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        工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實(shí)施與價(jià)值思索

        2020-03-31 03:09:38艾書婷周夢冉
        現(xiàn)代營銷·理論 2020年3期
        關(guān)鍵詞:實(shí)施企業(yè)管理價(jià)值

        艾書婷 周夢冉

        摘要:工商管理培訓(xùn)的開展,對企業(yè)管理水平的提升具有重要價(jià)值意義,能夠樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)的市場競爭力提升。在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)必須要做好內(nèi)部管理工作,確保各個(gè)組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,在此基礎(chǔ)上,才能順利地開展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,增加經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。企業(yè)必須要重視工商管理培訓(xùn)的重要性,注重培養(yǎng)企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì),以此促進(jìn)企業(yè)整體工作效率提升。本文以下主要對工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實(shí)施與價(jià)值進(jìn)行了簡要分析。

        關(guān)鍵詞:工商管理培訓(xùn);企業(yè)管理;實(shí)施;價(jià)值

        隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加強(qiáng),市場經(jīng)濟(jì)的競爭現(xiàn)象愈演愈烈。企業(yè)要想在當(dāng)今時(shí)代下保持健康發(fā)展,首先要做好內(nèi)部管理工作,制定合理的規(guī)章制度,給企業(yè)員工營造良好的工作環(huán)境,采用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)人才的培養(yǎng),以此提升企業(yè)核心競爭力。工商管理培訓(xùn)是提高企業(yè)管理水平的重要途徑,具有較高的價(jià)值意義,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r,以及涉及的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,開展針對性的工商管理培訓(xùn)工作,給企業(yè)員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,以此培養(yǎng)企業(yè)人才,從而促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

        一、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實(shí)施

        (一)以企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況為前提,制定合理的工商管理培訓(xùn)目標(biāo)

        為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工整體素質(zhì)提升,促進(jìn)工商管理培訓(xùn)有效進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況,制定合理的工商管理培訓(xùn)目標(biāo),在發(fā)展的不同階段,培訓(xùn)的重心與方向應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整。工商管理專業(yè)知識所涉及到的領(lǐng)域較為廣泛,相對比較復(fù)雜,企業(yè)需要選擇合適的工商管理專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn),一定要具有針對性,使企業(yè)員工真正學(xué)到專業(yè)知識,從而促進(jìn)工作效率提升。工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)的競爭力具有重要意義,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視培訓(xùn)工作的開展,不容忽視。在革新?lián)Q代極快的背景下,企業(yè)需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的管理理念,把新時(shí)代思想融合在工商管理培訓(xùn)中,從而使企業(yè)發(fā)展能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向,在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之位。

        (二)建立完善的管理培訓(xùn)體系,納入員工考核測評

        企業(yè)要想發(fā)揮出工商管理培訓(xùn)的最大優(yōu)勢,需要建立完善的管理培訓(xùn)體系,使專業(yè)的知識培訓(xùn)更加系統(tǒng)化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)系市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,以實(shí)際情況為依托,建立完善的管培體系,制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容,使員工真正有所收獲。工商管理培訓(xùn)之后,企業(yè)可對員工進(jìn)行考核,并把考核結(jié)果納入到員工的最終測評中,這樣可以讓員工不斷完善自我,積極學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)知識,從而促進(jìn)專業(yè)素質(zhì)不斷提升。企業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)一席之地,必然離不開全員的努力。為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)管理層一定要重視工商管理培訓(xùn)的開展,以此培養(yǎng)企業(yè)人才。企業(yè)可以邀請合作企業(yè)的工商管理培訓(xùn)專家來對本企業(yè)進(jìn)行知識講解,以此提升培訓(xùn)的有效性,從而促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升。

        (三)豐富工商管理培訓(xùn)方式,創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會

        工商管理培訓(xùn)方式應(yīng)當(dāng)多樣化,帶有新穎性,給企業(yè)員工創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會,以此培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)造性人才??菰锏呐嘤?xùn)方式不利于實(shí)踐型人才的培養(yǎng),只有把理論運(yùn)用在實(shí)踐中,才能實(shí)現(xiàn)工商管理培訓(xùn)的初衷。為了提升企業(yè)員工專業(yè)知識學(xué)習(xí)的有效性,可以讓企業(yè)員工對某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,并對此方案的效果進(jìn)行模擬預(yù)算,檢測其可行性。另外,對于企業(yè)即將跟進(jìn)的項(xiàng)目,可讓員工做出方案策劃,管理層可在員工所做的方案中選取最優(yōu)策劃,或者綜合員工的方案策劃,采納其較好的建議,使員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。除此之外,可以把信息技術(shù)利用起來,讓員工對一些真實(shí)的案例進(jìn)行研究分析,以此更好的實(shí)現(xiàn)工商管理培訓(xùn)目標(biāo)。

        二、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的價(jià)值

        有效的工商管理培訓(xùn),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的培養(yǎng),能夠提升企業(yè)的市場競爭力,這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著重要作用。企業(yè)管理工作水平和經(jīng)濟(jì)效益有密切的關(guān)聯(lián),對員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn),可以促進(jìn)員工專業(yè)素質(zhì)提升,有助于工作效率提升,使企業(yè)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行,保證企業(yè)的項(xiàng)目順利實(shí)施,從而獲得做好的經(jīng)濟(jì)效益。通過工商管理培訓(xùn),可以讓員工的工作能力不斷提升,在工作崗位上創(chuàng)造出更大的價(jià)值,能夠讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)人盡其用,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力提升。在新形勢下,企業(yè)只有提升自身的內(nèi)部管理能力,才能跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,在激烈的競爭中占據(jù)一席之位。隨著工商管理培訓(xùn)的不斷深入,企業(yè)的內(nèi)部整體管理水平會隨之提升,這為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動正常運(yùn)行。

        三、結(jié)束語

        總而言之,在市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜的形勢下,企業(yè)的管理水平將會直接影響在市場上的競爭力,企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,必然要重視內(nèi)部管理,保證各個(gè)機(jī)構(gòu)部門高效開展工作,以此提升工作效率,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。工商管理培訓(xùn)能夠培養(yǎng)企業(yè)人才,有助于促進(jìn)企業(yè)管理水平提升,具有較高的價(jià)值意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過多種途徑,采用多樣化的培訓(xùn)方式,開展培訓(xùn)工作,讓企業(yè)員工能夠在此過程中不斷提升專業(yè)素質(zhì),發(fā)揮所長,從而做到人盡其用,以此提升企業(yè)的核心競爭力,從而促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉良偉.探討如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].中國商論,2016(29):161

        [2]陸麗君.淺談工商管理培訓(xùn)對提升企業(yè)管理水平的意義與對策[J].魅力中國,2017(09):204-204.

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