張子超

摘?要：經(jīng)濟(jì)的增長推進(jìn)了人們生活水平的提升，建筑作為人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾M成部分，建筑工程建設(shè)受到了廣泛關(guān)注，而且對于建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也越來越嚴(yán)格，為了有效提升建筑工程施工質(zhì)量管理，必須要求建筑施工企業(yè)采取科學(xué)的措施提升建筑工程施工質(zhì)量管理。本文針對建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工質(zhì)量，管理控制

文章編號：2095-4085（2020）02-0176-02

1?引言

在建筑工程施工質(zhì)量管理中，工程管理人員必須要確保建筑工程管理的科學(xué)性，加大對工程施工機(jī)械和施工材料的良好應(yīng)用，施工人員必須掌握先進(jìn)的操作技術(shù)和良好的基礎(chǔ)知識(shí)。通過加大對建筑工程施工質(zhì)量的管理，為我國建筑業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，而且工作人員還需要加大建筑工程管理中質(zhì)量管理的重要性，采用科學(xué)的工程質(zhì)量管理措施推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，為我國建筑業(yè)奠定基礎(chǔ)。

2?目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作中存在的問題

2.1?沒有針對新技術(shù)制定對應(yīng)的管理體系

建筑工程質(zhì)量管理中管理體系是非常重要的組成內(nèi)容，而且如果缺乏工程管理體系將對工程質(zhì)量提升造成嚴(yán)重阻礙，所以說工程質(zhì)量管理中的管理體系需要得到工程管理人員的重視。但是在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中，工程管理體系并沒有按照相關(guān)依據(jù)進(jìn)行研究和制定，而且目前很多的建筑工程施工單位和工程管理人員仍然沿用以往的傳統(tǒng)型工程質(zhì)量管理體系，無法有效實(shí)現(xiàn)建筑工程管理體系的更新與完善，也存在建筑工程施工管理體系與當(dāng)前建筑工程管理實(shí)際情況不相符的現(xiàn)象。如果不能針對當(dāng)前的建筑業(yè)發(fā)展形勢，對建筑工程質(zhì)量管理中的管理體系進(jìn)行完善將導(dǎo)致建筑工程施工中應(yīng)用的施工技術(shù)和施工材料缺乏對應(yīng)的管理辦法，進(jìn)而造成對工藝和技術(shù)應(yīng)用的阻礙。

2.2?沒有實(shí)現(xiàn)建筑工程全過程質(zhì)量監(jiān)管

在以往傳統(tǒng)型建筑工程質(zhì)量管理中，對于建筑工程的質(zhì)量管理工作普遍落實(shí)，在工程施工階段，忽略了工程設(shè)計(jì)和竣工階段的質(zhì)量管理，而且也沒有開展針對性的工程質(zhì)量管理措施和管理計(jì)劃，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量管理人員在工程施工之前，并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中存在的問題，造成建筑工程施工過程中的大量施工項(xiàng)目變更。這些情況都嚴(yán)重阻礙了建筑工程的施工效率，不利于建筑工程施工的進(jìn)度管理，而且大量的施工項(xiàng)目變更還會(huì)造成建筑工程施工中的成本增加，對建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益提升造成阻礙。工程中的施工管理人員針對施工階段應(yīng)用的工程管理措施，將會(huì)造成建筑工程整體施工資源調(diào)配的不科學(xué)，導(dǎo)致施工沒有正確的順序，一旦在工程施工現(xiàn)場缺乏良好的施工秩序，將會(huì)影響到建筑工程施工的順利開展，也不利于工程質(zhì)量的提升。

2.3?沒有實(shí)現(xiàn)建筑工程精細(xì)化管理

在建筑工程的施工管理中，施工材料胡亂堆放將嚴(yán)重影響到建筑工程施工現(xiàn)場的科學(xué)化管理，對建筑工程質(zhì)量管理也存在阻礙。建筑工程施工中應(yīng)用到的施工設(shè)備和施工人員的具體操作方式也是影響到工程質(zhì)量的重要內(nèi)容，以往的建筑工程質(zhì)量管理時(shí)管理模式過于粗放，只是針對性的完成建筑工程的施工管理任務(wù)并沒有從細(xì)節(jié)上落實(shí)對工程質(zhì)量的管理，即使在建筑工程施工中出現(xiàn)了管理問題，也無法及時(shí)被管理人員發(fā)現(xiàn)。

3?建筑工程施工質(zhì)量管理和控制對策探究

3.1?完善有關(guān)管理制度及法律法規(guī)

在建筑工程質(zhì)量管理中，所有施工項(xiàng)目的管理均要以我國當(dāng)前制定的法律法規(guī)為依據(jù)，所以說，建筑工程的施工單位必須要結(jié)合法律法規(guī)制定完善的建筑工程質(zhì)量管理制度，加大對建筑工程管理人員的科學(xué)化考核。在建筑工程質(zhì)量管理中建立完善的施工獎(jiǎng)懲制度，應(yīng)用科學(xué)有效的手段，實(shí)現(xiàn)對建筑工程的質(zhì)量管理，將以往傳統(tǒng)型管理模式進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理效果。

3.2?加強(qiáng)對人員素質(zhì)管理

在建筑工程施工項(xiàng)目開展之前，由工程的相關(guān)工作人員針對工程中應(yīng)用到的施工人員進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，強(qiáng)化對施工人員操作流程的掌握，為施工人員提供更多的安全方面知識(shí)，讓建筑工程施工人員有較高的安全意識(shí)和操作技巧。在建筑工程施工質(zhì)量管理中，建筑工程的施工管理人員，尤其是技術(shù)管理人員，需要定期對應(yīng)用到的施工技術(shù)進(jìn)行分析和優(yōu)化，進(jìn)一步提升建筑工程技術(shù)人員的操作技能。根據(jù)工程施工的具體情況，為建筑工程質(zhì)量管理配備專業(yè)的技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員，實(shí)時(shí)開展建筑工程施工中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，防止出現(xiàn)施工的誤操作，為工程質(zhì)量提升做好充分準(zhǔn)備。針對建筑工程施工中的質(zhì)量管理人員，需要結(jié)合施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)以及工程質(zhì)量管理人員的管理能力合理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理人員的分配，加大施工資源的優(yōu)化。在建筑工程施工現(xiàn)場合理開展工程監(jiān)督，做好建筑工程施工進(jìn)度的科學(xué)化安排，加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢驗(yàn)。

3.3?嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量控制關(guān)

建筑工程施工材料是工程質(zhì)量管理中的關(guān)鍵因素，因此為提升建筑工程施工質(zhì)量，必須要做好建筑工程施工材料的嚴(yán)格管控。選取的材料供應(yīng)商必須要具備良好的信譽(yù)，生產(chǎn)資質(zhì)高，而且生產(chǎn)能力強(qiáng)。在建筑工程施工材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場之后，需要由專業(yè)的材料檢測人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格禁止劣質(zhì)材料應(yīng)用到工程中。根據(jù)工程施工中材料的特點(diǎn)，按照相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行材料堆放，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)因材料堆放問題而造成的材料破壞。

4?結(jié)?語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理是工程中的關(guān)鍵部分，對于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升具有重要作用，在建筑工程質(zhì)量管理中，需要建筑企業(yè)不斷加大對建筑施工質(zhì)量管理的重視，制定完善的施工質(zhì)量管理體系，要求工程中具備完善的施工隊(duì)伍，并不斷提升施工人員的專業(yè)能力，加大對工程施工材料的管控，提升建筑企業(yè)自身的核心競爭力。

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