馬朝燕

摘?要：當前我國的建筑業(yè)迅速發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)量也在逐年增加。建筑業(yè)作為我國的經濟支柱型產業(yè)，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈。為了有效推進建筑業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)建筑工程管理的科學化與完善化，需要不斷加大對建筑市場的完善，從而使建筑企業(yè)之間有良性競爭。通過合理的手段提升企業(yè)自身的核心競爭力，強化管理理念，引進更多的先進施工技術，以良好的建筑工程品質為建筑企業(yè)樹立良好的品牌和形象。將建筑工程施工管理融入到建筑工程施工中，積極分析施工管理中可能存在的問題，有效推進建筑企業(yè)的全面發(fā)展。本文針對建筑工程施工中管理問題及對策進行分析，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程，施工管理，管理問題，管理對策

文章編號：2095-4085（2020）02-0149-02

1?引言

建筑工程施工項目逐漸增多，在工程項目管理中出現(xiàn)了很多問題，不利于建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。如果不能及時有效地解決建筑工程施工管理中的問題，將會造成建筑工程施工質量的下降，甚至會出現(xiàn)嚴重的安全事故。為了有效確保建筑工程施工的順利進行，必須要加大對建筑工程施工的科學化管理，讓所有的管理內容處于有效的管理手段之下，提升工程管理人員的技術能力，針對具體的施工項目制定完善的管理策略，加大對工程施工標準的統(tǒng)一，在確保工程項目質量的基礎之上，加快施工效率，推進建筑業(yè)良好發(fā)展。

2?建筑工程施工管理存在的問題

2.1?建筑工程管理意識薄弱

在建筑工程管理中，大部分的工程管理都依靠施工人員及時準確地參與到施工中，但是當前的建筑工程施工中，大部分的施工人員并沒有接受專業(yè)的施工培訓，自身掌握的基礎知識和專業(yè)內容比較薄弱。這些施工人員在具體的建筑工程施工管理中責任意識比較差，無法根據(jù)我國當前制定的建筑工程標準化操作進行工程項目管理，甚至會出現(xiàn)比較嚴重的安全和質量隱患。

2.2?建筑工程管理施工科學性低下

當前我國經濟快速發(fā)展，市場經濟面臨的競爭也越來越激烈，而且無法有效呈現(xiàn)良性競爭，一些建筑施工企業(yè)在施工管理中為了一己私利往往鉆空子，很多施工管理行為都不利于建筑工程的安全性和質量提高，對建筑企業(yè)發(fā)展和建筑業(yè)的進步具有一定阻礙作用。在實際的工程項目管理時，建筑工程施工管理效率比較低，無法落實對工程施工的科學化管理，施工內容不夠嚴謹，這些現(xiàn)象都無法有效實現(xiàn)建筑工程施工中安全與質量的提升，造成建筑工程施工中的大量安全事故，既不利于企業(yè)發(fā)展，還會造成對社會的惡劣影響。

2.3?建筑工程管理人員自身素質較差

我國當前科技和經濟都迅速發(fā)展，市場經濟發(fā)生了巨大變革，而且我國當前的建筑工程項目逐漸走向復雜化和大型化，這些情況都加大了建筑工程管理的難度，而且對于建筑工程施工項目中管理人員的要求也越來越嚴格，但是就我國目前建筑業(yè)發(fā)展的實際情況來看，很多的建筑工程管理人員自身素質并不高，而且施工人員大多是農民工，這些工作人員沒有接受到系統(tǒng)化的培訓，在施工中的管理意識比較差，不利于工程質量與安全管理。

3?當前建筑施工管理問題的解決對策

3.1?加強施工管理思想方面的創(chuàng)新

想要有效實現(xiàn)建筑工程施工管理問題的解決，就必須要針對當前的建筑工程管理問題，加大管理人員在思想意識方面的創(chuàng)新。首先，對建筑工程的管理人員進行思想觀念方面的革新，從建筑企業(yè)的領導到建筑企業(yè)的基層管理人員必須要采用先進的管理理念和管理知識，實現(xiàn)對建筑工程施工的科學化管理，逐步實現(xiàn)管理意識方面的創(chuàng)新，并積極引入更多的先進人才，加大對建筑工程管理的認識。其次，以我國當前的建筑市場為中心，采用科學化的理念進行市場需求的分析，通過結合先進的管理知識和管理思想，進一步推進建筑企業(yè)的發(fā)展為工程管理奠定基礎。最后，建筑企業(yè)還需要加大對工程管理思想方面創(chuàng)新的重視，利用革新方法，加強對國外先進理念的學習，將建筑工程管理中涉及的每一項意識全部革新，讓建筑工程管理更具效果和效率。

3.2?加強技術方面的管理力度

建筑工程施工項目比較復雜，應用到的施工技術也比較多，想要有效實現(xiàn)建筑工程管理效果提升，就必須要加大對施工技術應用的優(yōu)化?？茖W技術是第一生產力，也是提升建筑企業(yè)在市場競爭中地位的核心依據(jù)，而企業(yè)想要有效實現(xiàn)發(fā)展和革新，就必須要依靠先進的施工技術，在建筑工程管理中，工程技術人員需要針對工程施工中的質量、安全、進度等方面進行細致分析，加大對施工技術的綜合應用。結合當前建筑市場的實際需求，對建筑工程施工技術進行科學分析，確保施工技術應用管理制度與當前的需求相符，并且加大對各種創(chuàng)新型技術、創(chuàng)新工藝的引進，進一步提升建筑工程施工項目的施工效率。另外，在建筑工程管理中，針對施工技術應用情況制定完善的工程監(jiān)管制度，加大對工程施工中各項環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保施工技術應用科學性，讓建筑工程施工技術在應用中滿足當前的成本管理要求，并完成建筑工程管理的目標。

3.3?加強人員方面的教育培訓

首先，在建筑工程施工管理中要求所有的施工人員必須保證持證上崗，并且定期對建筑工程施工現(xiàn)場的工作人員進行科學培訓與教育，提升建筑工程整體施工隊伍的綜合素質和技術掌握能力，并積極鼓勵建筑工程施工中的工作人員取得相應的資格證書。通過提升工作人員綜合素質和專業(yè)能力的途徑，為建筑工程的科學化管理奠定基礎。其次，建筑工程施工中的技術人員要進行先進技術，先進設備和先進材料的學習，加大對國內外先進管理技術和管理理念的引入，推進建筑工程施工項目科學化管理的開展。

4?結?語

總而言之，建筑工程施工管理是有效提升工程質量安全進度的措施，當前我國不斷加大對建筑工程施工管理方面的立法，從事建筑工程管理的工作人員也需要認識到自身工作的重要性，采用科學的管理措施，為工程管理效率提升奠定基礎。

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