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        發(fā)力外賣自救

        2020-03-17 09:29:43
        商界 2020年3期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)餐餐飲行業(yè)房租

        2020年,中國(guó)餐飲行業(yè)度過(guò)了一個(gè)艱難的春節(jié)。

        恒大研究院發(fā)布的《疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析與政策建議》中顯示,2020年春節(jié)7天,餐飲行業(yè)零售額將會(huì)有5 000億元的損失。

        往年春節(jié)期間,本是餐飲行業(yè)的“黃金周”。但是受到疫情的影響,2020年的春節(jié),餐飲業(yè)迎來(lái)了“至暗”時(shí)刻:年夜飯被大范圍取消;商場(chǎng)人流量斷崖式下跌;餐飲店門可羅雀;年前備足的大量食材無(wú)處安放。

        這一切的根源是不知何時(shí)才能解除的疫情,讓每一家餐飲店面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。在這樣的危急時(shí)刻,餐飲行業(yè)需要找到自救的突破口。

        在佐大獅看來(lái),餐飲人最迫切的自救辦法就是——關(guān)閉堂食,發(fā)力外賣。

        作為一家初創(chuàng)企業(yè),佐大獅深耕外賣“后市場(chǎng)”,以佐餐產(chǎn)品為突破口,來(lái)服務(wù)餐飲商戶。僅一年時(shí)間,佐大獅就已經(jīng)與10 000+的商戶(其中2 165個(gè)連鎖客戶)建立合作,佐餐產(chǎn)品在全國(guó)239個(gè)城市流通。

        如何快速掌握外賣的運(yùn)營(yíng)方式,如何在最短時(shí)間內(nèi)讓外賣步入正軌,是每一位餐飲商戶亟待解決的難題。在這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役中,佐大獅選擇與餐飲商戶共同進(jìn)退,不僅為餐飲商戶制作了公益線上學(xué)習(xí)課程及指導(dǎo)文件,還為商戶提供了免費(fèi)的外賣咨詢服務(wù)。

        在疫情期間,佐大獅為餐飲商戶制定了外賣經(jīng)營(yíng)8個(gè)大招:

        1.給外賣平臺(tái)設(shè)置與疫情相關(guān)的主題海報(bào),需要及時(shí)更新。

        另外,文案突出店鋪外賣的安全性,體現(xiàn)出社會(huì)責(zé)任感。佐大獅免費(fèi)為商戶準(zhǔn)備了多款疫情期間的適用海報(bào),商戶可聯(lián)系工作人員免費(fèi)領(lǐng)取。

        2.設(shè)計(jì)無(wú)接觸配送和安心卡。

        所謂無(wú)接觸,指消費(fèi)者與配送人員不產(chǎn)生直接接觸,將餐品放在指定位置,盡可能降低人傳人風(fēng)險(xiǎn)。商家測(cè)量騎手體溫并填寫外賣安心卡,按“無(wú)接觸配送”流程進(jìn)行配送。

        3.減配送費(fèi)、補(bǔ)貼滿減活動(dòng),獲得顧客青睞。

        目前門店會(huì)遇到運(yùn)力緊缺與高額配送的難題,而疫情期間各項(xiàng)成本較高,隨著各公司恢復(fù)上班,門店需要爭(zhēng)搶顧客。因此,在此期間門店可根據(jù)年前的商圈顧客用餐時(shí)段情況,進(jìn)行自營(yíng)銷力度分配。

        例:中午高峰門店減配3元,平臺(tái)因運(yùn)力問(wèn)題加價(jià),在此可進(jìn)行增加營(yíng)銷力度保證高峰時(shí)段門店仍具備競(jìng)爭(zhēng)力。在其他時(shí)段配送,可減少自營(yíng)銷力度或取消,成交每一單均有一定利潤(rùn)。

        另外,減少會(huì)員紅包數(shù)量或關(guān)閉會(huì)員紅包,補(bǔ)貼至滿減活動(dòng),讓店內(nèi)活動(dòng)更直觀,更能吸引顧客。

        4.回訪顧客,提高復(fù)購(gòu)。

        電話回訪下單用戶,建立微信社群,增加與顧客之間的交流;適當(dāng)?shù)某榘酝醪鸵约凹t包免單等活動(dòng)刺激下單;針對(duì)性的發(fā)精準(zhǔn)營(yíng)銷代金券,建議低消費(fèi)顧客的代金券優(yōu)惠力度為2~3元,高消費(fèi)顧客為3~5元。

        5.抓準(zhǔn)機(jī)遇做團(tuán)餐,創(chuàng)營(yíng)收。

        在疫情期間很多企業(yè)和單位會(huì)有團(tuán)餐需求,商家可在店鋪內(nèi)宣傳團(tuán)餐訂購(gòu)信息,同時(shí)主動(dòng)出擊尋找有團(tuán)餐需求的企業(yè)洽談合作。

        6.處理過(guò)剩的食材儲(chǔ)備,及時(shí)止損。

        通過(guò)平價(jià)菜站、朋友圈擴(kuò)散、加工半成品、冷處理等方法快速處理掉門店儲(chǔ)備,降低損耗。

        7.平臺(tái)假期歇業(yè)延長(zhǎng)需設(shè)置歇業(yè)保護(hù)。

        8.申請(qǐng)減免房租。

        目前過(guò)高的房租成本和人員工資是餐飲商戶面臨的一大難題,如果門店資金周轉(zhuǎn)困難,可與房東溝通減免或者延遲付房租。

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