì)策

        (一)財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式落后

        在街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理上,財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式是相對(duì)落后的,在很大程度上還是受到之前的財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式和思想的影響,沒有進(jìn)一步的對(duì)思想進(jìn)行塑新,也沒有對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,使得最終沿用的方式仍舊是不符合當(dāng)今社會(huì)的形勢(shì)和街道辦未來的良好發(fā)展的。并且,沒有一套科學(xué)合理的財(cái)政財(cái)務(wù)管理政策或方法,是很難依據(jù)條例有效地開展工作的,條例上職責(zé)劃分的不清楚或是不具體,也會(huì)導(dǎo)致財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員在形式職責(zé)時(shí)相互重復(fù)和混淆,造成工作上的混亂,最終降低了工作效率,影響了工作效果。并且,思想觀念未得到刷新,也使得街道辦人員不能合作無間,達(dá)到親密和諧的配合,使得工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。而國(guó)家相關(guān)政策的不完善也會(huì)導(dǎo)致工作上出現(xiàn)一些紙漏,難以循序漸進(jìn)地開展工作,最終影響街道辦的管理。

        (二)街道辦財(cái)政財(cái)務(wù)管理體系不完善

        目前,在我國(guó)街道辦的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作上,是存在著很多值得人注意的缺漏的,是需要進(jìn)行關(guān)注并加以改善的。這也是街道辦財(cái)政財(cái)務(wù)管理體系不完善引起的,讓各項(xiàng)制度都不能得到有效的實(shí)施,不能符合市場(chǎng)的運(yùn)作和市場(chǎng)機(jī)制管理下街道辦工作的順利開展。在整個(gè)財(cái)政財(cái)務(wù)管理體系上,缺乏一套完整的指導(dǎo)方針,也沒有相應(yīng)的預(yù)算和資金管理機(jī)構(gòu),使得在資金的流通和收支情況不能很好地掌握和管理,最終導(dǎo)致出現(xiàn)資金數(shù)目不符合實(shí)際、收支統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂等問題。而會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)、會(huì)計(jì)資料的不完整會(huì)嚴(yán)重影響街道辦正常工作的進(jìn)行。同時(shí),在資產(chǎn)管理上,也有些許多的疏漏和問題,流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行很好的區(qū)分,造成固定資產(chǎn)的浪費(fèi)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不靈,沒有定期能進(jìn)行檢查和核算,使工作忙碌而混亂,既沒有發(fā)揮財(cái)政財(cái)務(wù)管理的作用,也沒有獲得實(shí)際效益。

        (三)財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員綜合能力水平有待提高

        街道辦財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能力相對(duì)是比較不足的,本身從事街道辦的財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員就較少,在較少的人員中所存在的優(yōu)秀人員就更為稀少,這就導(dǎo)致在進(jìn)行財(cái)政財(cái)務(wù)管理的工作時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足或者綜合能力水平不夠,很難比較完美的處理相關(guān)事宜,順利開展工作,而有些財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員心智不堅(jiān),也可能會(huì)私自更改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),造成不良影響。與此同時(shí),缺乏財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使得街道辦在開展工作時(shí)忽略了其風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性,沒有采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善和預(yù)防,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性增大,一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將很難進(jìn)行控制。而相應(yīng)監(jiān)督力度的不夠,也使得財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作過于散漫和隨意,不能嚴(yán)格的按照規(guī)范執(zhí)行,并且也助長(zhǎng)了一些財(cái)務(wù)人員為個(gè)人利益私自挪動(dòng)資金、修改數(shù)據(jù)等現(xiàn)象出現(xiàn)。

        三、強(qiáng)化街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的有效方法

        (一)更新管理理念,完善財(cái)務(wù)管理方式

        為了能夠開展高效的街道辦財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作,首先需要解決的就是理念以及方式上的問題,必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念和方式,這就需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)以及街道辦實(shí)際的需求,比如說可以開展社會(huì)實(shí)踐,并借鑒當(dāng)下先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式,結(jié)合當(dāng)?shù)亟值擂k的實(shí)際來不斷地完善和修改,最終確立一個(gè)完整的財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式,保證財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的有序、有效開展。

        (二)建立完善的財(cái)政財(cái)務(wù)管理體系

        街道辦財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的開展需要有完善的財(cái)政財(cái)務(wù)管理體系做依靠,而完善財(cái)政財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)需要有科學(xué)的指導(dǎo)方針,要結(jié)合市場(chǎng)的需求以及實(shí)際的工作需要來制定。同時(shí)成立專門的資金預(yù)算和管理機(jī)構(gòu)也是十分重要的,來實(shí)現(xiàn)資金以及各資產(chǎn)的使用和管理,保證資金的有效分配和管理,減少不必要的浪費(fèi),保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為開展有效的財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。此外,還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度,保證財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。

        (三)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)

        街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行是離不開財(cái)務(wù)管理人員的,他們的綜合能力水平在很大程度上決定著工作的效率和結(jié)果。因此,街道辦必須要對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),定期組織一次培訓(xùn)活動(dòng),來提升他們的綜合能力水平和自身素質(zhì)能力,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己?,指出問題并讓他們加以改正。同時(shí),對(duì)于普遍客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),必須要加強(qiáng)意識(shí),積極采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范,采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)編制方法,并對(duì)社會(huì)實(shí)際形勢(shì)進(jìn)行分析,建立財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)控制和預(yù)防。同時(shí),要加大監(jiān)督力度,對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作進(jìn)行監(jiān)督,并隨時(shí)反饋,保證工作的有效進(jìn)行,也避免財(cái)務(wù)人員私自修改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等現(xiàn)象發(fā)生。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,財(cái)政財(cái)務(wù)管理對(duì)街道辦起著不容忽視的作用,并隨時(shí)間變得越來越不可或缺,它不僅在很大程度上決定著街道辦工作的效率和結(jié)果,還代表著國(guó)家實(shí)行政策和管理的形象。因此,街道辦要不斷完善財(cái)政財(cái)務(wù)管理體系、提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員綜合能力水平、刷新觀念、改變財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和監(jiān)督力度等,最終使工作能夠順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李玲.對(duì)街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理的思考[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016,(8):43-44.

        [2]陳媛.對(duì)街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理及村級(jí)財(cái)務(wù)管理的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù), 2013,(5):50-50.

        [3]郭玉紅.街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理分析[J].財(cái)會(huì)研究,2019,(26):110-110.

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