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        那些辭職開奶茶店的人怎么樣了?

        2020-03-17 09:29:43劉緒婷
        商界 2020年3期
        關鍵詞:商圈奶茶店鋪

        劉緒婷

        想辭職開奶茶店的人都會幻想:每天坐以待“幣”,用一杯香醇濃郁甘甜爽口的奶茶潤色每一天。

        不錯,這確實是幻想。

        企查查數(shù)據(jù)顯示,2019年1月1日到2020年1月9日,全國新增注冊奶茶企業(yè)有89 404家,其中個體工商戶注冊的就有88 206家,占比高達約98.7%。

        不入局不知局之險,茶飲行業(yè)表面的歲月靜好,隱藏了這個行業(yè)的真實情況,大多入局之人都被“暴利”二字蒙蔽了雙眼。

        其實從選擇奶茶品牌到奶茶店成功開業(yè),要經(jīng)歷諸多磨練。首先要對各種奶茶品牌進行考察;前期投入一大筆加盟費、原料費、租金以及裝修費;還要找到并順利租下人流量密集的店鋪;按照店鋪需求招聘并培訓員工;最后還要與周圍幾十家同類別的奶茶店斗智斗勇;每天靠即將盈利的曙光來支撐著自己繼續(xù)開店的勇氣……

        一位從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士稱:“奶茶市場目前大致呈現(xiàn)出‘一九格局,真正能盈利的店鋪不到10%,而剩下的90%都難以生存?!?/p>

        開奶茶店就像是在游戲中升級打怪,只有通過每一個關卡,積累到一定實力,才能打敗“終極大Boss”贏得最終勝利,但是在半路就被淘汰者數(shù)不勝數(shù)。

        原料是根基

        由于都喜愛喝奶茶,曉蘭和高姐有相同的夢想:辭職開奶茶店。她們向往不用被朝九晚五的工作束縛,能夠為自己的人生做主,每天都能享受小憩時光的生活。

        2019年4月,曉蘭開了人生中第一家奶茶店,名字就叫小憩時光。這個名字是她內(nèi)心的真實寫照,在這繁忙的歲月里,需要有一個讓心靈小憩的空間。

        現(xiàn)在開奶茶店有兩種途徑:一種是通過原物料供應商直接購買奶茶原料;一種是加盟。在行業(yè)內(nèi),原料供應商賣知名奶茶品牌的原料已經(jīng)是常規(guī)操作。市場上,奈雪的茶、CoCo、一點點等品牌的公規(guī)原料(原廠家配方可公開售賣),最受奶茶店的歡迎。

        即便是通過加盟品牌開的奶茶店也會有一些原料供應商找上門,詢問需不需要相同口味的可替代原料,在口感上98%的顧客分辨不出不同。這類原料雖然價格便宜,但是品質(zhì)不夠好。

        黑龍茶副總顏鎮(zhèn)向《商界》記者表示,市場上很多奶茶店都只是使用公規(guī)原料,制作的產(chǎn)品口感相同,沒有特色,可復制的門檻太低。這對原料高度定制的品牌來說是有利的,在市場飽和的情況下,經(jīng)過行業(yè)大規(guī)模洗牌,有研發(fā)、定制能力的品牌才能走得更遠。

        其實,要想將茶飲企業(yè)做好,產(chǎn)品就是基石。除了必要的公規(guī)原料外,不少頭部茶飲品牌都會在原料上下功夫,90%以上的原料都會選擇定制。喜茶不僅擁有自己的茶園,還跟不少上游的茶葉供應商有著深度合作,依據(jù)自身產(chǎn)品的需求,向茶工定制原料。黑龍茶的原料也是使用的定制品。為了讓產(chǎn)品獲得更好的口感,以前的奶精變成了鮮奶,果醬變成了新鮮水果,更是催生出了奶蓋、芝士等創(chuàng)新類別。

        與高姐選擇加盟品牌企業(yè)不同,曉蘭選擇在某咖啡公司購買奶茶原料。只要在這家公司購買原料,公司便承諾免費教曉蘭制作茶飲,但這家公司的主營業(yè)務卻是咖啡。

        學習不到一周,小憩時光就在曉蘭家鄉(xiāng)一所中學外開業(yè)了,跟她共同競爭的是擁有優(yōu)越地理位置的貢茶、蜜雪冰城、阿姨很忙等品牌店。

        開店之前曉蘭心里有桿秤,“一杯奶茶的成本在1~2元,就算加上新鮮水果,成本也就2~3元,店里產(chǎn)品的單價范圍大多在5~14元之間,這就是赤裸裸的暴利!”

        但她沒想到的是,開業(yè)后店外經(jīng)常門可羅雀,與其他奶茶店外排隊的現(xiàn)象形成鮮明的對比。沒有人告訴過她,夢想的保質(zhì)期可能只有3個月。

        3個月后,她無奈地把小憩時光關門大吉。20 000元的店鋪轉(zhuǎn)讓費、5 000元的原料費、10 500元的租金、5 000元的裝修費、24 000元的人工費,一共64 500元。辭職之前的存款已經(jīng)花完了,曉蘭負擔不起長時間的成本消耗。

        跟曉蘭的經(jīng)歷比,高姐開店的歷程顯得更跌宕起伏、飽經(jīng)風霜。

        位置掌握奶茶店命脈

        奶茶店所處的地理位置掌握著它的生死大權。開店初期,高姐為了拿下心儀的店鋪忙得焦頭爛額。

        以前每天朝九晚五,兩點一線,高姐在一家事業(yè)單位工作了8年,除了她老公,家里沒人支持她創(chuàng)業(yè)開奶茶店。她知道這是一場豪賭。

        自從下定決心開奶茶店后,高姐便在尋找適合加盟的品牌,機緣巧合之下,一家深圳某茶飲品牌的奶茶俘虜了她的味蕾。

        她粗略算了下開店成本,加盟費10萬元左右,保證金2萬元,首批設備物料費20萬元左右,裝修費用20萬元左右,還有店面租金、員工工資、水電費以及當?shù)卦牧系牟少彽?,總共需?0萬元左右的啟動資金。為了準備充足的啟動資金,她不惜去向銀行貸款。

        高姐所處的城市在青海西寧,因特殊的地理環(huán)境,常住人口較少,城市不大,熱門商圈業(yè)態(tài)飽和,基本無法進駐。她突然意識到就算有了足夠的啟動資金也無法順利地開店。

        此時的高姐,萬事俱備只欠東風,箭在弦上不得不發(fā)。辭職報告已交,店鋪沒有著落,旅游旺季即將到來(旅游旺季也是飲品店的旺季),家里下了最后一道通牒:如果1個月之內(nèi)找不到店鋪,便要她老老實實回到單位上班。

        當時高姐找了無數(shù)的商圈,本來托關系拿到一個店面,在給商圈提交品牌相關資料后,她便一直處在焦慮的狀態(tài)中等待商圈審核。最后商圈回復:店鋪不允許開飲品店。

        據(jù)了解,如果品牌能為商圈帶來客流量,地產(chǎn)商也更偏向于選擇它。因此,在社交媒體上十分活躍的品牌方一般擁有更強的議價能力,能用更低的租金拿到更好的位置。西西弗書店就是一個典型的例子:地產(chǎn)商給西弗弗的租金低于市場價的10%,甚至可以接受免租金,只分成的模式。喜茶創(chuàng)始人聶云宸也曾表示,喜茶拿店鋪租金普遍很低。

        與這些自帶流量的品牌方相比,高姐選中的茶飲品牌并不具備優(yōu)勢。1個月期限馬上就到了,正當高姐心灰意冷時,她看到一家店鋪轉(zhuǎn)讓的消息,位置還在一個熱門的商業(yè)區(qū),她決定抓住這一線生機,把店鋪拿下。

        本以為,店鋪開張便能萬事大吉,沒想到問題卻接踵而至。直營店的鮮奶保質(zhì)期只有12天,根本不可能在期限內(nèi)運到身處西北要塞的西寧,在尋找合適奶源這條路上高姐就踏破了每一家超市和小賣店的大門……

        從此之后,高姐的工作狀態(tài)就從955變成了9127,每天不僅要和周邊30家同類別的奶茶店斗智斗勇,還要為安撫各種“奇葩”顧客而焦頭爛額。在接受采訪時,高姐神色從容,就算重新選擇一次,她依然會不顧一切地選擇辭職開奶茶店,只要心中有光,再艱難的坎兒也能跨過去。

        奶茶的錢真的好賺嗎?

        2018年被稱為“中國新式茶飲元年”,資本大佬都愛上這杯“茶”。2018年3月,奈雪的茶宣布獲得由天圖資本領投的數(shù)億元A+輪融資,估值達到60億元;4月,喜茶獲得龍珠資本領投的B輪融資,投資金額從最初的2億元一直追加到4億元。

        2019年7月,行業(yè)內(nèi)消息,喜茶即將完成一輪新融資,由重量級玩家騰訊、紅杉資本領投,估值達90億元,這個估值頓時讓新茶飲市場炸開了鍋。如果喜茶完成最新一輪融資,那么喜茶便獲得了新茶飲市場的最高估值。

        《2019新式茶飲消費白皮書》顯示,中國茶飲市場的總規(guī)模在2019年將突破4 000億元。

        不管是喜茶還是奈雪的茶,茶飲店外排長隊已經(jīng)屢見不鮮,曾經(jīng)喜茶最火的時候,一杯30元的茶飲被黃牛炒到翻倍。

        60億元、90億元、2倍、5倍,這些鮮活的數(shù)字不斷地在想辭職開奶茶店的人心中跳動,認為其中有暴利可圖,紛紛想入局。

        但現(xiàn)實是茶飲行業(yè),競爭異常激烈,目前已是一片紅海。頭部企業(yè)一點點、CoCo、喜茶、奈雪的茶等基本把這塊市場上的錢賺走了大半。

        一點點和CoCo采用了加盟模式,喜茶、奈雪的茶都是直營店模式。

        一點點雖然開放加盟,但申請起來十分困難,有的人申請表提交了一兩年也沒有任何回復;CoCo目前的單店加盟和區(qū)域授權已經(jīng)基本飽和,還要加盟,就只能等著別人轉(zhuǎn)讓,可是這種概率非常小。

        另外,茶飲行業(yè)還有一個痛點就是商標注冊。

        中國的商標注冊周期較長,一個茶飲品牌火起來后,商標申請往往還沒注冊成功。這時,快招公司便以迅雷不及掩耳之勢復制出能以假亂真的店,然后在全國招商,給想加盟的人做虛假承諾,這些人很容易在巨大的誘惑面前加盟。但是快招公司既沒有產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力,也沒有店面運營管理能力,通常店開好后,便不會再理會。

        最典型的例子就是鹿角巷。鹿角巷并沒有開放任何加盟,目前只有直營店或者合伙人店,現(xiàn)在全中國有3 000多家鹿角巷,其中只有136家店屬于正品(數(shù)據(jù)來源于食品安全網(wǎng))。

        文中曉蘭經(jīng)營的奶茶店模式還停留在五六年前,節(jié)省原料成本一杯賣價翻五六倍,確實有利可圖,但是消費者并不買賬。

        喜茶最先開發(fā)出了高品質(zhì)的奶蓋并大范圍的使用原葉茶,倒逼整個行業(yè)提高原料水準。喜茶走紅之前,只是廣東省江門市的一家小店,在創(chuàng)立之初,創(chuàng)始人聶云宸就十分嚴格地選擇奶茶原料和調(diào)整配方。

        高姐選擇這個品牌也是因為其大部分原料與喜茶用的是一樣的,比如奶油類用的是安佳,調(diào)鮮奶用的都是雀巢煉奶。

        從奶茶店創(chuàng)立到盈利再到走紅,不僅需要有充足的啟動資金,還要有在海量信息中篩選出正確信息的能力,并且具備創(chuàng)新產(chǎn)品的思維能力。喜茶之所以成為現(xiàn)象級的新茶飲品牌,是因為其營銷方式帶來的品牌勢能;打造自身的品牌文化;適應市場波動;在供應鏈層面構筑上游壁壘,打通產(chǎn)業(yè)上下游。

        華燈初上,送走店里最后一名顧客,高姐與幾位員工準備關門回家。她也不知道自己能把這份事業(yè)堅守多久,但她至少證明了人生并不是只有按部就班。

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