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        吉林省人才引進策略分析

        2020-03-30 03:16:50程實
        山西農(nóng)經(jīng) 2020年2期
        關(guān)鍵詞:人才戰(zhàn)略人才引進人才流失

        程實

        摘 要:人才是社會發(fā)展的必要資源,人才的引進與流失,與地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展密不可分。在振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略實施過程中,吉林省出現(xiàn)了較為嚴重的人才流失情況,影響了吉林省的經(jīng)濟發(fā)展,成為吉林省發(fā)展過程中的障礙。分析了吉林省人才體系建設(shè)和吉林省的人才政策,探尋適合吉林省人才吸引的方案,以促進吉林省經(jīng)濟的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:人才引進;人才戰(zhàn)略;人才流失

        文章編號:1004-7026(2020)02-0144-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F832.35? ? ? ?文獻標志碼:A

        人才是經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的因素,由于目前吉林省發(fā)展落后,在全國的薪資標準處于較低水平,相關(guān)的優(yōu)惠政策還不完善,對人才缺乏吸引力。這不僅很難吸引人才的進入,還造成了大量的人才流失。要加快吉林振興,實現(xiàn)高質(zhì)量對外開放,關(guān)鍵靠人。

        1 ?吉林省人才現(xiàn)狀

        2016年吉林省凈流出人口20.29萬,其中包括大量的高科技人才和熟練勞動者。吉林省有58所高等院校,每年培養(yǎng)的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)十萬計。以吉林大學(xué)為例,2016屆16 887名畢業(yè)生中,吉林省本地生源占比33.5%(其中本專科3 369人,研究生2 288人),然而留在本地就業(yè)的僅為18.9%(其中本??? 396人,研究生1 798人),吉林省一年凈流出大學(xué)生數(shù)千多人。另外,一汽平均每天都有一名技術(shù)人員跳槽,每年有約300人(約占全部技術(shù)人員的1/10)流往外地[1]。

        2018年,吉林省制定實施了《中共吉林省委吉林省人民政府關(guān)于激發(fā)人才活力支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干意見》(簡稱“人才18條政策”)等一系列政策措施,吸引和留住各類在吉林有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)意向的人才18.68萬人,其中海外高層次人才292人,人才引進數(shù)量同比增加一倍。對人才的引進日益重視,但問題也隨著一系列的政策提出而產(chǎn)生。

        2 ?主要存在的問題

        2.1 ?優(yōu)待新引進的人才,而輕視現(xiàn)有人才

        由于吉林省目前經(jīng)濟發(fā)展較落后,因此,新推出的相關(guān)人才政策偏向于新引進的人才,給予其較好的待遇,而針對現(xiàn)有人才的扶持和培養(yǎng)力度不足,同樣能力的人才待遇卻不進相同,從而使現(xiàn)有人才產(chǎn)生了一定的心理落差,造成一定量的現(xiàn)有人才流失[2-3]。

        2.2 ?相關(guān)人才引進政策及資源同其他省份相比不具有競爭優(yōu)勢

        對人才的吸引不僅是在物質(zhì)生活上給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策,同時也要兼顧相關(guān)人才的戶籍、住房、工作、科研、子女教育等方面的優(yōu)惠。吉林省的相關(guān)優(yōu)惠政策,例如薪資待遇、科研經(jīng)費等方面遠低于沿海城市的水平,在物質(zhì)層面缺乏競爭力。社會保障部門出現(xiàn)了各掃門前雪的狀況,遇到問題時相互推脫,人才引進時的承諾也成為“紙上談兵”。

        吉林省處于我國東北部,一年5個月的寒冷氣候,在居住和生活方面存在諸多不便,這也成為中高端人才不愿在東北長久發(fā)展的原因之一。而對于子女教育,吉林省的教育水平同沿海城市相比不具備明顯的競爭優(yōu)勢[4]。

        2.3 ?對吉林省資源的利用不充分

        吉林省擁有得天獨厚的自然資源,例如長白山的旅游經(jīng)濟和該省的冰雪旅游經(jīng)濟。吉林省在這兩方面的建設(shè)存在很大的人才缺口,以及缺乏相關(guān)政策的扶持,使得吉林省相關(guān)自然資源的開發(fā)缺乏相應(yīng)的人才支撐。自然資源開發(fā)不完整的主要問題是沒有優(yōu)質(zhì)的人才結(jié)構(gòu)。

        2.4 ?引進人才過于重視硬實力而輕視軟實力

        進幾年,吉林省提出了各項優(yōu)惠政策,但優(yōu)惠政策存在較強的局限性。例如“985”“211”院校、“一流大學(xué)、一流學(xué)科”的博士、碩士畢業(yè)生可獲得各種豐厚的補貼及資源,而一些高端的技術(shù)人才和相關(guān)管理人才的學(xué)歷、證書等方面并不具備相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。吉林省針對軟實力的政策性待遇并沒有明確的規(guī)定。

        3 ?合理性意見

        3.1 ?優(yōu)化人才政策,調(diào)整相關(guān)優(yōu)惠政策

        針對現(xiàn)有的人才政策進行調(diào)整,優(yōu)化現(xiàn)有人才政策結(jié)構(gòu),提高現(xiàn)有人才的待遇和資源分配,對吸引人才的資源宣傳進行調(diào)整,避開鋒芒,不與沿海城市發(fā)生正面的“人才爭奪戰(zhàn)”,從其他方面進行宣傳,例如利用空氣質(zhì)量、環(huán)境適宜等資源吸引人才。應(yīng)鼓勵和支持省內(nèi)企事業(yè)單位采取年薪制、協(xié)議工資制或項目工資等靈活方式柔性引才,著力提升人才的獲得感,讓人才得到薪酬上的實惠[5]。

        3.2 ?調(diào)整現(xiàn)有的自然資源,吸引人才建設(shè)

        吉林省大量的旅游資源有待開發(fā)。吉林省對旅游資源的發(fā)展重視程度低,難以行成旅游開發(fā)方面的人才結(jié)構(gòu)體系。吉林省應(yīng)調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)濟模式,針對冰雪、黑土地、長白山等,吉林省應(yīng)參考江蘇省、云南省、黑龍江省等成功案例。提出一些相關(guān)的優(yōu)惠政策,吸引高端人才開發(fā)和建設(shè)市場,從而吸引更多人才入駐吉林。

        3.3 ?調(diào)整對人才的識別模式

        吉林省現(xiàn)有的人才識別模式,僅通過對學(xué)歷和相關(guān)證書的識別來認定人才的能力,而忽視人才的實踐能力。缺乏對人才篩選和選拔的能力,導(dǎo)致吸引來的人才難以同吉林省的發(fā)展情況相適應(yīng),并沒有真真切切地解決吉林省的人才問題。由于政策和資源偏向于學(xué)歷和證書,導(dǎo)致一些真正有能力的人才很難獲得相應(yīng)的資源和政策支持。

        吉林省應(yīng)調(diào)整現(xiàn)有人才選拔和人才引進的標準,針對不同行業(yè)、不同崗位,制定相應(yīng)的人才選拔標準。選拔適合吉林省發(fā)展的人才,做到因事?lián)袢?、因材施用[6]。

        3.4 ?優(yōu)化吉林省現(xiàn)有教育側(cè)重方向

        吉林省應(yīng)調(diào)整本省的教育資源側(cè)重方向,提高對中小學(xué)教育的重視程度,不可一味地只側(cè)重于高等教育。

        吉林省對人才的吸引力,中小學(xué)教育水平起到了至關(guān)重要的作用。吉林省應(yīng)引進全新的中小學(xué)教育體系,在中小學(xué)教育方面引進高端的實踐性人才進行改革,以免故步自封。針對子女教育問題應(yīng)繼續(xù)加大其資金投入,讓新引進的人才沒有后顧之優(yōu),扎根吉林、建設(shè)吉林[7-10]。

        4 ?結(jié)束語

        吉林省的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)離不開人才的支撐,基于現(xiàn)有的人才政策,吉林省應(yīng)加大對社會公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和基礎(chǔ)教育投資的力度。增加人才選拔機制,降低硬實力門檻,提高人才的專業(yè)素質(zhì)和實際工作水平。

        結(jié)合吉林省的一黑二白(黑土地、長白山及冰雪)自然資源,吸引相關(guān)人才進行開發(fā)。讓吉林更加開放,招商引資、招才引智、吉人回鄉(xiāng),讓各類要素有效配置、活力競相迸發(fā),讓市場主體活起來,各美其美、各暢其流,真正做到人才走得出、進得來。

        參考文獻:

        [1]趙鑫.東北老工業(yè)基地人才資源戰(zhàn)略探析[J].學(xué)術(shù)交流,2004(4):61-65.

        [2]孫乃娟.全面振興東北經(jīng)濟[N].中國社會科學(xué)報,2016-03-23.

        [3]楊汝濤.關(guān)于加強吉林省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的思考[J].社會科學(xué)戰(zhàn)線,2009(11):216-222.

        [4]楊艷,郭俊華,余曉燕.政策工具視角下的上海市人才政策協(xié)同研究[J].中國科技論壇,2018(4):148-156.

        [5]芮國強,彭偉,陳童.地方政府人才政策效能評估———以常州為例的實證研究[J].學(xué)海,2017(6):156-160.

        [6]黃群慧,賀俊,楊超.人才爭奪劣勢狀態(tài)下二線城市人才政策調(diào)整研究[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論,2019(1):5-16.

        [7]楊汝濤.關(guān)于加強吉林省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的思考[J].社會科學(xué)戰(zhàn)線,2009(11):216-222.

        [8]孫林.對高校人才引進工作的思考[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報:上旬,2006(4):54-55.

        [9]馬青,張子林.吉林省高技能人才培養(yǎng)策略研究[J].北華大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2006(3):82-85.

        [10]喬梅,滿媛媛.吉林省大中型企業(yè)科技人才隊伍現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].長春大學(xué)學(xué)報,2009(11):19-22.

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