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        化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系探討

        2020-02-04 19:54:04虞正鵬
        現(xiàn)代鹽化工 2020年5期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)關(guān)系

        虞正鵬

        摘 要:化工產(chǎn)業(yè)是我國一項非常重要的產(chǎn)業(yè),不僅能帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展,還能通過各種化工產(chǎn)品的生產(chǎn)改善人們的生活。不過,化工產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的同時,暴露出了一些嚴重的問題。其中,引起社會各界廣泛關(guān)注的就是安全生產(chǎn)問題。主要探討化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的關(guān)系,并提出相應(yīng)的優(yōu)化方法,降低化工生產(chǎn)安全問題發(fā)生的概率。

        關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系

        化工產(chǎn)品早在我國古代就極大地推進了社會的發(fā)展。例如火藥的發(fā)明讓社會產(chǎn)生了重大變革。時至今日,人們的生活已經(jīng)離不開各種各樣的化工產(chǎn)品。值得注意的是,化工產(chǎn)品生產(chǎn)往往伴隨著劇烈的化學(xué)反應(yīng),有些化學(xué)成分具有毒性和腐蝕性,會對人體健康造成很大的威脅。為了讓化工產(chǎn)業(yè)更健康地發(fā)展,相關(guān)人員應(yīng)該提高認識、加強防范、對化工生產(chǎn)技術(shù)進行科學(xué)的管理,在確保生產(chǎn)有序、安全進行的前提下,推進化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        1 化工安全生產(chǎn)的重要性

        安全是所有生產(chǎn)的前提。如果沒有足夠的安全措施和安全制度的保證,化工產(chǎn)業(yè)難以健康、快速地發(fā)展。在倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展的背景下,化工企業(yè)只有確保生產(chǎn)的安全性,才能在激烈的市場競爭中展現(xiàn)更強的戰(zhàn)斗力。在社會層面上,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)對社會發(fā)展具有重大的促進作用。社會主義核心價值觀倡導(dǎo)的社會穩(wěn)定、和平發(fā)展,要求一切生產(chǎn)活動都緊跟這一指引,通過管理體系的健全和管理方法的約束,讓企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,推動行業(yè)更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。

        2 化工生產(chǎn)中的現(xiàn)存安全問題

        眾所周知,化工生產(chǎn)具有一定的危險性。我國自改革開放以來,化工產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。雖然安全生產(chǎn)意識得到了一定程度的強化,但還是遠遠跟不上化工生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展速度。安全生產(chǎn)問題在一些中小型企業(yè)中尤為明顯。近些年頻發(fā)的化工安全生產(chǎn)事故,不僅給許多家庭帶來災(zāi)難,還讓人們失去了對化工產(chǎn)業(yè)的信心。

        化工安全生產(chǎn)的常見問題有以下幾點。

        2.1 安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

        化工生產(chǎn)具有一定的危險性,需要完善的安全管理制度加以約束。然而很多中小型化工企業(yè)內(nèi)部并沒有完善的安全管理機制,企業(yè)的管理人員對安全管理制度的重要性也缺乏認識,加上一些安全生產(chǎn)管理部門工作人員玩忽職守、心存僥幸,使安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險得不到及時的排除。久而久之,這些風(fēng)險就會積累進而引發(fā)事故,造成難以挽回的后果。

        2.2 員工安全生產(chǎn)意識淡薄

        再完善的安全管理制度和再科學(xué)的安全管理方法,沒有員工的落實,也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用?;どa(chǎn)通常涉及復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng),需要生產(chǎn)人員對復(fù)雜的儀器進行操作,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能造成災(zāi)難性的后果。一些中小型化工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)人員沒有強烈的安全生產(chǎn)意識,對化學(xué)反應(yīng)的條件沒有進行實時監(jiān)控,在使用儀器進行操作時也經(jīng)常出現(xiàn)失誤,這些問題都很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        2.3 生產(chǎn)人員的專業(yè)水平不高

        有些化工企業(yè)為了降低人工成本,聘請了一些專業(yè)知識不足、生產(chǎn)經(jīng)驗不夠豐富的人員,極大地增加了事故發(fā)生的概率。一些小型化工企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人員,甚至連基本的化學(xué)反應(yīng)常識都沒有,對精密復(fù)雜儀器的操作經(jīng)驗更是缺乏。這些對條件嚴苛的化學(xué)反應(yīng)來說都有極大的風(fēng)險。

        2.4 化工生產(chǎn)設(shè)備的維修人員水平較低

        生產(chǎn)車間的設(shè)備和儀器通常較多。雖然每一種儀器都有嚴格的維修方法和養(yǎng)護步驟,但一些企業(yè)由于對設(shè)備的維修重要性認識不足,缺乏對專業(yè)維修人員的培訓(xùn),使得這些維修人員在面對復(fù)雜的設(shè)備和儀器時,常常出現(xiàn)錯誤操作,不但不能排除設(shè)備的故障,反而對設(shè)備造成了損害,影響其在后續(xù)化工生產(chǎn)中的使用效果。還有些化工生產(chǎn)企業(yè)沒有指派專業(yè)的維修人員定期對設(shè)備進行養(yǎng)護,導(dǎo)致設(shè)備存在的安全隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)。

        2.5 化工生產(chǎn)設(shè)備不夠先進

        隨著社會對化工產(chǎn)品需求的增長,化工生產(chǎn)的條件也越來越苛刻。有些化學(xué)反應(yīng)需要非常嚴格的環(huán)境條件,對生產(chǎn)工藝的要求較高。還有些化學(xué)反應(yīng)需要很多臺設(shè)備的聯(lián)合使用,對成分比例也有非常嚴格的要求。可是一些化工企業(yè)內(nèi)部設(shè)備比較陳舊,已經(jīng)不能為化學(xué)反應(yīng)提供相應(yīng)的條件。由于缺乏安全生產(chǎn)意識,管理人員仍然將這些設(shè)備投入到化工生產(chǎn)中,給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

        3 化工技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

        3.1 只有做好化工技術(shù)管理,才能保證化工生產(chǎn)的安全進行

        化工生產(chǎn)技術(shù)通常貫穿在化工生產(chǎn)的整個流程中,甚至和每一個細節(jié)都息息相關(guān)。只有做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理,企業(yè)才能更好地把控生產(chǎn)流程,還能對反應(yīng)各個階段的用料進行管理,嚴格控制環(huán)境參數(shù),確保反應(yīng)的每一個環(huán)節(jié)都安全有序。

        3.2 化工技術(shù)管理有助于減少安全隱患

        化工生產(chǎn)是個非常復(fù)雜的過程,有些化學(xué)產(chǎn)品需要十幾步甚至幾十步的化學(xué)反應(yīng)才能得到,任何一步出現(xiàn)差錯,都有可能讓整個反應(yīng)前功盡棄,更嚴重的甚至?xí){生產(chǎn)人員的安全。所以,加強化工技術(shù)管理是非常必要的。另外,在進行化學(xué)檢測時,要適當(dāng)提高標(biāo)準,尤其是對化學(xué)反應(yīng)中各成分比例的把控要非常嚴格。對化工生產(chǎn)進行技術(shù)管理,還包括對設(shè)備隱患的排查。這些都有助于降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益[1-2]。

        4 加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理的措施

        4.1 建立完善的安全生產(chǎn)管理制度

        化工生產(chǎn)的安全性有賴于完善的安全管理制度的支持,嚴格的管理制度對降低生產(chǎn)風(fēng)險有非常大的積極作用。企業(yè)要遵守國家法律法規(guī),對安全生產(chǎn)規(guī)范進行研究,制定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度。同時,企業(yè)還要從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗,對制度中不完善的地方進行修正,讓制度更加有力地約束生產(chǎn)[2]。不僅如此,企業(yè)還要積極吸取西方發(fā)達國家的企業(yè)經(jīng)驗,吸納長處,摒棄不足,讓自身的管理體制發(fā)揮更大的作用。企業(yè)還要明確獎懲機制,對生產(chǎn)中安全生產(chǎn)技術(shù)落實到位的員工,予以適當(dāng)?shù)莫剟?;對那些安全生產(chǎn)意識不足、安全措施落實不到位的員工,要進行適當(dāng)?shù)膽土P。制度是管理行為開展的基礎(chǔ),只有在內(nèi)部建立了完善的管理制度,安全生產(chǎn)才能有最基本的保障。

        4.2 強化員工安全生產(chǎn)意識

        首先,企業(yè)管理人員要意識到安全生產(chǎn)的重要性,以身作則,強化員工的安全生產(chǎn)意識。企業(yè)可以定期展開培訓(xùn),聘請具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)人員來企業(yè)內(nèi)部傳授經(jīng)驗。企業(yè)還可以開展內(nèi)部安全生產(chǎn)經(jīng)驗分享大會,利用安全生產(chǎn)事故警醒員工,以達到強化員工安全生產(chǎn)意識的目的。其次,企業(yè)尤其要注重對新員工的安全生產(chǎn)教育,讓其在投入生產(chǎn)之前就具備足夠的安全意識,并在生產(chǎn)的過程中由經(jīng)驗豐富的老員工進行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)不正規(guī)的操作就要加以制止。最后,再先進的生產(chǎn)技術(shù)和化工生產(chǎn)設(shè)備,都需要員工來使用。所以,強化員工安全生產(chǎn)意識是非常必要的。

        4.3 加大資金投入,使用先進的生產(chǎn)設(shè)備

        企業(yè)要對預(yù)算進行更加科學(xué)的規(guī)劃,適當(dāng)增加設(shè)備支出費用的比例。只有更先進的生產(chǎn)設(shè)備,才能為化學(xué)反應(yīng)提供更加合適的環(huán)境條件,化學(xué)反應(yīng)才能更加充分進行,反應(yīng)的可控性才能提高。先進的生產(chǎn)設(shè)備還能為更多種類的化工產(chǎn)品提供生產(chǎn)條件,對企業(yè)擴展產(chǎn)品種類、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)都大有裨益。需要注意的是,企業(yè)要加強日常對生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險隱患的排查,一旦發(fā)現(xiàn)嚴重影響安全生產(chǎn)又不能及時解決問題的設(shè)備,要立即停用,絕不能抱有僥幸心理繼續(xù)進行生產(chǎn)。

        4.4 提高維修人員的專業(yè)水平

        企業(yè)要想進行安全生產(chǎn),不僅需要生產(chǎn)人員對設(shè)備加以妥善利用,還要有經(jīng)驗豐富的專業(yè)維修人員保證設(shè)備的性能。企業(yè)要加強對維修人員的培訓(xùn),提高其維修水平。同時,企業(yè)要加強維修人員的互相交流,使不同人員之間的經(jīng)驗?zāi)軌蚬蚕?。例如員工a對某一種設(shè)備的維修有豐富的經(jīng)驗,而員工b對此種設(shè)備的風(fēng)險排查比較熟練,企業(yè)可以讓a和b組成一個小組,一旦這種設(shè)備發(fā)生故障,管理人員可以派出這一小組前往現(xiàn)場。這樣,a和b在工作的過程中能夠形成互補,互相提高水平。企業(yè)還可以聘請行業(yè)內(nèi)具有豐富維修經(jīng)驗的師傅來企業(yè)內(nèi)部開展講座,結(jié)合其親歷的維修案例,提高維修團隊的整體水平。

        4.5 針對不同的生產(chǎn)技術(shù)形成安全生產(chǎn)備忘錄

        化工生產(chǎn)涉及的技術(shù)比較復(fù)雜、細節(jié)較多,任何一項技術(shù)的使用效果都有可能對化工生產(chǎn)整個流程產(chǎn)生影響。有些生產(chǎn)過程本身具有一定的危險性,企業(yè)要想提高化工生產(chǎn)的安全性,就有必要對不同的技術(shù)形成安全生產(chǎn)備忘錄。企業(yè)要組織生產(chǎn)人員對備忘錄的內(nèi)容進行學(xué)習(xí),并對照生產(chǎn)過程中自身的實踐,發(fā)現(xiàn)自身的不足和在技術(shù)使用過程中值得提高的地方[3]。這樣,生產(chǎn)人員不僅對某項技術(shù)越來越熟悉,還能在學(xué)習(xí)的過程中提高對某項技術(shù)安全生產(chǎn)要素的掌握程度。

        4.6 加大技術(shù)創(chuàng)新力度

        技術(shù)的發(fā)展總是為人類帶來更多的便利,化工生產(chǎn)技術(shù)也是如此。企業(yè)有必要加大力度對化工生產(chǎn)技術(shù)進行創(chuàng)新,不僅能提高生產(chǎn)的效率,還能提高安全性。企業(yè)要培養(yǎng)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)團隊,由化工生產(chǎn)技術(shù)好和經(jīng)驗豐富的員工帶頭,對生產(chǎn)技術(shù)進行創(chuàng)新。

        4.7 落實安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

        監(jiān)督工作是安全生產(chǎn)的重要保證??v觀我國近年來的化工生產(chǎn)事故,許多都是監(jiān)督工作不力導(dǎo)致的。企業(yè)要組建自己的監(jiān)督工作團隊,不僅要對生產(chǎn)過程中技術(shù)人員的安全防護措施進行監(jiān)督,還要對生產(chǎn)技術(shù)的使用情況進行監(jiān)督。因為就算安全防護措施到位,生產(chǎn)技術(shù)使用方法不當(dāng),也會埋下巨大的安全隱患。管理人員要意識到,企業(yè)不能在監(jiān)督工作上節(jié)約成本,不僅如此,還要加大資金投入,強化監(jiān)督人員的意識,杜絕“睜一只眼閉一只眼”的情況。

        5 結(jié)語

        在化工生產(chǎn)中,技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)系尤為密切。良好的技術(shù)管理體系不僅能為生產(chǎn)保駕護航,還能提高生產(chǎn)效率,將企業(yè)的利益最大化。管理人員要結(jié)合自身的客觀條件,分析安全生產(chǎn)問題,采取妥善的解決措施。企業(yè)要強化員工的安全生產(chǎn)意識和設(shè)備管理措施,保證生產(chǎn)設(shè)備的效能。只有將監(jiān)督工作落實到底,才能提高化工生產(chǎn)的安全性。

        [參考文獻]

        [1] 邵飛燕,陳帥,顏波.淺析化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性[J].當(dāng)代化工研究,2019(3):22-23.

        [2] 劉川.關(guān)于化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考[J].化工管理,2019(12):72-73.

        [3] 汪劉建.基于化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性研究[J].化學(xué)工程與裝備,2019(8):286-287.

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