劉亞利

摘 要：企業(yè)的財(cái)會(huì)問題一直是困擾企業(yè)發(fā)展的問題，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了各企業(yè)的突飛猛進(jìn)，但由于企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不夠重視，導(dǎo)致很多企業(yè)都會(huì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作上出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題直接影響這企業(yè)財(cái)會(huì)的發(fā)展，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。隨著時(shí)間的推移，很多企業(yè)開始注意到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題帶來的嚴(yán)重性，為了讓企業(yè)能夠更好地運(yùn)營發(fā)展，本文將針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題進(jìn)行簡單分析，提出有效的改革策略，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)會(huì)管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 問題? 改革策略

一、新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求的變化

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給各行業(yè)工作帶來了翻天覆地的變化，信息技術(shù)的應(yīng)用給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來了質(zhì)的提升，同時(shí)也讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了一系列的改變。

通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求的變化進(jìn)行研究，會(huì)發(fā)現(xiàn)這種變化是多方面的，譬如會(huì)計(jì)對(duì)象的變化和會(huì)計(jì)計(jì)量方式的變化。前者是在新時(shí)期會(huì)計(jì)信息使用者要將人力資源會(huì)計(jì)、資本成本會(huì)計(jì)等信息統(tǒng)籌到財(cái)務(wù)報(bào)告中，向企業(yè)管理者提供有效的預(yù)測信息來讓會(huì)計(jì)工作得到進(jìn)一步發(fā)展;后者則是加大對(duì)公允價(jià)值力量的重視程度，將其成為會(huì)計(jì)計(jì)量的新方向。因此企業(yè)要想迎合時(shí)代發(fā)展，必須要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化有正確的認(rèn)知，并制定相應(yīng)的發(fā)展方案來讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作乘上互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)不斷發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題分析

（一）自身財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全

這與企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的不重視有直接關(guān)系，由于企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制不夠健全，甚至管理者與經(jīng)營者是同一個(gè)人，給工作帶來不便的同時(shí)，還容易造成管理工作的失誤。加之傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念根深蒂固，很多管理者都不愿意去做出轉(zhuǎn)變，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作沒有科學(xué)合理的認(rèn)知，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也沒有深刻的理解，造成財(cái)務(wù)管理工作落后、混亂甚至出現(xiàn)賬目收支不清、混淆難認(rèn)的情況。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)較低

前文有提及傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念影響比較大，加上企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作者不愿意接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革與創(chuàng)新，因此相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)逐步落后，絕大部分的從業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不足，也不愿去深入學(xué)習(xí)，限制了自身專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，影響了企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展。

三、改革企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的策略分析

（一）建立起完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制

要想企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題得到妥善處理，必須要建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制。健全的管理機(jī)制是保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正常運(yùn)行的基本，企業(yè)要將多重元素考慮進(jìn)去，根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)來編制財(cái)務(wù)預(yù)算并嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行。為了避免預(yù)算的差異過大，還要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者根據(jù)近期的財(cái)務(wù)信息狀況來調(diào)整財(cái)務(wù)的預(yù)算指標(biāo)，依據(jù)預(yù)算指標(biāo)來加強(qiáng)日常的管理工作，通過嚴(yán)格的考核與定期的檢查，來對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定性限制。還要在保障會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，提出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理建議，讓管理機(jī)制變得更加完善。

（二）注重財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育和及時(shí)聘用

人才是企業(yè)發(fā)展的頂梁柱，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作者的專業(yè)素質(zhì)，是提高財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量的重點(diǎn)所在。因此企業(yè)要重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育以及聘用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作因信息時(shí)代的沖擊面臨改革，這就要求財(cái)務(wù)管理工作者要秉承與時(shí)俱進(jìn)的理念，緊跟時(shí)代的步伐，來對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的模式進(jìn)行創(chuàng)新改革。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作，為了能夠更好的迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，企業(yè)要對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部門的崗位，做到分工明確、勇于創(chuàng)新，還要做好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員起到督促的作用。

四、結(jié)束語

綜上所述，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)用價(jià)值的提升，對(duì)企業(yè)綜合管理決策工作的革新也產(chǎn)生著一定的積極影響。因此在當(dāng)前社會(huì)背景下，要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，爭取可以形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展優(yōu)勢，使企業(yè)在市場競爭中創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

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