姚士華
摘要:為推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的實(shí)施,必須優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)增產(chǎn)增收,以此提升農(nóng)民的獲得感與幸福感。文章結(jié)合走訪(fǎng)調(diào)查與訪(fǎng)談結(jié)果,從五個(gè)方面分析了當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的主要制約因素,為進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道,建議可采取的策略為:加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;優(yōu)化物流渠道;培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才;優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系,構(gòu)建多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道;重點(diǎn)搭建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)渠道;優(yōu)化策略;網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售;農(nóng)產(chǎn)品
中共十九大報(bào)告指出,解決好“三農(nóng)”問(wèn)題依然是黨和國(guó)家當(dāng)前工作中的重中之重。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村政策引導(dǎo)下,我國(guó)農(nóng)業(yè)已擺脫傳統(tǒng)的耕種困局,已向科學(xué)化種植方向邁進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展模式也逐漸朝著現(xiàn)代化方向集結(jié)。眾所周知,農(nóng)產(chǎn)品的成功營(yíng)銷(xiāo)對(duì)振興農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起著非常重要的作用。但是,由于農(nóng)產(chǎn)品受產(chǎn)品質(zhì)量、季節(jié)性因素、市場(chǎng)因素、物流模式、營(yíng)銷(xiāo)方式等諸多因素的影響,一旦農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)陷入困境,就會(huì)直接影響到農(nóng)民收益,進(jìn)而影響到農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,同時(shí)也會(huì)制約到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。為此,在汲取傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),急需要結(jié)合新時(shí)代發(fā)展特征,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道,制定適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的營(yíng)銷(xiāo)策略,來(lái)促進(jìn)社會(huì)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧與快速發(fā)展。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)制約因素
(一)農(nóng)產(chǎn)品自身因素
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)制約因素是多維度的。隨著人們健康觀(guān)念與綠色消費(fèi)意識(shí)的形成,食品質(zhì)量與食品安全問(wèn)題已成為當(dāng)代人重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。走訪(fǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo),質(zhì)量上不去是主要原因之一,達(dá)不到讓客戶(hù)端滿(mǎn)意的“綠色、環(huán)保、健康”之標(biāo)準(zhǔn)。為在銷(xiāo)售困境中突圍,部分農(nóng)產(chǎn)品被迫在銷(xiāo)售市場(chǎng)上大打“價(jià)格戰(zhàn)”,其結(jié)果挫傷了農(nóng)戶(hù)的積極性、犧牲了企業(yè)的利潤(rùn)、同時(shí)也阻礙了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的健康發(fā)展。
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)物流問(wèn)題
我國(guó)疆域遼闊,南北氣溫差跨度大,各省市的農(nóng)產(chǎn)品不僅分布不均衡,且區(qū)域差異性特征較為顯著。部分農(nóng)產(chǎn)品種植面積廣、產(chǎn)量大、保鮮時(shí)間短、且不能大量堆積存放運(yùn)輸,這樣一來(lái),本地農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)飽和之后,要占領(lǐng)外地市場(chǎng),在物流環(huán)節(jié)上,快速物流的成本太貴,沒(méi)有利潤(rùn)空間;便宜的物流渠道時(shí)間消耗又太長(zhǎng),又必須考慮農(nóng)產(chǎn)品的保鮮與保質(zhì)以及長(zhǎng)途運(yùn)輸中的擠壓與人工裝卸、搬運(yùn)導(dǎo)致的破損等一系列問(wèn)題,為此,農(nóng)產(chǎn)品的物流渠道問(wèn)題已成為制約農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的又一重要因素。
(三)客戶(hù)端對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的選擇
客戶(hù)端是不同的收入群體,在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)上迥乎各異。訪(fǎng)談得知,經(jīng)濟(jì)條件好的客戶(hù)多注重農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與鮮度,收入普通的消費(fèi)者多傾向于“物美與價(jià)廉”的農(nóng)產(chǎn)品,二者無(wú)法兼顧之時(shí)則多選擇于后者。在消費(fèi)渠道方面,年齡特征區(qū)別也非常明顯,青年消費(fèi)者多選擇綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,且喜歡在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。相比較而言,中年消費(fèi)者生活壓力大,時(shí)間緊,多喜歡購(gòu)買(mǎi)親朋推薦的農(nóng)產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)途徑與地點(diǎn)較為固定;老年消費(fèi)者則比較關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,多喜歡在附近的大超市與自由市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),即可“先看后買(mǎi)”,也可以等待“優(yōu)惠與特價(jià)”,畢竟他們有時(shí)間等待。隨著時(shí)代的進(jìn)步,綠色、健康等生活觀(guān)念不斷深入人心,農(nóng)產(chǎn)品也應(yīng)更加豐富與多樣化,這樣才能滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人才缺位
近年來(lái),我國(guó)大批的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才涌現(xiàn),有的是經(jīng)過(guò)大中專(zhuān)院校營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培養(yǎng),有的則是依靠個(gè)人多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,總之,營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍呈現(xiàn)不斷壯大的態(tài)勢(shì)。但調(diào)研后發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才,多傾向于電子電器、藥品藥材、建材、快消品等領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo),農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)人才較為匱乏。營(yíng)銷(xiāo)人員反映農(nóng)村區(qū)域與城市相比較而言,不僅是交通、食宿等工作環(huán)境與條件差、待遇低問(wèn)題,而且部分農(nóng)產(chǎn)品的保鮮保質(zhì)期短,旺產(chǎn)季來(lái)臨,營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間短、任務(wù)重、壓力大。同時(shí),部分營(yíng)銷(xiāo)人員還存有一種從事農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)電子電器產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)“高、大、尚”的偏識(shí)。盡管工業(yè)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)在策略與方法上殊途同歸,但在工作時(shí)間、工作負(fù)荷、經(jīng)濟(jì)收入等方面差別還是較為明顯。
(五)營(yíng)銷(xiāo)方式傳統(tǒng)化
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式主要以農(nóng)戶(hù)自己為主,他們文化素質(zhì)整體性不高。一是對(duì)市場(chǎng)供求信息把握不住,不能及時(shí)依據(jù)市場(chǎng)信息來(lái)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)與種植規(guī)模,有時(shí)出現(xiàn)供大于求的情勢(shì);二是營(yíng)銷(xiāo)手段單一,多集中在自己附近市場(chǎng)的狹小區(qū)域,無(wú)法進(jìn)入外域市場(chǎng),有時(shí)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品過(guò)剩或滯銷(xiāo),損害了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)利益及生產(chǎn)積極性;三是品牌意識(shí)欠缺,不知道如何通過(guò)宣傳,做大做強(qiáng),形成品牌效應(yīng);四是產(chǎn)銷(xiāo)信息溝通不暢,沒(méi)利用好發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)資源與現(xiàn)代物流渠道,使農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)供需平衡;五是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境缺乏安全保障。農(nóng)戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整體水平有限,上當(dāng)受騙時(shí)有發(fā)生,不僅制約了農(nóng)產(chǎn)品的公平交易,在一定程度上降低了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的公信力。
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)化策略
(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
民以食為天、食以安為先。農(nóng)產(chǎn)品要優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略、成功拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,就應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè),以提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為抓手。一是開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域農(nóng)業(yè)層面的污染治理工作,開(kāi)展源頭治理,減輕農(nóng)業(yè)水、土等污染,改善農(nóng)作物生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境;二是減少農(nóng)藥與施肥環(huán)節(jié),完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,保障農(nóng)產(chǎn)品的水分與養(yǎng)分,并能及時(shí)上市供給;三是推廣科學(xué)種植,重點(diǎn)加強(qiáng)綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,用誠(chéng)信、用檢測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)保障客戶(hù)端舌尖上的安全,四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品;五是調(diào)整綠色產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),突出區(qū)域特色,培育與種植綠色龍頭農(nóng)產(chǎn)品,提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益,形成種植規(guī)模化。并提高品牌意識(shí),通過(guò)現(xiàn)代媒介的大力宣傳,在市場(chǎng)上形成品牌效應(yīng)。
(二)優(yōu)化物流渠道
交通運(yùn)輸難也是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售陷入困境的重要原因之一。尤其是我國(guó)中西部偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村,由于交通基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,很多“物美價(jià)廉”的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品常常因交通因素制約無(wú)法在第一時(shí)間從農(nóng)民手中售出,錯(cuò)過(guò)保質(zhì)保鮮期后廉價(jià)處理或爛掉,實(shí)在可惜。為此,改善交通條件,優(yōu)化物流渠道非常重要。首先,地方政府要認(rèn)真落實(shí)“國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,將農(nóng)村交通建設(shè)作為富民工程中的重中之重來(lái)抓,利用“村村通”工程解決優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品外銷(xiāo)難題。其次,地方政府牽頭、農(nóng)民群策群力,與注冊(cè)物流公司深度合作、共同構(gòu)建完善、便捷的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流體系。不斷整合農(nóng)村產(chǎn)銷(xiāo)資源,大膽創(chuàng)新,不斷拓寬創(chuàng)新物流新模式,構(gòu)建完善的物流配送體系,最大限度地減少農(nóng)產(chǎn)品在渠道中的滯留時(shí)間,提高物流運(yùn)輸流轉(zhuǎn)速度,用產(chǎn)品質(zhì)量、用營(yíng)銷(xiāo)誠(chéng)信、用優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)建立更廣闊、更穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。同時(shí),可與高校等科研機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)一步通過(guò)技術(shù)手段提高農(nóng)產(chǎn)品的保鮮技術(shù)、延長(zhǎng)保質(zhì)期,從而解決因物流因素導(dǎo)致貯運(yùn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)等難題。
(三)培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才
一是人才是最稀缺的資源,也是目前最緊缺的戰(zhàn)略資源。為讓農(nóng)產(chǎn)品順利打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路不再滯銷(xiāo),為讓農(nóng)戶(hù)增產(chǎn)增收并擁有一種幸福感,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才勢(shì)在必行。人才在于培養(yǎng),建議當(dāng)前大中專(zhuān)各級(jí)學(xué)校在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方面要提高標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面發(fā)展的實(shí)用型人才,并且突出專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)、向薄弱專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面傾斜,以就業(yè)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)雙贏。二是農(nóng)戶(hù)種植要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,因?yàn)楹献魇鞘聵I(yè)成功的土壤,推薦年輕有為、責(zé)任心強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)精神的青壯年到高?;?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷提升自身的綜合素質(zhì)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)水平。三是從外部積極引進(jìn)人才,尤其是學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生群體,引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)與擇業(yè)觀(guān)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)“幸福都是奮斗出來(lái)的”!農(nóng)村是一個(gè)最為廣闊的天地,引導(dǎo)大學(xué)生把農(nóng)村作為大顯身手的重要舞臺(tái),積極投身于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)之中,因?yàn)槠D苦的地方最能凸顯奮斗者的英雄本色、平凡的崗位照樣也能書(shū)寫(xiě)奮斗者的美好人生。
(四)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系,構(gòu)建多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道
我國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思維已不能滿(mǎn)足于人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的綠色環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品之需要,目前農(nóng)產(chǎn)品單一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道也阻礙了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系的完善。因此,必須優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系,構(gòu)建多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道,才能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)供需的均衡發(fā)展。為此,筆者建議:一是通過(guò)加大科技投入、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)推動(dòng)產(chǎn)地營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí),無(wú)論是定點(diǎn)直銷(xiāo)、市場(chǎng)代銷(xiāo)等方式,都用產(chǎn)品質(zhì)量與誠(chéng)信做支撐,建立與維系常年產(chǎn)銷(xiāo)合作伙伴關(guān)系。二是整合優(yōu)勢(shì)資源,建立健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散中心,充分利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的物流業(yè)提高農(nóng)產(chǎn)品配送功能,在豐收后的第一時(shí)間呈現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng),并盡量減少農(nóng)產(chǎn)品中間流通環(huán)節(jié),多建立農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直營(yíng)店,通過(guò)降低流通費(fèi)用,讓利于消費(fèi)者,從而有效提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。三是在物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用便捷、快速的網(wǎng)絡(luò),推行“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式。在充分了解農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供需信息的基礎(chǔ)上,實(shí)施網(wǎng)格化管理與銷(xiāo)售,加快信息協(xié)同流轉(zhuǎn),使組織架構(gòu)更為扁平化,提高營(yíng)銷(xiāo)、配送、專(zhuān)賣(mài)的信息互通反饋功能,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息資源共享。
(五)重點(diǎn)搭建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)
由于傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品保鮮期短、營(yíng)銷(xiāo)流通時(shí)間長(zhǎng)等緣故,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)成本過(guò)高,損耗過(guò)大,成為制約農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的瓶頸問(wèn)題。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的廣泛應(yīng)用,電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)運(yùn)而生,已為農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟了一個(gè)全新的渠道。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是充分利用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格、需求信息進(jìn)行發(fā)布和收集,借助網(wǎng)絡(luò),把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和市場(chǎng),通過(guò)物流配送,將農(nóng)產(chǎn)品配送到消費(fèi)者手中的過(guò)程。互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供了一個(gè)寬泛的平臺(tái),讓銷(xiāo)售面對(duì)的消費(fèi)者范圍更為廣泛,銷(xiāo)售渠道多樣化,節(jié)省中間環(huán)節(jié),讓農(nóng)產(chǎn)品的初始提供者與消費(fèi)者的利益得到平均分配,既保證了消費(fèi)者的利益,又保證了農(nóng)戶(hù)的收入問(wèn)題。為此,地方政府要重點(diǎn)搭建網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái),同時(shí)組織農(nóng)戶(hù)學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)手段與方法,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)提升媒體素養(yǎng),及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品的信息發(fā)布于網(wǎng)上,與加工企業(yè)、消費(fèi)主體、商超店鋪等進(jìn)行對(duì)接,運(yùn)用物流業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。然后跟蹤農(nóng)產(chǎn)品的物流動(dòng)態(tài)與網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù),調(diào)控種植結(jié)構(gòu)與規(guī)模。成功搭建網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái),開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)模式,不僅打破了傳統(tǒng)的時(shí)間和空間的界限,使農(nóng)產(chǎn)品的成交機(jī)會(huì)和交易量會(huì)有大幅度的增長(zhǎng),同時(shí),整個(gè)過(guò)程的運(yùn)輸成本也會(huì)大大降低。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可讓消費(fèi)者與農(nóng)村種植戶(hù)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)溝通,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,讓消費(fèi)者享受快捷服務(wù)的同時(shí),也享受到高質(zhì)量的產(chǎn)品。
三、總結(jié)
綜上,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化需要與時(shí)俱進(jìn),因地制宜;需要把傳統(tǒng)渠道的改進(jìn)與現(xiàn)代手段的運(yùn)用,充分結(jié)合起來(lái),本著方便、快捷、高效、節(jié)約的原則,全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上新臺(tái)階,為促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展,農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,發(fā)揮更大的作用。
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作者簡(jiǎn)介:
姚士華(1973-? ),男,漢族,安徽六安人,碩士研究生,研究方向:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·學(xué)苑版2020年1期