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        新形勢(shì)下建筑工程施工管理的探討

        2020-04-13 02:58:02趙晉杰
        居業(yè) 2020年2期
        關(guān)鍵詞:施工管理新形勢(shì)建筑工程

        趙晉杰

        摘?要:在當(dāng)前的建筑工程管理中,工程施工管理是非常重要的管理內(nèi)容,通過(guò)工程施工管理能有效實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升,保障工程施工安全,推進(jìn)建筑工程施工的進(jìn)度,為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,我國(guó)建筑工程施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大,這也對(duì)當(dāng)前的建筑工程施工管理有了更加嚴(yán)格的要求。本文針對(duì)新形勢(shì)下建筑工程施工管理進(jìn)行探討與分析,僅供參考。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì),建筑工程,施工管理

        文章編號(hào):2095-4085(2020)02-0179-02

        建筑工程施工普遍存在復(fù)雜性和漫長(zhǎng)性的特點(diǎn),在施工中涉及到的內(nèi)容非常多,想要有效實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的科學(xué)性,就必須要做到施工中以工程質(zhì)量為基礎(chǔ),加大對(duì)工程施工進(jìn)度的管理,采用科學(xué)的管理策略為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升奠定基礎(chǔ)。同時(shí)在當(dāng)前信息化的時(shí)代背景下,建筑工程的施工管理工作還需要與信息技術(shù)結(jié)合,利用先進(jìn)的管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理效率的提升,進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程的順利施工。

        1?建筑工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

        1.1?施工人員管理混亂

        建筑工程施工屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在施工中施工企業(yè)需要投入大量的人力資源,而且建筑工程施工中人員的增多也導(dǎo)致了建筑工程管理問(wèn)題的頻發(fā),給建筑工程施工管理工作造成了極大的壓力。當(dāng)前的建筑工程施工中,農(nóng)民工仍在施工人員中占較大比例,這就導(dǎo)致施工人員的施工能力不均衡,而且施工素質(zhì)也存在極大的偏差,這些都給建筑工程施工管理工作造成了巨大的壓力,也增加了施工管理的難度。建筑工程施工中,施工人員的管理難度加大,造成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序的混亂,施工資源無(wú)法得到科學(xué)利用,不僅會(huì)出現(xiàn)施工工期的延誤和材料浪費(fèi),甚至?xí)?dǎo)致巨大的安全隱患。

        1.2?信息化水平較低

        在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息化的技術(shù)應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛。在施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,如何有效地利用信息化技術(shù)成為企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,但是當(dāng)前多數(shù)的施工企業(yè)的信息化建設(shè)水平不足,尤其是在資源共享、數(shù)據(jù)傳遞以及分析方面。建筑工程施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,涉及到很多環(huán)節(jié)與部門(mén),因此,施工信息的有效傳遞在施工管理方面尤為重要。但是多數(shù)企業(yè)的信息化管理不足,硬件設(shè)施建設(shè)跟不上,軟件應(yīng)用缺失,造成施工企業(yè)信息化建設(shè)水平提升緩慢。

        1.3?施工技術(shù)管理問(wèn)題

        建筑工程施工中應(yīng)用到的施工技術(shù)種類(lèi)比較多,針對(duì)不同的施工項(xiàng)目還有更多的施工技術(shù)分類(lèi)。施工項(xiàng)目要求高,再加上施工項(xiàng)目的復(fù)雜性,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致各專業(yè)之間施工的交叉。由于建筑工程施工中的施工人員并沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),自身的文化知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)均存在不足,在施工中不能有效實(shí)施對(duì)工程的科學(xué)化管理,而且也不能?chē)?yán)格履行建筑工程施工中的規(guī)范化操作。另外在建筑工程管理中,工作人員對(duì)工程管理中的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理并沒(méi)有引起高度重視,對(duì)于施工中出現(xiàn)的隱患也沒(méi)有及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的解決措施,一旦出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí),將會(huì)造成嚴(yán)重的工期延誤和安全事故,也就是說(shuō)建筑工程施工中的技術(shù)管理工作對(duì)工程管理有重要作用,必須要加大施工技術(shù)管理的重視。

        2?建筑工程管理中問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

        2.1?轉(zhuǎn)變各種理念

        在我國(guó)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下,想要有效實(shí)現(xiàn)建筑工程的管理,就必須要落實(shí)健全的建筑工程管理制度,采用創(chuàng)新型的建筑工程管理觀念。近年來(lái)我國(guó)建筑工程施工數(shù)量在逐漸增多,而且管理的觀念也在逐漸改變,而建筑工程企業(yè)也需要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變對(duì)工程管理的重要性,在工程管理中不斷加大對(duì)創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識(shí)的應(yīng)用,為工程管理奠定基礎(chǔ)。

        2.2?完善施工隊(duì)伍

        建筑工程中施工隊(duì)伍的能力直接影響著建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全,因此在當(dāng)前的建筑工程管理中,必須要加大對(duì)施工隊(duì)伍創(chuàng)建的重視。對(duì)當(dāng)前的建筑工程施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn),提升其技術(shù)操作能力并向其傳授建筑工程施工安全的相關(guān)知識(shí),明確施工中的施工責(zé)任,規(guī)范其施工行為,有效促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。

        2.3?加強(qiáng)信息化管理

        信息化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著重要的作用,因此,施工企業(yè)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理,提高信息化建設(shè)水平,在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)用信息化技術(shù),提高管理效率。加強(qiáng)對(duì)于硬件設(shè)施的投入及維護(hù)力度,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,選擇合適的管理軟件,加強(qiáng)對(duì)CAD,BIM等軟件的合理運(yùn)用,進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理與分析以及存儲(chǔ),傳遞,可以提高管理效率。

        信息技術(shù)在整個(gè)建造施工階段也有很多應(yīng)用,如碰撞檢查,管線綜合,兩算對(duì)比,虛擬交底,砌體排布等。BIM技術(shù)在施工企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)得到了一定程度的普及,在工程量計(jì)算,深化設(shè)計(jì),虛擬建造,資源計(jì)劃,工程檔案與信息集成等方面已發(fā)展成熟。信息技術(shù)作為建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的影響是全面的和革命性的。

        2.4?創(chuàng)新技術(shù)

        在當(dāng)前的建筑企業(yè)中,只有不斷加大對(duì)工程施工技術(shù)的優(yōu)化,才能提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展并創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)以往應(yīng)用的建筑工程施工技術(shù)比較落后,管理方法也存在局限性,應(yīng)用以往的管理方法并不能有效實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和安全的提升,在當(dāng)前的新形勢(shì)下,必須要做好施工技術(shù)的創(chuàng)新與完善,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,加大對(duì)施工管理方法的創(chuàng)新。在目前的建筑工程施工管理中,建筑施工企業(yè)需要采用多樣化的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的科學(xué)化管理,進(jìn)一步提升施工效率,同時(shí)加大對(duì)工程技術(shù)方面的資金投入力度,改善以往的管理方法,加大與外界之間的聯(lián)系,采用先進(jìn)的管理技術(shù),并實(shí)現(xiàn)與其他國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的融合,創(chuàng)造出符合我國(guó)國(guó)情和工程項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù),為我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        3?結(jié)?語(yǔ)

        總而言之,建筑工程施工管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容,通過(guò)科學(xué)的工程管理能有效實(shí)現(xiàn)工程施工成本的降低,為建筑企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前的新形勢(shì)下,建筑施工企業(yè)更要全面落實(shí)施工管理理念的創(chuàng)新,對(duì)施工人員和施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步提升建筑工程施工效率,促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃偉.新形勢(shì)下的建筑工程施工安全監(jiān)督與管理[J].建材與裝飾,2017,(27):180-181.

        [2]吳露露.論新形勢(shì)下民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理措施[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(06):192.

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