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        上市公司盈余管理策略與結(jié)果分析

        2020-03-25 02:50:38劉歡歡
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年3期
        關(guān)鍵詞:保殼盈余管理上市公司

        摘 要:當(dāng)前,許多上市公司為了避免出現(xiàn)“ST帶帽”、“脫殼退市”的風(fēng)險(xiǎn),往往都會采取一些措施,通過會計(jì)數(shù)據(jù)的“規(guī)則允許范圍內(nèi)的數(shù)字操作”,進(jìn)行各種的“盈余管理”。本文通過研究“HT酒業(yè)”自上市至今采取的各種盈余管理的措施,闡述盈余管理對上市公司利潤的影響分析,為投資者和企業(yè)管理者提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:上市公司;盈余管理;保殼;凈利潤

        一、盈余管理與退市機(jī)制與簡述

        盈余管理是企業(yè)的所有者或者管理人員通過利用會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到其特殊目標(biāo)的一種經(jīng)營策略和方法手段。很多的上市公司,為了實(shí)現(xiàn)其目的,普遍采取了一些盈余管理措施。針對國內(nèi)外學(xué)者和證券市場的效果反饋可以看到盈余管理的“雙面性”:合理的、符合普遍利益的盈余管理操作方式和方法,可以提升上市公司的財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理水平;相反的,過度的、惡意的盈余管理行為,有時(shí)候會向投資者、市場監(jiān)管部門以及證券市場反饋了虛假信息,最終有可能會誤導(dǎo)外部信息使用者做出錯誤的決策。而當(dāng)前我國上市公司的“盈余管理”的產(chǎn)生,最主要的來源則是證券市場的“退市機(jī)制”。

        我國當(dāng)前證券市場的退市標(biāo)準(zhǔn)最初限于“三連虧”,后來陸續(xù)增加“凈資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“營業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)”、“審計(jì)意見標(biāo)準(zhǔn)”、“市場交易指標(biāo)”等各項(xiàng)退市機(jī)制指標(biāo)。但這樣退市機(jī)制仍然會給上市公司留有操作余地。

        最典型的盈余管理措施主要有:會計(jì)政策與會計(jì)估計(jì)變更的利用、會計(jì)差錯的利用、應(yīng)收類型項(xiàng)目的利用、大量的關(guān)聯(lián)交易、交易行為的虛構(gòu)、重大的資產(chǎn)重組、資產(chǎn)減值的利用以及虛報(bào)資產(chǎn)等。

        在上市公司連續(xù)兩年凈利潤為負(fù)值之后,通過各種的“盈余管理”措施,只要在第三年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,報(bào)表各個(gè)項(xiàng)目表現(xiàn)得好一些,滿足各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求了,那么很容易的就對“特別處理”的上市公司“ST”帽子予以摘除。

        二、“HT酒業(yè)”案例分析

        “HT酒業(yè)”作為白酒行業(yè)上市公司中的老牌白酒企業(yè),曾經(jīng)在1994年的第二屆巴拿馬萬國博覽會上,HT酒與茅臺酒一并斬獲金獎,并且,在2000年比“貴州茅臺”提早一年上市,風(fēng)頭無幾,當(dāng)年甚至喊出了“南有茅臺,北有HT”豪言壯語。然而,自2000年上市到2018年,“HT酒業(yè)”就已經(jīng)先后4次被證監(jiān)會施行“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”,多次更名為“ST HT”,更是到2019年5月,被證監(jiān)會“暫停上市”。對比著白酒行業(yè)上市公司的“龍頭老大”——“ 貴州茅臺”來講,“HT酒業(yè)”已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了末座。

        (一)第一次“帶帽”與應(yīng)對手段

        表1 HT酒業(yè)2000年-2005年年報(bào)部分?jǐn)?shù)據(jù)

        根據(jù)“HT酒業(yè)”年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2002年、2003年連續(xù)虧損1206萬元和1.17億元,因而被證監(jiān)會與2004年4月進(jìn)行“特殊處理”,而在2005年則實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,這其中采取的措施,通過公告可以詳細(xì)得出:HT酒業(yè)在2003年的時(shí)候集中處理了存貨及壞賬損失,導(dǎo)致管理費(fèi)用的金額高達(dá)1.14億元,占當(dāng)年度虧損額度的97.44%,而到2004年,管理費(fèi)用則低至900多萬元,明顯低于其他各年度管理費(fèi)用金額。不難看出,通過提前處理存貨和壞賬損失,可以將損失集中到2003年度,而2004年則負(fù)擔(dān)大減,輕裝上陣,形成的報(bào)表數(shù)據(jù)上面的盈利。這樣的操作,表面上講是“管理水平”的提高,實(shí)際上是通過數(shù)字游戲粉飾了業(yè)績。

        (二)第二次風(fēng)險(xiǎn)警示與應(yīng)對措施

        表2 HT酒業(yè)2006年-2011年年報(bào)部分?jǐn)?shù)據(jù)

        通過“HT酒業(yè)”年報(bào)的數(shù)據(jù),可以看到HT酒業(yè)2004年第一次“摘帽”之后,延續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了盈利,然而,利潤卻是在不斷下滑,直到2007年、2008年連續(xù)虧損5103萬元和5915萬元,第二次被證監(jiān)會“退市風(fēng)險(xiǎn)警示特別處理”,為了避免第三年業(yè)績?yōu)樘潓?dǎo)致退市,到2009年又一次實(shí)現(xiàn)了“報(bào)表盈利”。通過2008年的年報(bào)可以看到,當(dāng)年度通過計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和壞賬準(zhǔn)備,導(dǎo)致報(bào)表資產(chǎn)減值損失高達(dá)3020萬元,占到當(dāng)年度虧損額度的51%,而到了2009年, 通過少計(jì)提甚至轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,形成了利潤表中資產(chǎn)減值損失金額為1441萬元,比2008年度減少52%。盡管如此,HT酒業(yè)的經(jīng)營性利潤仍然是虧損狀態(tài),為了防止退市,HT酒業(yè)采取了債務(wù)重組措施,2009年12月底與中國東方資產(chǎn)管理公司達(dá)成了債務(wù)核銷協(xié)議,從而增加了營業(yè)外收入,金額高達(dá)5245萬元,將2009年的凈利潤由負(fù)數(shù),直接拉升至盈利642.91萬元,又一次實(shí)現(xiàn)了“扭虧為盈”。

        (三)第三次“帶帽”與“脫帽”手段

        表3 HT酒業(yè)2003年-2018年年報(bào)部分?jǐn)?shù)據(jù)

        根據(jù)“HT酒業(yè)”2013年和2014年的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,這兩個(gè)年度的虧損額分別為2930萬元和3928萬元,通過報(bào)表發(fā)現(xiàn),該公司在2014年度計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備953萬,計(jì)提固定資產(chǎn)減值損失236萬,通過“資產(chǎn)減值損失”項(xiàng)目直接減少凈利潤1188萬元,而在2015年計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和壞賬損失僅僅277萬元;同時(shí),2015年通過出售房產(chǎn)獲得298萬元的營業(yè)外收入,通過出售全資子公司獲得700余萬元的投資收益,非經(jīng)營性收益高達(dá)1000萬元,相比于2015年度的467萬元的利潤總額,又是一次成功的“摘帽”操作。

        (四)第四次的帶帽與渾身解數(shù)

        “HT酒業(yè)”在2015年略有盈余摘掉帽子之后,形勢急轉(zhuǎn)直下,2016年虧損1.26億元,2017年虧損了1.88億元,因此,在2018年5月年報(bào)披露之后,再次被實(shí)行“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”。面對此種情形,該公司先后通過更換管理層、進(jìn)行重大資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易等手段,意圖實(shí)現(xiàn)在2018年度的“雙?!保ū衾麧櫈檎?、保凈資產(chǎn)為正)目標(biāo)。然而,直至2018年末,各種手段仍然無法扳回經(jīng)營業(yè)績的提升,最終以虧損9548萬元的結(jié)果,致使“HT酒業(yè)”停牌,并與2019年5月3日暫停上市。

        三、結(jié)論與建議

        “HT酒業(yè)”在其上市后至今的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的操作,實(shí)質(zhì)上就是通過“盈余管理”來規(guī)避政策標(biāo)準(zhǔn),意圖避免陷入退市的困境,這樣的操作短期內(nèi)可以達(dá)到目標(biāo),但是無法從根本上解決企業(yè)經(jīng)營的困境。

        上市公司應(yīng)當(dāng)在其經(jīng)營過程中,應(yīng)當(dāng)積極改善公司治理結(jié)構(gòu),制定正確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部控制,通過加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理來提升公司及財(cái)務(wù)績效,通過合理的數(shù)據(jù)反映其真實(shí)的盈利水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭成哲,張舒予.退市機(jī)制、盈余管理與資源錯配——以*ST新億為例[J].管理工程師,2019,24(05):33-42.

        [2]齊延艷.我國上市公司盈余管理的手段及其防范研究[J].會計(jì)師,2019(20):13-14.

        作者簡介:劉歡歡(1988-),山東威海人 研究方向:會計(jì)、財(cái)務(wù)管理。

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