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        分析如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財會管理

        2020-03-18 01:16:57朱滎茜
        現(xiàn)代營銷·信息版 2020年3期
        關(guān)鍵詞:財會管理企業(yè)創(chuàng)新有效措施

        摘? 要:隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展,在電子商務(wù)的發(fā)展過程中“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計算等新技術(shù)應(yīng)運而生?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這一科學技術(shù)的興起與我國的傳統(tǒng)行業(yè)進行充分融合,并借助技術(shù)創(chuàng)新能力,從而改變了傳統(tǒng)行業(yè)的運營理念、生產(chǎn)模式以及業(yè)務(wù)形態(tài)等,也為我國的企業(yè)發(fā)展提供更大的機遇舞臺。在這種背景下我國的會計行業(yè)也受到巨大的影響,尤其在財會管理方面,其管理理念與管理模式也有相應(yīng)的變化。本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”的進一步了解分析探索在此背景下財會管理的影響變化,從而提出有效措施進行進一步改善。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;財會管理;有效措施;企業(yè)創(chuàng)新

        財會一般是指財務(wù)與會計,其中財務(wù)指的是企業(yè)內(nèi)部資金運轉(zhuǎn)狀況和從事財務(wù)管理的工作人員;會計指的是一項管理活動,主要以貨幣為計量單位,采用特定的方法程序?qū)I(yè)務(wù)交易事項進行相關(guān)核算與監(jiān)督工作,并進行預(yù)測與決策,同時也指從事會計工作的人員。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,為我國傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展帶來機遇與挑戰(zhàn),為進一步適應(yīng)新環(huán)境,在財會管理方面相關(guān)財務(wù)人員要充分結(jié)合業(yè)務(wù)形態(tài)、經(jīng)營方式以及組織結(jié)構(gòu)等方面,從而改變企業(yè)的財會管理模式,改善財會管理體系,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有利的財務(wù)管理案例。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

        “互聯(lián)網(wǎng)+”其實就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”,即以互聯(lián)網(wǎng)平臺作為信息化技術(shù)的發(fā)展核心,在商業(yè)、工業(yè)以及金融業(yè)等服務(wù)行業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)等進行全面的深入融合,并在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新2.0活動,真正實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟形態(tài),實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的雙贏局面,從而提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新能力與生產(chǎn)能力,壯大產(chǎn)業(yè)新形態(tài)的發(fā)展,推動新型經(jīng)濟社會的發(fā)展形態(tài),從而促進企業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展。

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是一種將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)進行升級版融合的新型經(jīng)濟形態(tài),同時也形成不同于傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)特點。首先是融合性,就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合到其他行業(yè)中,例如在金融銀行企業(yè)中開展新型的網(wǎng)上“余額寶”業(yè)務(wù);其次是創(chuàng)新性,就是一種創(chuàng)新性企業(yè)發(fā)展手段,以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為發(fā)展核心,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺資源促進各個行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展;再是共贏性,就是在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合過程中兩者進行互惠互利的業(yè)務(wù)工作,從而實現(xiàn)雙方的共贏局面;最后是以人為本,企業(yè)的發(fā)展需要以人力為發(fā)展動力,所以堅持以人為本,在發(fā)展過程中充分尊重人性、開發(fā)人腦智力,從而有效提高創(chuàng)新能力。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財會管理

        (一)虛擬經(jīng)濟

        傳統(tǒng)財會管理的目標是實體經(jīng)濟的發(fā)展,就是指在線下進行的經(jīng)濟交易管理,但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),為我國的經(jīng)濟體系帶來新的虛擬經(jīng)濟發(fā)展,在線上進行經(jīng)濟交易管理。比如在進行交易支付時傳統(tǒng)的支付方式是用現(xiàn)金支付,而隨著電子商務(wù)的發(fā)展,借助其網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)用虛擬貨幣進行流通支付。

        (二)社會責任

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是指各個企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的充分融合,意味著各個行業(yè)間的關(guān)系越發(fā)緊密,在財會管理過程中隨著企業(yè)關(guān)系越發(fā)緊密,其管理內(nèi)容就越發(fā)多,企業(yè)為了使財會管理更加有效化需要在信息技術(shù)、知識體系以及經(jīng)濟效益等方面不斷進行創(chuàng)新與提升。這樣企業(yè)的發(fā)展就需要社會信托的支持,從而產(chǎn)生社會責任。

        (三)工作重點的改變

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,各個企業(yè)的財會管理重心逐漸從傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)型為專利技術(shù)、品牌價值等方面的無形資產(chǎn);工作形式也從傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)形態(tài)較多的轉(zhuǎn)為線上電子業(yè)務(wù)等。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提高財會管理的有效措施

        (一)加強企業(yè)間的合作聯(lián)系

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,各個企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息的傳遞、交流與共享,在此基礎(chǔ)上進一步加強企業(yè)間的合作聯(lián)系,使財會管理工作更加信息化與網(wǎng)絡(luò)化,在處理財會數(shù)據(jù)時才會更加快速與準確,有利于財會工作的高效性。

        (二)加大監(jiān)督力度

        隨著企業(yè)管理越發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”化,挑戰(zhàn)也隨之而來,財會事務(wù)涉及的管理工作越廣,管理技術(shù)要求就越高,從而導(dǎo)致管理工作極易出現(xiàn)失誤狀況。所以要加大監(jiān)督力度,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)設(shè)計監(jiān)控系統(tǒng),對財會信息數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、查看等,若出現(xiàn)管理失誤能夠及時找出錯誤信息,并進行改善。

        (三)改善財會管理體系

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,財會管理系統(tǒng)越發(fā)信息自動化,在進行信息處理時也不受空間、時間的限制,使信息傳遞越發(fā)便捷,而扁平化的管理結(jié)構(gòu)體系更適用于現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境。所以企業(yè)財會管理應(yīng)該從“金字塔”的形式逐漸向扁平化發(fā)展,從而提高企業(yè)財會管理的分析與預(yù)測能力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

        (四)引進先進信息技術(shù)

        隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與企業(yè)財會管理系統(tǒng)相互融合發(fā)展,越發(fā)注重先進技術(shù)的引進,從而使財會管理在信息的存儲、共享以及查找等方面更具有優(yōu)勢性,比如某種先進的財會管理系統(tǒng)。

        四、結(jié)束語

        根據(jù)以上論述,財會管理作為企業(yè)工作管理中的重要組成部分,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下企業(yè)對財會的管理工作應(yīng)該緊跟時代步伐,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速、準確的處理財會信息數(shù)據(jù),從而為企業(yè)的經(jīng)濟管理體系做出巨大的貢獻。

        參考文獻:

        [1]張培杰. 試分析如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財會管理[J]. 當代會計, 2019(6):139-140.

        [2]姜鷗,王吉風. “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的茶葉企業(yè)財會管理研究? [J]. 福建茶葉, 2016(12):57-58,共2頁.

        作者簡介:

        朱滎茜(1990.12-),漢族,女,江蘇省南通人,碩士,教師;研究方向:財會教學。

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