張金梅
摘?要:隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,當(dāng)前我國各行各業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了新時代發(fā)展的快車道。當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展速度之快大家都有目共睹,但快速發(fā)展的背后也暴露出各種各樣的問題。建筑工程的建設(shè)涉及到多個階段,其中,建筑設(shè)計階段是重要環(huán)節(jié)之一。建筑設(shè)計階段中的工程造價成本控制是建筑工程造價管理的重要組成部分,做好建筑設(shè)計階段工程造價成本控制工作具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程,設(shè)計階段,造價成本控制,問題,對策
文章編號:2095-4085(2020)02-0174-02
當(dāng)前隨著時代的發(fā)展,建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量呈現(xiàn)出上升的趨勢。建筑工程建設(shè)的復(fù)雜化以及綜合化給當(dāng)前工程造價管理帶來了不小的難題,在工程建設(shè)中常常出現(xiàn)原計劃的預(yù)算不能滿足實際的花費,致使中途必須重新引入資金。這種計劃與實際操作的不符合,是工程造價成本控制不合理,不科學(xué)的重要表現(xiàn)。建筑設(shè)計階段的工程造價成本控制對于之后工程建設(shè)具有一定方向上的指引。如何做好建筑設(shè)計階段工程造價成本控制是急需探討的問題。
1?建筑設(shè)計階段工程造價成本控制的重要性
1.1?決定建筑工程整體的質(zhì)量水平
建筑工程設(shè)計階段的設(shè)計方案對于整個工程建設(shè)實現(xiàn)了一個預(yù)期的效果呈現(xiàn),在設(shè)計階段,可以大致呈現(xiàn)出建筑項目的發(fā)展方向。也就是說,設(shè)計階段是整個建筑工程方向的指引,在其目標(biāo)的指引下,整體的質(zhì)量水平才能有保證,才能在實際的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的提升。好的設(shè)計方案是奠定優(yōu)秀建筑工程的質(zhì)量基礎(chǔ)。
1.2?確保后續(xù)的環(huán)節(jié)與階段更加具有主動性
工程質(zhì)量建設(shè)是衡量設(shè)計方案的第一標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)工作人員在工程設(shè)計階段就做好工程造價成本管控工作,將成本控制在合理的范圍內(nèi)。將成本控制落實到實處,使得每一處細(xì)節(jié)都不能被忽視。做好設(shè)計階段的成本控制,后期資金的投入與使用就會更加順利,避免了很多不必要的返工、糾紛與麻煩。只有真正地從科學(xué)合理的角度進(jìn)行設(shè)計階段的工程造價管理,才能牢牢掌握行動的主動權(quán),避免使得自己處于一種尷尬被動的位置和狀態(tài)。
1.3?有利于進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的平衡
為了進(jìn)一步落實環(huán)保節(jié)能、智能化等功能性需求,必須在建筑設(shè)計階段中有所體現(xiàn)。同時,這樣大大加大了建筑設(shè)計階段的工程量,使得設(shè)計更加多樣化、復(fù)雜化。建筑設(shè)計階段所需要的內(nèi)容增多,對這一階段的工程造價成本控制也提出了新的挑戰(zhàn)。既滿足用戶的需求,同時兼顧好企業(yè)實現(xiàn)盈利,兩者之間的平衡關(guān)系的把握凸顯了建筑設(shè)計階段工程造價管理的重要意義[1]。
2?建筑設(shè)計階段工程造價成本控制面臨的問題
2.1?工程預(yù)算不合理
工程預(yù)算不合理由多種因素導(dǎo)致,在工程預(yù)算中,相關(guān)預(yù)算工作人員帶有很多主觀意見,決定著工程預(yù)算的質(zhì)量水平。工程預(yù)算不合理會帶給工程建設(shè)很多不必要的麻煩。首先,建筑工程資金的投入是根據(jù)預(yù)算結(jié)果來進(jìn)行的,如果在工程的建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)投入資金不足以支撐工程完工,相關(guān)人員一方面會繼續(xù)需求資金投入,另一方面也會以犧牲工程建設(shè)的質(zhì)量來壓縮后期成本的投入。無論是哪一方面,都會在不同程度上干擾工程建設(shè)甚至拖垮工程建設(shè)。其次,如果不及時追蹤市場變化,了解整個工程建設(shè)的整體規(guī)劃以及各項材料的指標(biāo),那么所作的預(yù)算也是不合格的。因為市場并不是一成不變,需要有一個對于市場的追蹤與預(yù)測,這樣才能做好預(yù)算工作[2]。
2.2?建筑設(shè)計容易偏激
在進(jìn)行建筑設(shè)計時,容易出現(xiàn)兩個極端,一方面是太過于保守,另一方面是太過于追求視覺沖擊力。建筑設(shè)計是一項綜合性的工作,當(dāng)前傳統(tǒng)的建筑設(shè)計已經(jīng)不再適應(yīng)于現(xiàn)代發(fā)展時代的要求。建筑設(shè)計要及時緊跟時代潮流,做好活力的注入。當(dāng)前人們對于建筑外觀的確有著較高的追求,但是這是在建筑質(zhì)量與功能的前提下進(jìn)行的。如果一味追求建筑外觀的視覺沖擊力,忽視了最本質(zhì)的東西,那么這種建筑設(shè)計的方式也是不可取的。
2.3?相關(guān)人員對于建筑設(shè)計階段的工程造價成本控制缺乏重視
當(dāng)前的工程造價成本控制應(yīng)該貫穿于建筑工程的整個環(huán)節(jié),但是仍有相關(guān)企業(yè)對于建筑設(shè)計階段的工程造價成本控制缺乏重視,使得其該階段的工程造價成本控制呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài)。
2.4?建筑設(shè)計師的整體素質(zhì)欠缺
建筑設(shè)計師在建筑設(shè)計階段發(fā)揮著十分重要的主導(dǎo)作用。因此,建筑設(shè)計師不僅僅要有專業(yè)的理論知識與實務(wù)能力,更要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。在設(shè)計時,發(fā)揮認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,真正用心做好設(shè)計工作。
3?建筑設(shè)計階段工程造價成本控制策略的探討
3.1?設(shè)置合理的周期來保證設(shè)計階段成本控制的合理性
當(dāng)前設(shè)計方案融合多項元素,包含技術(shù)要素和經(jīng)濟(jì)要素。在多種要素融合的方案設(shè)計中,在短時間內(nèi)無法迅速拿出一個最優(yōu)的方案,必須經(jīng)過一段時間的打磨,修改,才能最終形成合理的設(shè)計方案。當(dāng)前,很多的建筑企業(yè)或者施工單位為了謀取經(jīng)濟(jì)利益,極力壓縮建筑設(shè)計階段的周期,使得建筑設(shè)計方案的給出十分倉促,根本不能夠有修改提升方案的機(jī)會。如果想要達(dá)到最終成本控制的目的,那么必須保證設(shè)計成果的合理性,科學(xué)性,時代性,那么也必須基于建筑設(shè)計階段合理的周期來進(jìn)行設(shè)計成果的不斷完善與修改。
3.2?建筑方案的選擇與優(yōu)化
在進(jìn)行建筑設(shè)計時,有時往往不是一個建筑設(shè)計方案形成,而是多個建筑設(shè)計方案擺在相關(guān)人員的面前供他們選擇。這時候,就出現(xiàn)了建筑方案的選擇問題,在選擇時要仔細(xì)辨別不同設(shè)計方案的利弊,通過不斷比較與論證,最終選擇最佳的建筑方案。選擇方案時,要結(jié)合項目實際情況,并且注重把握兩個要素,一是技術(shù)性,二是經(jīng)濟(jì)性。而且,選定方案以后,要明白,選擇的方案并不是沒有任何問題,可能在某一方面其并不如其他方案好,只是整體的情況優(yōu)于其他方案而已。所以說,還是要根據(jù)項目的實際情況,就經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素在實際的基礎(chǔ)上再進(jìn)行升華提升,最終確定最佳的建筑設(shè)計方案。
3.3?重視建筑設(shè)計階段的工程造價成本控制,樹立成本控制意識
當(dāng)前相關(guān)人員缺乏建筑設(shè)計階段成本控制意識,主要有兩方面的原因。一方面,由于過去我國經(jīng)濟(jì)實行計劃經(jīng)濟(jì),很多企業(yè)員工的思想意識里面還保留著濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩。另一方面,現(xiàn)有的收費標(biāo)準(zhǔn)帶有偏頗性。收費標(biāo)準(zhǔn)只是以工程造價為收費基數(shù),對其中的一些因為設(shè)計浪費而產(chǎn)生的費用缺乏有效措施。這樣一來,大部分的建筑設(shè)計人員會注重產(chǎn)品的技術(shù)性,對于產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性往往都選擇忽略。技術(shù)性因素與經(jīng)濟(jì)性因素之間的極度不平衡,使得最終的結(jié)果也不盡如人意。當(dāng)前的市場不再是傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)市場,而是一種市場經(jīng)濟(jì)。企業(yè)必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),為自身的生存與發(fā)展謀求經(jīng)濟(jì)效益。如何進(jìn)一步樹立人員的成本控制因素,離不開制度的框架,也需盡快建立健全管理機(jī)制,設(shè)計監(jiān)理制度以及建筑設(shè)計索賠制度。同時,將建筑項目的經(jīng)濟(jì)利益與設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來,使得建筑人員能夠自發(fā)地將經(jīng)濟(jì)因素納入到設(shè)計階段的衡量標(biāo)準(zhǔn)之中。
3.4?完善限額設(shè)計,加強(qiáng)動態(tài)管理
限額設(shè)計必須在保證產(chǎn)品的使用功能的基礎(chǔ)上進(jìn)行,不能一味地不顧實際情況進(jìn)行投資的限額設(shè)計。當(dāng)前建筑設(shè)計階段中技術(shù)性因素與經(jīng)濟(jì)性因素的融合始終是一個問題,而限額設(shè)計在一定程度上很好地解決了這個問題。但是限額設(shè)計還是存在一定的弊端,這時候注入動態(tài)管理就十分必要且重要了。限額設(shè)計的缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先,成本控制太過于被動,大多數(shù)的限額設(shè)計在初期階段太過局限于框架,最終喪失了應(yīng)有的主動性。其次,限額設(shè)計也會大大降低設(shè)計人員的積極性,有很多創(chuàng)造性的想法就被扼殺在搖籃里了。同時,過分強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計,價值的工程原理也會受到影響,不利于在實際操作中運用價值的工程原理。此外,限額設(shè)計只注重于眼前的工程建設(shè),缺乏對于后期管理維護(hù)考慮,導(dǎo)致后期管理維護(hù)的資金投入不合理,無法保證后期維護(hù)工程的開展。最后,外部環(huán)境中市場是處于不斷變動的狀態(tài)中,建筑材料以及設(shè)備需要不斷更新,這種價格也會隨著市場進(jìn)行價格的變化與調(diào)整。因此,設(shè)計人員一定要關(guān)注市場變化,及時搜集整理有關(guān)的材料數(shù)據(jù),為動態(tài)管理提高科學(xué)的依據(jù)與支持。建立計算機(jī)動態(tài)管理的系統(tǒng)操作平臺,使得相關(guān)信息和數(shù)據(jù)能得到及時更新。
3.5?把握好切入點
建筑材料是成本控制中的重要因素,在不同的工程建設(shè)階段,合理選擇不同的建筑材料,將成本投入進(jìn)行合理控制。另外,景觀設(shè)計與質(zhì)量問題,建筑物的層高都是需要進(jìn)行重點考慮的因素。
4?結(jié)?語
當(dāng)前人們對于建筑工程的要求越來越多,建筑工程的規(guī)模與數(shù)量隨著時代的發(fā)展也呈現(xiàn)出上升的趨勢。在建筑設(shè)計階段,平衡好經(jīng)濟(jì)因素與技術(shù)因素的指標(biāo),在保證產(chǎn)品質(zhì)量與功能性的同時,也要注重企業(yè)所取得的最終經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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