杜萍

關(guān)鍵詞：醫(yī)院? 現(xiàn)金流量? 會計(jì)控制? 存在問題? 對策

醫(yī)院現(xiàn)金流量會計(jì)控制與我國的社會經(jīng)濟(jì)有著密切的關(guān)系，它會伴隨著社會的發(fā)展也不斷提高，現(xiàn)階段，醫(yī)院中的醫(yī)療水平以及現(xiàn)金流量會計(jì)控制是社會和人們最關(guān)注話題。醫(yī)院的現(xiàn)金流量會計(jì)控制工作和醫(yī)院管理工作是醫(yī)院未來發(fā)展過程中的重要組成部分，也是醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)活動中的主宰者，所以相關(guān)人員要加強(qiáng)研究并探索醫(yī)院現(xiàn)金流量會計(jì)控制工作，才能有效提高醫(yī)院的管理水平和經(jīng)營水平，更好的順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展步伐，促進(jìn)我國醫(yī)院可以穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

一、現(xiàn)階段醫(yī)院現(xiàn)金流量會計(jì)控制中出現(xiàn)的問題

（一）醫(yī)院在運(yùn)營資金方面存在的缺口較大，補(bǔ)給有限

由于我國的一些公立醫(yī)院現(xiàn)有的運(yùn)營資金的主要來源方式有兩種：（1）政府的財(cái)政預(yù)算撥款;（2）在醫(yī)院經(jīng)營活動中的醫(yī)療收入。近年來政府為了體現(xiàn)醫(yī)院的公益性，在醫(yī)院藥品方面利差受到了嚴(yán)格的控制，所以醫(yī)院減少了獲利收入，在醫(yī)院的財(cái)政上無法得到相應(yīng)的醫(yī)院補(bǔ)助，現(xiàn)階段大部分的醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往低于衛(wèi)生醫(yī)療成本上的價(jià)格，并且在醫(yī)療收入方面的增長空間不是很大;加劇了醫(yī)院營運(yùn)資金方面的壓力，在醫(yī)院的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展中沒有足夠的資金作為支撐。

（二）醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)貨幣資金管理

如果財(cái)務(wù)管理缺乏現(xiàn)金貨幣的管理會直接影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)以及資金收益率，并且還會影響醫(yī)院的正常運(yùn)行。就現(xiàn)階段而言，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中沒有重視醫(yī)院資金時(shí)間價(jià)值的重要性，缺乏科學(xué)合理的資金管理制度，無法高效管理醫(yī)院籌資、投資以及資金運(yùn)行等，醫(yī)院沒有完善的現(xiàn)金流量管理體系，很容易使醫(yī)院現(xiàn)金價(jià)值流失，對資金的利用率會產(chǎn)生一定的影響。

二、加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)金流量會計(jì)控制的方法

（一）合理規(guī)劃醫(yī)院營運(yùn)，合理科學(xué)的管理醫(yī)院資金活動

醫(yī)院的生存以及發(fā)展都離不開資金，它是醫(yī)院經(jīng)營過程中的重要成分。在進(jìn)行合理規(guī)劃醫(yī)院未來運(yùn)營時(shí)，必須結(jié)合醫(yī)院實(shí)際的經(jīng)營情況、發(fā)展?fàn)顩r以及醫(yī)院現(xiàn)階段的資金流量狀況，合理的安排醫(yī)院資金。在進(jìn)行現(xiàn)金規(guī)劃和管理時(shí)要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際的資金使用情況、醫(yī)院在經(jīng)營過程中的目標(biāo)規(guī)劃、對于突發(fā)事情的預(yù)算資金等，進(jìn)一步制定合理科學(xué)的現(xiàn)金流量控制管理計(jì)劃;其次，還要加強(qiáng)在醫(yī)院現(xiàn)金流量方面的控制，確保醫(yī)院在運(yùn)行過程中有足夠的流動資金;最后，在進(jìn)行醫(yī)院現(xiàn)金流量預(yù)算和控制工作時(shí)，要建立在剛性的管理規(guī)則上，要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際的情況不斷地調(diào)整和變通，進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)院現(xiàn)金流量管理。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)控制系統(tǒng)在醫(yī)院資金管理方面的應(yīng)用

就現(xiàn)階段而言，醫(yī)院正處于發(fā)展階段，所要建設(shè)的工程項(xiàng)目有很多，同時(shí)也要引進(jìn)先進(jìn)的種類繁多的醫(yī)療器械設(shè)備，在資金方面的需求量較大，所以醫(yī)院要積極地拓寬籌資渠道，為了更好地滿足醫(yī)院發(fā)展資金需求，可以引進(jìn)其他的社會投資。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門要結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展需求、經(jīng)營需求，進(jìn)一步改進(jìn)和完善籌資體系和會計(jì)控制體系，結(jié)合預(yù)算制定符合醫(yī)院發(fā)展的籌資方案。

三、結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)院要想更好的發(fā)展，提高自身的競爭力和管理水平，就要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的工作，進(jìn)一步分析醫(yī)院現(xiàn)金流量，做好現(xiàn)金流量監(jiān)控和管理工作;將醫(yī)院現(xiàn)金流量充分利用，更好地發(fā)揮資金的價(jià)值，進(jìn)一步提高醫(yī)院現(xiàn)金流量的使用效率;有效地結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況制定并完善合理的會計(jì)控制措施，全面發(fā)揮醫(yī)院的現(xiàn)金流量會計(jì)控制作用，推動醫(yī)院向著穩(wěn)定可持續(xù)方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓金靈，楊新瑋.基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論的二級庫運(yùn)作體系在醫(yī)院現(xiàn)金管理中的應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2019，38（05）：89-90.

[2]任永盛.分析全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的運(yùn)用[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2018（25）：34+36.