王那那

摘 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)逐漸成熟，在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)揮出相當(dāng)重要的作用。國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展資金管理最為有效的方式就是大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，不但可以增強(qiáng)企業(yè)管理的綜合水平，還可以提高企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文對(duì)統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用價(jià)值簡(jiǎn)單分析，從各方面介紹統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)際應(yīng)用，并且提出強(qiáng)化運(yùn)用水平的改善建議，旨在為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析;經(jīng)濟(jì)管理;運(yùn)用價(jià)值;運(yùn)用策略

前言：統(tǒng)計(jì)學(xué)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的重要組成部分，主要功能是收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并且經(jīng)過(guò)計(jì)算分析出數(shù)據(jù)中潛在的具有價(jià)值的規(guī)律，隨之將其應(yīng)用到其他領(lǐng)域的一門(mén)學(xué)科。隨著信息化程度的不斷加深，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)也在不斷完善升級(jí)，而且在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)揮的作用也越來(lái)越明顯?，F(xiàn)階段，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展與國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)的日益激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，科學(xué)合理地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)可以極大地提高經(jīng)營(yíng)管理效率，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置，并且對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)。本文以經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域內(nèi)的重要組成部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理作為研究分析對(duì)象，全面分析統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性以及如何合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

一、統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用價(jià)值

1.有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平

統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域可以有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸深入，國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)不斷發(fā)生改變，對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊影響，企業(yè)內(nèi)部的人力資源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)體系等都有了更高的要求，受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，企業(yè)內(nèi)部整體發(fā)生轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式不再受用，無(wú)法滿足新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在融合統(tǒng)計(jì)分析方法之后，可以為企業(yè)的決策和管理提供強(qiáng)而有力的支撐，極大地地提高了企業(yè)管理的綜合水平。

2.有利于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)階段，社會(huì)發(fā)展腳步逐漸加快，行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)境都在發(fā)生轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致各行各業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，那么必須需要全面分析市場(chǎng)的形勢(shì)，利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和生產(chǎn)決策提高科學(xué)參考依據(jù)。所以，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以幫助企業(yè)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)全面分析，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選整合，進(jìn)而獲取更為科學(xué)合理的數(shù)據(jù)結(jié)果，整體提高企業(yè)的綜合實(shí)力，也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決策奠定基礎(chǔ)，最大程度地提高企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的具體運(yùn)用

統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的具體表現(xiàn)在五個(gè)方面：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。從五個(gè)角度分析探討統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在企業(yè)實(shí)際管理中的運(yùn)用。

1.在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面

在目前的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，采用數(shù)據(jù)分析計(jì)劃開(kāi)展預(yù)測(cè)工作和相關(guān)數(shù)據(jù)分析調(diào)查，對(duì)企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作過(guò)程中，融合統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，不但可以總結(jié)出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)律，幫助企業(yè)節(jié)約運(yùn)營(yíng)資源，降低重復(fù)性工作的發(fā)生幾率，并且利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)總結(jié)出規(guī)律之后，一旦企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)異常情況，企業(yè)管理者必須要提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好防范工作。

2.在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理方面

企業(yè)在開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，具有較高的相似性，比如，運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)體系、運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃以及運(yùn)營(yíng)管理流程等。結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，可以有效區(qū)分微觀企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的差異性，避免重復(fù)性工作，實(shí)現(xiàn)合理的資源配置。企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算找出大量的交易信息中潛在的消費(fèi)熱點(diǎn)以及消費(fèi)者需要偏好，明確消費(fèi)者的真實(shí)需求。一方面，站在消費(fèi)者偏好的角度，不斷地完善優(yōu)化企業(yè)熱銷(xiāo)的服務(wù)和商品，從而滿足新時(shí)代的消費(fèi)者需求，根據(jù)市場(chǎng)的不同反應(yīng)，對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，能夠打造全新的消費(fèi)熱點(diǎn)，并且可以為企業(yè)管理者在進(jìn)行新時(shí)代的服務(wù)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供科學(xué)分析依據(jù)。

3.在企業(yè)人力資源管理方面

人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要組成，也是最為關(guān)鍵的無(wú)形資產(chǎn)，怎樣開(kāi)展科學(xué)合理的部門(mén)配置工作是企業(yè)人力資源發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)資源應(yīng)用的特點(diǎn)分析，并且可以制定科學(xué)合理的人力資源配置方式。此外，在統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的支撐之下，企業(yè)能夠?qū)?nèi)部人力資源的變化情況進(jìn)行了解，而且可以對(duì)人力資源保障制度以及激勵(lì)制度開(kāi)展研究工作，探索出最更合理的人力資源保障途徑。采用回歸統(tǒng)計(jì)分析方式可以對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，站在企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的角度，采取動(dòng)態(tài)分析方式能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源變化情況開(kāi)展預(yù)測(cè)工作，將兩種方式結(jié)合，能夠最大程度地提高企業(yè)人力資源的效率。同時(shí)積極開(kāi)展人才引進(jìn)工作，確保各部門(mén)人才需求得到滿足。而且企業(yè)可以通過(guò)采購(gòu)數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)以及采購(gòu)數(shù)據(jù)開(kāi)展協(xié)同分析工作，全面了解各部門(mén)儀器設(shè)備、辦公用品的實(shí)際使用量，從而制定更為科學(xué)合理的材料采購(gòu)計(jì)劃，在一定意義上降低了企業(yè)運(yùn)用成本，避免資源浪費(fèi)。

4.在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面

企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)全面了解，特別是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，開(kāi)展針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析都會(huì)對(duì)企業(yè)的投資以及相關(guān)活動(dòng)有著積極影響作用。并且對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以幫助企業(yè)管理者提供科學(xué)決策依據(jù)，為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行定量和定性的數(shù)據(jù)分析，可以獲取不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中資金的回報(bào)價(jià)值和使用價(jià)值，進(jìn)而開(kāi)展更高質(zhì)量的投資行為。此外，根據(jù)財(cái)務(wù)信息的變動(dòng)情況，可以直接反映出企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的利益增長(zhǎng)情況?；诖?，企業(yè)管理人員應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，將一定時(shí)期內(nèi)的企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化繪制為餅形圖或者線形圖，從而更加清晰直觀地觀測(cè)出企業(yè)在不同時(shí)期的資金變化情況以及發(fā)展趨勢(shì)。

5.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面

利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)可以對(duì)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的大量數(shù)據(jù)信息開(kāi)展分類統(tǒng)計(jì)工作，在其中分析出潛在的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點(diǎn)，為企業(yè)管理者提供科學(xué)決策依據(jù)，對(duì)企業(yè)面對(duì)突發(fā)情況以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低安全隱患發(fā)生的幾率，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。風(fēng)險(xiǎn)防范控制在統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，可以為企業(yè)的可持續(xù)防護(hù)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展周期規(guī)劃等提高指導(dǎo)，還可以幫助企業(yè)在面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，分析信息數(shù)據(jù)，尋求問(wèn)題解決的突破點(diǎn)。

三、如何提高統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用水平

1.轉(zhuǎn)變管理思維

從上述內(nèi)容得知，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域具有非常重要實(shí)踐意義。為了推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃，需要強(qiáng)化在統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在企業(yè)日常管理中的應(yīng)用，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率的雙向提高。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)需要扭轉(zhuǎn)自身的管理思維，并且在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)人員不但的學(xué)習(xí)文化知識(shí)，加深理解認(rèn)知，從而樹(shù)立正確的統(tǒng)計(jì)分析思維，增強(qiáng)自身對(duì)數(shù)據(jù)信息化意識(shí)和統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的了解，全面分析企業(yè)應(yīng)用后的實(shí)際情況，明確大數(shù)據(jù)時(shí)代海量數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，并通過(guò)科學(xué)合理的方式強(qiáng)化該方面的實(shí)際應(yīng)用效果，依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更具效率的經(jīng)濟(jì)管理，同時(shí)為企業(yè)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)信息的深入挖掘

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)際應(yīng)用，為了提高應(yīng)用水平和質(zhì)量，需要強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)信息的深入挖掘工作。由于通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)映射出來(lái)了數(shù)據(jù)信息是相互獨(dú)立存在的，并且其反射出來(lái)的數(shù)據(jù)內(nèi)容也只是體現(xiàn)在表層內(nèi)容，在很多時(shí)候，并不是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。所以，為了將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的作用最大化發(fā)揮，企業(yè)管理人員必須堅(jiān)持崗位職責(zé)，采取科學(xué)合理的方式對(duì)數(shù)據(jù)信息開(kāi)展深層次挖掘工作，將收集到的數(shù)據(jù)信息整合歸類，站在企業(yè)發(fā)展的角度做出理性分析，確保所收集的數(shù)據(jù)信息與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相一致。比如，當(dāng)企業(yè)管理者要求每一個(gè)部門(mén)都需要將各自在運(yùn)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息第一時(shí)間錄入到系統(tǒng)中，并且管理人員需要對(duì)信息的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，保障每一個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)都必須具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性，審查通過(guò)后，統(tǒng)一將數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，為日后的工作開(kāi)展提供便捷，也方面企業(yè)相關(guān)人員開(kāi)展管理工作。

3.構(gòu)建預(yù)警反饋機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)需要正視自身發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身實(shí)際情況，為了提高統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用水平，企業(yè)可以構(gòu)建預(yù)警反饋機(jī)制，將統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的效用最大化發(fā)揮。預(yù)警反饋機(jī)制通俗來(lái)講，就是利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，從而形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并且根據(jù)系統(tǒng)反饋過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，進(jìn)而妥善處理好企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在偏差情況。除此之外。因?yàn)椤邦A(yù)警-反饋-調(diào)整”這一反射流程比較復(fù)雜，所以，企業(yè)在構(gòu)建預(yù)警反饋機(jī)制過(guò)程中，先要建立責(zé)任機(jī)制，目的在于約束相關(guān)人員的行為，并且根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況合理分配統(tǒng)計(jì)任務(wù)，將統(tǒng)計(jì)分析工作真正落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，從而將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用價(jià)值最大程度地體現(xiàn)出來(lái)。

4.強(qiáng)化相關(guān)人員培訓(xùn)

人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以為了有效提高統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值，企業(yè)需要強(qiáng)化員工知識(shí)素養(yǎng)和技術(shù)能力，定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，要求專業(yè)人士進(jìn)行授課演講，組織員工參加知識(shí)培訓(xùn)。首先，需要定期對(duì)企業(yè)員工的統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)理論進(jìn)行培訓(xùn)，全面的知識(shí)開(kāi)展，從而加深其對(duì)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)理論的認(rèn)知，增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感程度。其次，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)分析技術(shù)是依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)之上，所以需要加強(qiáng)在計(jì)算機(jī)操作綜合能力方面的培訓(xùn)，幫助其熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，為企業(yè)打造一批高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)性人才。最后，開(kāi)展道德素養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高企業(yè)員工的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，使其堅(jiān)持崗位職責(zé)，降低在數(shù)據(jù)信息上動(dòng)手腳的現(xiàn)象發(fā)生幾率，保障數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提高企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中的地位，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

總而言之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，信息化程度的逐漸加深，統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用，受到社會(huì)各界的認(rèn)可。在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用，極大地提高了經(jīng)濟(jì)管理的效率和質(zhì)量。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法是經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用淺析，也是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行要素統(tǒng)籌安排的理論歸納?；诮y(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，為越來(lái)越多的企業(yè)提供了科學(xué)決策依據(jù)，通過(guò)構(gòu)建預(yù)警反饋機(jī)制、強(qiáng)化人員培訓(xùn)以及深入挖掘信息數(shù)據(jù)等方式，全面提高統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理利用的運(yùn)用水平，從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，為企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新路徑。

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